系列文章
PMP的敏捷之路-寫在前面
一開始還是不免俗先來介紹一下會寫什麼碗糕 XD 本系列文章單純是從純軟體的開發角度來看，希望從現在主流的專案管理方法論-PMBOK出發，來談談這些傳統以計畫為導...
PMP的敏捷之路-PMP簡介
一開始, 還是先來大略介紹一下什麼是PMP好了。 專案管理專家(PMP, Project Management Professional) 是美國專案管理協會所...
PMP的敏捷之路-敏捷宣言
所謂的敏捷，指的是能對需求變更做更快速的反應，而非能把做事的速度變10倍快。 敏捷軟體開發宣言 藉著親自並協助他人進行軟體開發， 我們正致力於發掘更優良的軟體開...
PMP的敏捷之路-Scrum簡介
接下來大略白話地介紹一下Scrum的架構與流程 接下來大略白話地介紹一下Scrum的架構與流程 首先, 每個專案會有一個(而且僅有一個)的Product Ow...
PMP的敏捷之路-Scrum Master
如果有人仔細看了上一篇而且剛好對Scrum有些研究的話，應該會覺得有點奇怪，好像少了點東西 XD 如果有人仔細看了上一篇而且剛好對Scrum有些研究的話，應該會...
PMP的敏捷之路-Scrum小結
先來小結一下Scrum的架構 先來小結一下 一個Scrum團隊裡總共有三種角色 一個Product Owner 一個Scrum Master Team 四種...
PMP的敏捷之路-整合管理
開始進入重點主題... [P.73, PMBOK 4th] 根據PMBOK的定義，整合管理共有以下6個流程 發展專案章程 (Develop Project...
PMP的敏捷之路-範疇管理
九大知識領域之二-範疇管理 [PMBOK Guide 4th,104] 根據PMBOK的定義，範疇管理共有以下5個流程 蒐集需求 (Collect Requ...
PMP的敏捷之路-Timebox
在接下來說明敏捷方法的時間管理之前，得先說明一些其他觀念。 在接下來說明敏捷方法的時間管理之前，得先說明一些其他觀念。 在專案中有所謂的由範疇、時間及成本所構成...
PMP的敏捷之路-Story Point
Story Point的值是表示相對大小，而不是絕對大小，並且它沒有單位 Scrum的需求是以User Story的方式來描述，標準的範本就像是As a (ro...