本文雖然標題是0到100的軟體工程師面試之路但實際走過就會知道，100之後還有169，169之後還有500 / 2000+就算成為面試官之後，軟體工程師的精進之...
先說結論：可以。ＸＤＤＤ 這系列文章我不斷強調的核心理念就是「先做再說」，所以你問我可不可以...我都會跟你說「可以」。 不過我完全明白那種「好像還沒準備好，到...
因私人因素歐吉桑有一段時間沒發文了，不知道有沒有人期待我的新文章呢？ 今天，我想跟大家分享的主題是【當責】，這是一個很多人知道卻很少人深刻實踐的重要實力，是攸關...
看完前面3個案例之後，不知道大家有沒有什麼感想呢？其實合格的系統分析師真的可以讓所服務的公司或客戶其資訊服務持續升級，甚至扭轉劣勢！這也是我持續努力的目標！ 而...
其實寫前一篇的案例主要是提醒後進們在處理收到的需求時，真的需要謹慎地確認，否則就會像我一樣面臨幾乎打掉重練的囧境，所以我用詞盡全力保持客觀來避免誤會！ 接下來的...
看完第一個案例不知道大家有什麼收穫？歡迎給我一些回饋哦！接著，跟大家分享第二個案例囉！ 歡迎有興趣的朋友可以點選以下連結網址查看：https://ituncle...
上週我跟大家分享了系統分析師必須具備的「觀察」、「商業思維」、「聆聽」共3個軟實力，但在講述下一個主題前，我想先透過幾個案例分享來探討缺乏以上能力會產生什麼結果...
前面我花了很多的篇幅向大家闡述了「管察力」與「商業思維」的重要，本來這一期我想繼續深入探討缺乏商業思維的案例讓大家瞭解它是多麼多麼重要，但經過深思後我決定先講述...
前一篇我分享了系統分析師必須要有商業思維才有能力真正對你所服務的客戶提供正確且完整的解決方案！但是，多數的工程師都是理工科系畢業，那些商業思維可能在學校裏完全沒...
真正的重頭戲來囉！身為合格的系統分析師，決定你的身價如何的重點：商業思維！這是很多工程師轉分析師能否成功的關鍵！ 有興趣的後進可以造訪以下網址：https://...
大家好！為了將我自己在系統分析師養成的道路上經歷過的種種事情傳承給後進，我會自今日起不定時發表文章在我的部落格，同時也在此放上連結，希望對後進有所幫助！ 我主要...
從專案經理人到專案管理師是一條漫長的人生道路，沿途可能遭遇到形形色色的挑戰與阻擾。專案管理師要做自己人生的執行長，除了專案管理硬技能之外，還需要專案管理軟實力，...
一個團隊為了提升組織文化與組成份子的能力來提升競爭力面對環境的變革, 領導人帶領做組織的變革是有其必要性的. 一個團隊為了提升組織文化與組成份子的能力來提升競爭...
人生這個超級複雜多變的大專案到底能不能管理?人生是個不斷自我探索的過程，有些人幸運地找到自己喜歡的工作，走出自己的路，經營出屬於自己的幸福人生；有些人則流連忘返...
士氣之於團隊, 如同水之於花草. 必須不時的給予團隊水的灌溉, 團隊才會成長茁壯. 團隊士氣的好壞可以從很多面向來分析, 如對於團隊的認同, 工作上的投入, 團...
或許你會認為台積電、宏碁、鴻海都是製造業，不過張忠謨、施振榮、郭台銘都曾對著媒體宣稱自己是服務業，也就是充滿專案導向工作，需要投入大量優秀專案管理師的行業。 以...
接著介紹一些問題分析與處理的方法. 在團隊內, 不管是在做策略的分析, 或是問題的討論, 總是需要一些方法或圖表的輔助. 有了好的工具, 便可以讓解決分析問題事...
寫著寫著，不知不覺《專案管理軟實力--正向專案管理》系列文章也將進入尾聲了。尊敬的專案管理師，你是否覺得你這一生週遭總是有一些擁有權力、財富、名聲和人所稱羨地位...
許多人總是一天到晚抱怨主管豬頭, 主管不懂技術, 或是感嘆懷才不遇. 但不管換到哪個公司, 都遇到一樣的情況, 又開始自怨自憐, 覺得自己的運氣背到了極點. 然...
這幾年筆者以「PMP大師」名號開班授課，並出版《人人都可以成為PMP大師》套書，也經常在微博和臉書社團上推薦某某人為PMP大師。多少會引來一些奇奇怪怪的質問：...
一個組織就是集合許多不同長才的人在一起為一個目標而努力, 彼此之間最重要的就是要合作. 有良好的合作才能發揮一加一大於二的效果. 然而現實狀況卻往往不是如此,...
幸福是現代社會的目標之一。有許多人都努力試圖過著幸福的生活，也很重視幸福的價值。不過我們或許十分清楚什麼能讓自己幸福，卻往往做出完全相反的決定，讓自己離幸福愈來...
每個人擁有的時間是一樣的, 端看你怎麼管理你的時間, 創造出來的價值就會有所不同. 學會時間管理, 能夠讓我們 "Working Smart"...
美國專案管理學會PMI每四年更新出版的PMBOK Guide提供了專案管理知識體系，包含各流程群組與知識領域所需要的流程，熟悉知識體系流程的專案經理人(不論是否...
專案管理大師詹姆斯．路易斯(有太多人自稱專案管理大師)曾在所著的《專案管理聖經》一書中主張，專案經理人必須具備系統思考的能力，傳統的線性思考方式偏向於強調絕對事...
接下來的章節開始談幾個職能, 首先先介紹溝通技巧, 國際知名企管顧問專家 – Daniel Goldman 指出影響個人工作成就的各種能力中,軟能力占了2/3....
「系統」是一群彼此交互影響的單位/份子/元素，為追求共同目標而互動並且存有某種相依關係的組合。所有的事物都是系統的一部份，系統之內的事物都彼此互動，雖然有時候以...
《專案管理軟實力--正向專案管理》系列文章每天一篇，總共30篇。今天是第21篇，目標已經完成三分之二。回顧前20篇文章，分別介紹了正向專案管理的「思維模式」、「...
現代人普遍感覺不快樂、不幸福，即使人在順境、或富有、或健康時，從來不知道感恩、永遠不知足；一旦遭逢逆境、或貧困、或疾病時，更是怨苦連天，人生歲月就此荒度。 對我...
隨著個人歲月增長，來自學業、事業、家庭、社團、以及各種人際關係的考驗接踵而至，壓力、緊張、焦慮、忙碌，讓我們的意志與信心不知不覺地在挫折當中消磨殆盡，這些負向的...
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