在另一篇《踏入IT產業的敲門磚——跨領域轉職的相關準備》有提到跨領域轉職「上課學習是很不錯的跳板」，在轉職為PM後我自費去考了2張國際證照，對我的工作幫助很大，...
適合對象 研發工程師 / 專案經理&團隊 / 各級功能經理 / 對研發管理有興趣者 課程目標 解決目前的工作困境 懂得控管工作以及如何與PM溝通...
同事走在地毯上的腳步聲，是平常你不會去留意的，今天辦公室的空氣異常寧靜，說不上是一種肅殺的氣氛，但你就是會下意識地將自己武裝起來，約翰平常上班的時候，偶而會跟...
PM：「Jenny，對了！電子商務那個專案上週開會說要完成產品的更新記錄，你做完了沒有？」 Jenny：「報告PM，上週開會是說這個星期嗎？好像是下週吧？我有點...
近日大家身受餿水油毒害，連帶導致GMP這個所謂優良食品的認證標章被打上一個大問號，究竟消費者還能相信誰? GMP全名為Good Manufacturing P...
光雄是一家傳統製造業的研發經理，事事求好的個性以及熱心幫助別人的性格，導致當他看到需要協助或是不合理的情況發生時，他會想要願意伸出手來協助大家做更多的事，但因...
一般人對於專案管理，總覺得高不可攀，然而在我們的身邊卻時常會有專案需要進行，從：撰寫一份報告、舉行產品活動，甚至生活中的搬家、結婚…有太多太多的專案在你我的身...
「為什麼只是企業的內訓課程，你要花那麼多時間準備？」 這個問題我大概被問了不下10次，每一次我主講一個課程，我都要求自己： 1.簡報自己做，不要使用別人的簡報...
小偉是一家公司的專案經理，他的工作除了需要協調與溝通專案團隊間的工作事項外，也需要隨時在專案會議上回報目前專案的進度，以往他會用Microsoft Excel...
最近為了完成政大MBA論文，調查台灣PMP專案管理師的薪資，不經意看了這本書由【人生戰略會議】出版的書，有別於其他同類的書，只短視的告訴你如何賺錢或存錢，而是以...
PMP的職位及年資，背景為何? 接續上一篇【什麼產業及部門最愛用PMP】，針對抽樣600位PMP的性別、學歷、工作年資及職位調查，說明如下。 PMP主要工作年...
什麼產業及部門最愛用PMP? 接續上一篇【PMP薪資大解密，邁向月薪10萬的藍海】，針對台灣600位PMP的服務部門、產業、公司規模；詳細調查結果=>h...
時間過很快，教PMP快10年了，最近準備發表政大論文，調查到PMP專案管理師薪資，順便分享一下。 偶爾遇到些人問考上PMP馬上加薪多少，心想...這年頭還有這...
縱使在群居的生活中，人們還是得要有一些獨處的時刻，平時除了會在午後時光去 Coffee Shop 增加自己的腦部戰鬥力，也會在夜間思考那些白天怎麼也想不到的解決...
從擔任專案經理後，時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試，幾乎都沒機會耶」從這些資訊中，我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理，職場...
從擔任專案經理後，時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試，幾乎都沒機會耶」從這些資訊中，我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理，職場...
全面啟動(Inception)中，李奧納多狄卡皮歐 飾演得柯柏自然是本案的PM，而齊藤(渡邊謙飾)為sponsor，提供了本案的獎勵以及目標章程。為使專案順利...
向上管理的概念大家應該都清楚，重點在於管理好你跟你老闆間的關係，了解他有什麼期望與困難，而今天要談一個概念叫「跨階管理」，這個詞的發想緣由是前幾天在Mr.6那邊...
專案之所以成立，是因為有需求；然後從需求中，粹選出專案範疇。可以說，專案需求是專案的根本。專案需求沒有確定，專案規劃所計畫出的成本、時程、風險、品質…等等，全...
電影「MoneyBall」改編美國著名財經作家路易士著作“魔球”，敘述美國職棒大聯盟MLB的小市場球隊奧克蘭運動家如何以有限預算來對抗財大氣粗的球隊。 美國職...
PM書上沒教的事(下) part 3 [別做的太好] 有一句英文歌的歌詞是這麼寫的「…too good is too be true」，意思是「好的很不切實際」...
「PM書上沒有教的事」，給專案經理們或專案組織當成執行專案的參考…Part2 [主動再主動] 比方說某PM這星期原本計畫要和客戶完成某項功能的UAT測試，但因...
最近，約翰又聽到一些在PM工作崗位上的朋友或同事們離職的消息，是不是PMP證照沒有用？還是沒有去考PMP所以做不好專案管理？經過適度訪談及了解，有感而發的歸納出...
管理專案是件很繁瑣的事情，創意，絕對是不可或缺的一項軟技巧。 無奈，隨著外界日積月累的各項教育、禮儀、習俗貫注於身，以至於人們與身俱來的創意也逐漸在消失中。 近...
你的溝通能力有多好呢?希望你是一個善於溝通的，因為身為一個專案經理這是一項必須具備能力，你可以透過一些方式來增強自己的表達能力，在職場上，你可能需要學習如何撰...
專案是指暫時性、有目的性的工作，計畫(program)則是多個專案的組合。在嚴謹的組織裡，計畫辦公室或計畫經理負責管理與掌控各個專案及計畫的推動，在此講推動而非...
將以下的方法付諸行動，你會更明白且清楚的了解專案任務的優先排序，幫助你做專案更加的順利！ 技巧1:認清現實 你必須要認清一件事實，就是你不可能將所有事情都完成...
用老闆的角度來說明，是高績效的報酬，用員工的角度，是不要讓我過勞死的奢求。用討人厭的學理來說明，專案管理包含了整合、範疇、時程、成本、品質、人資、溝通、風險、...
成本管理是一門複雜的學問(至少對我來說是如此)，卻是專案經理想要和老闆溝通不得不練就的功力。假設績效(產值)是眾老闆們最關心的重點，那麼成本絕對是排名第二的項...
Claire 勀雷兒
iThome鐵人賽
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