技術 Day11. 團隊篇：產品專案常見溝通問題

今天來聊個PM每天都要練習的溝通常見問題，以及如何用有效的方式處理這些問題。 Day 規劃主題 Day10 團隊篇：團隊建設與管理 Day11...

技術 初來乍到別拜錯碼頭——凡事都先搞清楚「利害關係人」

想像今天是你跨領域轉職的第一天。彆扭坐在陌生的辦公室環境，接手的文件彷彿天書，獲得了系統帳號密碼也看不懂設計，對未知的任務感到滿滿不安。你覺得有什麼事情可以幫忙...

技術 Day16. Scrum 雞豬寓言的一些啟發

Scrum 裡有一段比喻故事相當有趣，週五讓我們輕鬆點，來聊聊這個寓言故事所帶來的啟發，那麼，故事開始： 從前從前，有一隻豬跟一隻雞是好麻吉，有一天下午，他倆...

技術 Day15. 敏捷開發團隊人數建議與利害關係人答客問

明天是 Rson 這個 Sprint Review 的日子，那麼，今天就來盤點回答一些朋友私訊過來的問題吧！ Scrum 開發團隊的人數愈多愈好。。。嗎？...

技術 溝通技巧中的利害關係人管理

產品經理平常需要溝通的對象很多，而這些對象對專案的影響程度大小可能不盡相同，為了有效的擅用產品經理自己的資源，建議在溝通前先釐清此對象所處的位置，應該要溝通到什...