在五大流程之後，接著要看的就是九個領域了。

依據PMBOK的內容，九個領域包括了「人力資源管理」、「時間管理」、「成本管理」、「採購管理」、「風險管理」、「範疇管理」、「品質管理」、「溝通管理」、「整合管理」。以下僅針對其中部份項目做一說明。
**範疇：**與前面5W1H的What相對應，有關專案成果的定義及描述
**時程：**TQC三大要求之一，開始、結束及各個重要里程碑的時間點
**成本：**TQC三大要求之二，投入專案的資源，每次總是希望投入的比原先預估的少，結果常常事與願違
**品質：**三大要求之三，光就品質的管理，大概又可以找到許多本書了
**人力：**最容易也是最難管理的專案資源
**溝通：**處理的好就八面玲瓏；處理不好就是四面楚歌
**風險：**通常會被忽略，但是一旦發生，又總是不在原先的預料之中

再次聲明，參考PMBOK的只有九個領域的標題部份，我是拿這些標題當題目，內容自行發揮，所以內容與PMBOK不全然相同，或許也不全然正確，請勿誤會。

下集預告：(17)專案管理的九個領域之範疇─定義