第五屆 人生組年度鐵人

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IT原鄉人
賽門

系列文章

DAY 11

IT原鄉人(十一)—難題

ERP系統導入, 有兩種常見的方式: 專案開發, 或者說完全客製, 也就是成立專案, 招一批人, 量身訂做寫出公司使用的ERP系統. 套裝軟體, 像SAP、O...

DAY 12

IT原鄉人(十二)—猜忌

雖說台灣人到大陸工作, 會受到大陸人的排擠與挑戰, 可是就我所見, 大陸人之間的合作關係, 有時更難以配合, 還有更多的猜忌. 而如何運用大陸人間的猜忌, 是台...

DAY 13

IT原鄉人(十三)—原點

在人生的不同階段, 我們經常會回到原點. 從這個階段到下個階段的中間連結點, 通常是一個階段的終點, 也是下一個階段的…原點. 我不說那是起點, 因為下一個階段...

DAY 14

IT原鄉人(十四)—計劃

砍掉重練….不知道什麼時候起這四個字成了資訊人員的工作原則之一, 但是, 只要系統修改的時間超出一定範圍, 砍掉重練的時間成本絕對低於原系統修改. 可是在基礎建...

DAY 15

IT原鄉人(十五)—起點

資訊系統由規劃到實踐的過程, 可以看出規劃內容是否周延. 系統上線後的表現, 可以反應出規劃是否完整、能達到規劃的目的. 很多公司電腦化的起點, 是由資訊基礎建...

DAY 16

IT原鄉人(十六)—資源

資訊人員是公司的重要資源之一. 因為資訊人員以資訊專業技能支援公司各部門使用者, 運用電腦系統來完成公司各項業務, 好的資訊人員可以提升各部門使用者的工作品質,...

DAY 17

IT原鄉人(十七)—重建

如果是從零起建的機房, 惟一的問題會是在於有沒有事先規劃好系統架構, 以及建置的過程中, 有沒有注意相關系統參數的調整. 這時, 也只有上線時間要考慮而己. 如...

DAY 18

IT原鄉人(十八)—組織

資訊部門的組織通常會負責三部份的工作任務: 應用程式、網路管理、系統操作. 隨著公司規模的大小, 這三部份工作會由一人到N人(亦即大於零的整數)來完成. 文中所...

DAY 19

IT原鄉人(十九)—招募

招募資訊人員最重要的兩件事: 個性, 基本上, 資訊人員要有坐的住的耐心, 以及EQ高. 技術, 工作中一定要會的技術就應該會, 不能什麼都要人教. 文中所...

DAY 20

IT原鄉人(廿)—人性

資訊部門主掌的業務裏, ERP系統維護是最容易受到其他部門挑戰的部份. 網路系統、Server等等, 是資訊部門的專業, 其他部門只能看資訊人員的臉色. 但ER...