Step 3:深入了解子系統的 infra 和 component
了解 data flow 並知道需求和 issue 需要看的子系統之後,接下來就可以更深入的...
接手這個專案時,團隊連基本的版控和組態管理都沒有,佈署甚至還在用傳 zip 檔改 config這種石器時代的方式。
身為 TL,為了讓開發與佈署走向正軌,我決定...
我們用 SMART——Specific(具體)、Measurable(可衡量)、Achievable(可達成)、Relevant(具關聯)、Time-boun...
菜雞行為:把看不順眼當技術債,把大重構當成進步
STAR 階段:A+R (Action + Result)
本篇定位:交代如何選擇局部修改、隔離、重構或暫緩,...
工作一段時間後,會有開始帶新人的機會,新人有可能不只是新招聘的人員,也有可能是來團隊支援的救火隊,或者是來協助工程團隊的客服人員和 SRE,而要怎麼讓新加入的捧...
有些人雖然進了職場,但行為模式依然完美保留了大學生的純真。
我將業主的需求 Assign 給新人。在此之前,教育訓練做滿、Ticket 需求講透。因為對外對接與...