菜雞行為:把溝通當成把問題丟給別人
STAR 階段:T (Task)
本篇定位:定義工程溝通的任務:讓別人能判斷、驗收、協作或接手。
這個系列會用 STAR...
Step 4:帶領新人一起解問題
經過前面的幾個步驟,新人大概知道系統的架構和團隊在做什麼,接下來可以帶著新人一起開發需求或者解 issue 。在開始說明自己的...
「我想問你,是不是因為我在你們專案做得太差,所以你們才沒有給我好的評語?」
那天下午,這位剛結束跟主管1x1的新人找上我,她的眼神滿是自我懷疑,彷彿這幾個月來,...
我們用 SMART——Specific(具體)、Measurable(可衡量)、Achievable(可達成)、Relevant(具關聯)、Time-boun...
菜雞行為:把溝通當成把問題丟給別人
STAR 階段:S (Situation)
本篇定位:呈現我如何把「不會」或「壞了」直接交給別人,沒有提供可判斷資訊。...
Step 3:深入了解子系統的 infra 和 component
了解 data flow 並知道需求和 issue 需要看的子系統之後,接下來就可以更深入的...