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Day 23

2023-09-23

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從程式碼到商業思維：工程師開展一個新視界系列

[D23]透過數值化來呈現自己的商業價值

在這個需要體現價值的時代，往往看一個工程師的價值要從哪邊看起呢？他的經歷？他的專長？他進行了那些專案？但這些都並不是一個很客觀的體現。想問問各位，如果要來衡量一...

團隊今天截止日

Day 27

2023-09-27

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從程式碼到商業思維：工程師開展一個新視界系列

[D27]用商業思維的方式來經營『你』這個公司

商業思維不只可以應用在經營公司，同樣也可以應用在個人的經營和發展上。想像一下，如果將自己視為一家公司，將自己的技能和能力視為這家公司的產品，那麼這個『產品』在...

團隊今天截止日

Day 3

2023-09-18

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工程師到經理：2年內的職業轉折系列

向上管理

同步更新個人部落格向上管理前言向上管理的能力對於個人和團隊的成功都相當的重要，本文將討論如何如何做好向上管理。首先多問不要怕被罵，到了管理階，難免會受到責備...

Day 7

2023-09-22

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菜鳥 RD 主管的 30 道難題系列

Day 7 - 【會議】上班開會下班寫 code，光開會就飽了？

前言成為主管職後，第一個明顯的改變就是寫 code 時間急遽減少，一部份是因為多了管理的任務，另一部份就是多了很多會議要開。開會本身沒有很難，只要一群人聚在...

Day 26

2023-10-03

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洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法系列

Day26: 情境練習04-專案狀態報告II

延續昨天的練習主題，今天讓我們來練習整體型專案報告。整體型專案報告通常會在專案接近尾聲或結束時製作，撰寫報告的你必須回想專案的初衷和一路走來的歷程，並用簡單易懂...

Day 19

2023-09-19

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好專案 VS 壞專案系列

【Day 19】好專案VS壞專案-專案經理的能力-領導力-心理敏感度

心理敏感度專案經理大部分時間都在進行與人互動的工作，所以專案經理不能僅專注在技術或專案管理的規則上，在冰冷的規矩外還須關注人的心理、情緒甚至靈性。這包含了...

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