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共有 35 則文章
鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 2

達標好文 技術 Microsoft Dynamics NAV系統架構與系統需求

這兩天我要介紹如何安裝Microsoft Dynamics NAV系統, 今天先說明NAV系統架構與系統需求, 以及如何由Technet Plus訂閱網站下載M...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 5

達標好文 技術 如何評估與導入ERP系統

很多公司在資訊化時一定會考慮導入ERP系統, 什麼是ERP系統就不再贅述, 我直接由如何訐估及如何導入談起. 至於有著不同方法論的邦友, 歡迎來'踢館', 畢竟...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 11

技術 如何撰寫ERP專案文件

ERP專案有兩份很重要的文件: 廠商建議書徵求文件(Request for Proposal, RFP) ERP導入專案計劃書 這兩份缺一不可, RFP是要廠...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 10

技術 如何評分ERP系統

很多時候, 我們知道如何和ERP廠商洽談, 卻不甚瞭解如何評估ERP廠商的顧問能力, 尤其是只談了幾次, 就要決定那一家ERP顧問公司來支援公司的新ERP系統導...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 22

技術 Microsoft Dynamics NAV - 工單管理..完工繳庫

工單一旦釋放到生產線(Released), 除了耗料外, 就是會有產品陸續完工(Finished Goods)並繳到成品倉庫中, 準備銷貨出貨. 完工繳庫是執行...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 3

技術 Microsoft Dynamics NAV安裝

Microsoft Dynamics NAV的安裝模式有二: Demo系統安裝, 我們可以由Demo系統瞭解NAV的全功能. 系統角色安裝, Client、N...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 19

技術 Microsoft Dynamics NAV - 工單管理 - 有關製程二三事

製程, 在NAV中影響工單排程也影響工單完工的時間點... 在NAV中, 對現場生產線的工時如下圖所示安排(原圖出自NAV使用手冊): Queue Tim...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 12

技術 Microsoft Dynamics NAV的物料基本資料檔

從今天開始, 我會陸續介紹Dynamics NAV的相關功能, 就拿'物料基本資料檔'開始吧! 這是ERP系統導入第一個要考慮建立的基本資料. NAV的物料基本...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 30

技術 Microsoft Dynamics NAV之我見...導入ERP系統成功的要素

真快, 30天一晃兒就到了...當初還在想要怎麼'混'過這30天, 沒想到, 混啊混啊一下子就30天了....昨天的客製還沒談完, 但因為今天是'法定'的鐵人生...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 27

技術 Microsoft Dynamics NAV的MRP

Planning在ERP系統中是很重要的一環, 但是, 台灣的製造業講求彈性, 結果就是計劃趕不上變化. 很多ERP系統的MRP、MPS或MDS功能在台灣中小企...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 4

技術 Microsoft Dynamics NAV Client介紹

Microsoft Dynamics NAV提供兩種不同架構的Client端界面, Classic Client是由NAV 5.0延續而來的, RoleTail...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 14

技術 Microsoft Dynamics NAV銷售管理

Microsoft Dynamics NAV的銷售管理是個簡單但非常有效用的銷售系統, 基本上, 如果沒有很特別的行業別需求, NAV的銷售管理是可以安裝就上線...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 9

技術 Microsoft Dynamics NAV 2009 R2的系統管理及客製(二)

今天我將專注在系統權限管理設定的操作... Microsoft Dynamics NAV 2009 R2的系統權限是由兩個地方連結串起來的. SQL Serv...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 8

達標好文 技術 Microsoft Dynamics NAV 2009 R2的系統管理及客製(一)

Microsoft Dynamics NAV 2009 R2其實可以算的上是Open Source的ERP系統, 只要買足夠的授權, 就能夠取得到Source...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 6

技術 Microsoft Dynamics NAV Classic Client

Classic Client是NAV原來2-Tier架構的前端操作界面, 這個前端界面不像國內很多小型Client-Server架構的前端界面那樣直接把WinF...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 13

