應該有很多朋友聽過三個工人蓋教堂的故事：
1666年建築師克理斯多夫‧任奉命重新設計並負責重建聖保羅大教堂。在興建工程進行中的某一天，克理斯多夫漫步到工地查看工人施工情形。他首先看到一名工人正賣力地把大石塊砌成小方塊，便問他說：「你在做什麼？」
「我在砌石塊」工人頭也不抬地回答。
克理斯多夫接著見到第二個工人，也問他同一個問題。
第二個工人抬頭望著克理斯多夫，回答說：「我是為了賺一點工錢而賣力。」，克理斯多夫點點頭，但沒說什麼。
接著克理斯多夫遇到第三個工人，他同樣問他：「你在做什麼？」。
第三個工人抬頭望著天，說道：「我正在幫助克理斯多夫‧任建造大教堂，讓此地充滿上帝的榮耀!」

三個工人同樣在做蓋教堂的工作，但是對工作的看法卻有如此大的差別：第一個工人自怨自艾，視蓋教堂為賺錢工作(Job)，第二個工人賣力工作，視蓋教堂為職業(Career)，第三個工人抱持宏觀心態，編織偉大夢想，視蓋教堂為上帝感召(Calling)。

如果你只是為金錢工作，對工作不會有太高的期許，當賺錢目的達成了，或是沒錢可拿，你就會停止工作；如果你追求一份安定的職業，你會想爬上更高的位置，不過當升遷目的達成了你就跳槽，或是因為升遷無望你只願做份內的事；但是如果你是受到感召，是為做這件事而做這件事，熱愛這份工作，是自我實現，即使沒錢，也無法升遷，你還是會義無反顧地去做它。專案經理人你如何看待你的工作？如果你只看眼前，或許你真會覺得無望和無意義。一旦你把眼光放遠，你就會看見，眼前的一切瑣碎和單調是為了去成就一件有價值的事時，你便不會斤斤計較面前的這些辛苦和勞累，你會開始熱愛你的工作。請記住，快樂並不是擁有的多，而是計較的少。

任何人工作久了免不了都會碰到低潮，專案經理人陷入低潮的原因通常有四：

1. 工作缺乏成就感無法突破；
2. 工作量太大讓身心負荷不了；
3. 專案管理經驗不夠或能力不足；
4. 人際關係不好，找不到願意為我們兩肋插刀的關係人。

專案經理人不妨檢視自己工作低潮的狀況，如果是缺乏成就感，應該放慢腳步，重新審視人生目標，重新正向看待自己的工作及未來；如果是工作量太大，應該正向面對問題，當你有心解決問題時，自然會有貴人相助；如果是能力不足，必須以正向態度立刻對主管坦誠告白，考慮重拾信心在內部轉換跑道，千萬不要把自己逼上絕路；如果是人際關係不好，必須放下身段和相處不來的關係人，進行正向溝通。專案經理人如果能像第三個工人那樣地詮釋世界，把眼光放遠，自然能夠戰勝自己，跨越工作低潮。

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