前言

大家好，我是 阿Tu。會叫這個名字一來是因為我的姓氏，還有常常做產品做到吐血。

正逢ITHome鐵人賽之際，剛好最近正在反思手上的產品現況，因此我決定在對自己靈魂拷問之餘，順便記錄一下自從接下B2B產品後的一點點淺見、試做的過程紀錄，以及透過一些線上課程引來的課後筆記與產品反思。

在此之前，先說說幾個不是很重要的小事，例如：我的動機，以及我文章想探討的方向：

為什麼會有這些文章?

• 在網路上關於產品經理的文章真的很多，但絕大多數都在探討想靠著網路效應成長茁壯的B2C產品，很多Scenario都不見得完全適用在B2B的產品上面，
  
  因此我打算試著從中衍生一些想法，看看使否能從中找出適合B2B產品經理著眼的角度。

• 最近“又”遇到產品的撞牆期(放心，這在做產品的過程很常遇到)
  

蟑螂如我，怎麼可以這麼早灰心呢？因此決定找些文章以及線上課程充實自己，以不同視角重新檢索自身的產品，因此文首會先從“如何以數據分析打造網路產品”起頭，其中不乏會有一些文章的讀後心得，希望不會虎頭蛇尾。

好了，講完Why後，下一篇接著講前言2: Who-誰可能會適合看這些文章？