穩固的價值觀

我把穩固的價值定義為：「你很清楚你自己追求的是什麼？」

價值觀沒有對錯，有些人喜歡更多的時間彈性，讓他可以避開人潮，不管去健身房或餐廳用餐，都可以享受到更高的服務品質。有些人喜歡更多的錢，有些人喜歡更多的實體接觸，例如有人可以中午一起去餐廳用餐，即使需要等很久也沒關係。

我看過很多人，他們很少跟自己心靈對話，如果你問他，什麼對你最重要？他沒辦法給你清楚的答案，我會把這些人定義為，還沒有穩固的價值觀。唯有你知道你自己要的是什麼時，你的決策才不會自我衝突。

幾個容易自我衝突的例子：

1. 想要遠距工作，卻同時想要工作跟休閒完全切割，準時上下班。
2. 想要遠距工作，卻希望同事可以即時回覆你。
3. 想要遠距工作，卻不願意寫文件。
4. 想要遠距工作，卻期望別人主動來幫忙你。

基本上遠距工作是非常倚賴於「非同步工作」，每個人選擇自己認為最有效率的工作方式協作，在這之中一定會有很多溝通跟妥協，如果有人的價值觀，還搖擺不定，在協調的過程中，會遇到很大的困難，而且價值觀穩固的人，比較容易自我驅動。

學習力強

因為是非同步工作，所以你有 80% 以上的時間在獨立作業，尤其對於工程師而言，甚至高達 90%，學習能力會嚴重影響你解決未知的問題的能力，你需要等別人來教你，來幫你，才能完成任務或成長，那這樣的人格特質真的不適合遠距工作，因為遠距工作的同步溝通長本很高。

自制力和執行力強

當大家都遠距工作後，沒有人會監視你，今天你工作時，想一邊喝啤酒、一邊放在 Youtube 當背景聲，都不會有人管你，但你要有自知之明，如果這些不影響你工作效率，你可以繼續這樣過沒關係，但是如果會，你得自己把持住。

千萬不要小看這樣的事，遠距工作跟辦公室工作的誘惑等級是不一樣的，這就像還沒走過花花世界，以為自己很乖。

正向思維

遠距工作需要大量的非同步溝通，多數的時候是夠文字溝通，文字是有很大的想像空間的，這也就是有些人喜歡讀小說勝過於看電影，在文字溝通的過程中，聽著會需要腦補很多想像力，如果接收者太負面思維，常常會出現理解錯誤的情況。

Open Mind

願意接受新的觀念，遠距工作文化建立還在初期，大家都在試錯的過程，需要快速地調整跟改變來找出比現在更好的工作模式。固定型思維的人，常常會被現有的觀念跟制度所綑綁而適應不良。在創新的過程，基本就是要推翻舊有的假設。

我會嘗試顛覆，這些假設：

• 為什麼每天工作八個小時，一週工作五天？而不是一週工作六天，但更少的工時，或著為什麼一週工作是 40 小時。
• 為什麼需要早上九點上班，下午五點下班？
• 為什麼 Team Building 一定要 face to face
• 為什麼每個月的薪水是固定的？

這些問題，我會重新定義自己的答案，這些答案最終會形成穩固的價值觀，而不是社會強套給我的價值觀。