技術 Microsoft Dynamics NAV的BOM及Routing

有了基本物料資料, 對製造業來講, 接下來就是要建立BOM(Bill of Materials, 用料清單)及Routing(製程, 或稱為途程). 昨天在介紹...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 23

技術 Microsoft Dynamics NAV 工單外一章

今天去參加了PMI台灣分會的2011國際論壇, 居然見到'PMP大師'粉絲團團長F大....在擺攤~~~ 我今天分享一下在這次評估ERP系統的過程中, 對廠商的...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 20

技術 Microsoft Dynamics NAV - 工單管理...工單的成本分析

各位可能發現我最近都在談工單, 因為ERP實在太廣大了, 什麼都談最後就只成了PO圖而已, 所以這次鐵人賽就針對工單和物料需求, 以及如何在NAV中進行客製,...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 29

技術 Microsoft Dynamics NAV的客製

Microsoft Dynamics NAV提供很好的客製環境, 其程式語言並不是物件導向的, 應該說是Object-Based. 雖然不完全是物件導向, 並不...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 15

技術 Microsoft Dynamics NAV的MRP之預測訂單...

MRP, Material Requirement Plan, 物料需求計劃, 這是現今常說的ERP(Enterprise Resource Planning)...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 26

技術 Microsoft Dynamics NAV的預測(續)

昨天大致談到Make-To-Stock(MTS)及Make-To-Order(MTO)...也說明MTS及MTO都需要有計劃的安排執行過程. 也就是說, 就整個...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 28

技術 Microsoft Dynamics NAV的產能規劃

製造業最需要的是產能規劃, 不能接單太少, 產能運用不足, 也不能接單太多, 產能不足以應付生產. 產能運用不足, 就會有無薪假的發生. 而產能不足, 就要轉包...

技術 Microsoft Dynamics NAV 2013初步

其實Microsoft已經是五大ERP系統公司之一, 藉由購併幾家中大型ERP系統公司, Microsoft建立起自有Microsoft Dynamics ER...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 16

技術 Microsoft Dynamics NAV的工單管理(一)

今明兩天, 先討論NAV的工單管理, 因為繼續談MRP之前, 必須先討論有關採購及補貨的處理方式, 我打算先討論工單, 來看看工單如何耗用原物料庫存, 然後看看...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 7

技術 Microsoft Dynamics NAV RoleTailored Client

RoleTailored Client是Microsoft Dynamics NAV 2009版開始才有的Client, Microsoft Dynamics...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 25

技術 Microsoft Dynamcis NAV的預測

基本上, ERP系統是由MRP系統逐漸精進而來的. 而今天我們瞭解的ERP系統的基本知識, 在20年前就完備的差不多了, 只是當時電腦科技的處理能力還無法達到E...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 18

技術 Microsoft Dynamics NAV的工單管理-工單狀態(二)

NAV的工單還有兩種狀態: Released及Finished Released Producetion Order(RPO), 工單被釋放時, 在NAV中不代...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 17

技術 Microsoft Dynamics NAV的工單管理 - 工單狀態(一)

昨天大致操作了Dynamics NAV的工單運作方式, 還有一個完工(Finished)的步驟尚未進行, 我今天先再說明NAV的工單各種狀態, 以瞭解NAV的工...

技術 Microsoft Dynamics NAV 2013中文化技術分享

這是我在點部落格-賽門的ERP工坊的最新ERP技術PO文... 這一篇藉由討論如何將Microsoft Dynamics NAV 2013中文化的技術, 大略介...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 21

技術 Microsoft Dynamics NAV - 工單管理...耗料

除非有龜派氣功, 能夠無中生有, 否則, 工單執行一定有耗原物料的情形. 問題是: 耗用那些原物料? 各耗用多少? 該不該耗用? 超耗或報癈的情形有多嚴重?...