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助理國際專案管理師相關文章
共有 20 則文章

技術 「國際專案管理師(PMP)」與「助理國際專案管理師(CAPM)」的薪資調查

本人是國際專案管理學會台灣分會秘書長傅旭昇,以下資訊供有興趣者參考;依據ZDNET's Tech Republic organization的最近一次薪資調查報...

技術 發現與分析問題-"發現問題的思考術(Professional Problem Finding)"讀後心得

發現一本不錯的書,把心得與大家分享! 「不確定的年代,到處都是問題…」我喜歡這句引言。經濟新潮社近來出了不少不錯的翻譯書籍,如:「人月神話」、「最後期限」、「與...

技術 PMP考試的NPV,EMV與EPV

PMP考題中對於NPV,EMV與EPV中那一個同時考量到風險與時間? 個人發現大陸某專家所刊登的答案有誤,因此跟大家分享! 近日友人跟我分享PMP考試心得時提到...

技術 「CAPM助理國際專案管理師」培訓課程

不論您是專案團隊成員、專案助理或是大專院校研究所學生,「CAPM助理國際專案管理師」培訓課程能滿足您了解專案管理知識體系及取得進入職場的國際證照。 由國際專案管...

技術 專案管理厚黑學-“大明王朝”讀後感

雖然大明王朝說得是嘉靖跟海瑞,肥蝦確把它看成是一本專案管理厚黑學的四部曲─(1)藉由推薦與專案目標與意念相反的人,到專案團隊去阻礙專案的進行;(2)藉由彰揚受到...

技術 Risk Response Plan, Contingency Plan & Contingency Reserve??

PMP考試問題回答分享 上週,正在準備PMP考試的J經理問了我一個問題:「對於Risk Response Plan, Contingency Plan and...

技術 您賣(買)的是一個"package"?還是"solution"?

「您賣(買)的是一個"package"?還是"solution"?」這跟專案成本跟時程的考量是緊密連結的,也跟專案進行方...

技術 PMBOK改版對PMP與CAPM考試有何影響?

PMI國際專案管理學會台灣分會是PMI在台灣唯一合法分會,所以對於此一重大訊息傅旭昇秘書長認為有必要主動提供大家了解,這次的訊息包括有改版及繁體中文考試等。詳細...

技術 遇到更正時程問題時,專案經理的優先選項是?

因此如果把時程問題背後的原因找出來!你會發現:並不是增加資源就會有效喔! When correcting a scheduling problem, what...

技術 當電子工程師不再有前途了嗎?

根據IEEE的統計數據,美國電子工程師的失業率僅一個季就呈倍數成長,在第二季達到了8.6%;也就是說,在今年4~6月之間,全美有1萬5,000個工程師丟掉飯碗。...

技術 Project與Project Management的差別!

有些朋友在面對專案跟專案管理、專案計劃跟專案管理計劃,有著模糊與存疑的態度,不太明瞭其間的異同。其實在PMBOK Guide 2000之時也把兩者攪混,直至20...

技術 IFRS-元志科技(會計師和財務長的信譽)

任何國家的法令,都沒有認同多幣別/多帳套的記帳方式,更不可能認同一家企業可以產出兩種不同結果的財務報表,這肯定是很荒謬的說法和做法。**** 任何一門專業學問都...

技術 準備PMP題目在精,不在多;解答在求打通任脈,而不是背答案。

一些友人已經可以一瞄到題目的一句話馬上就知道答案的地步,但真正在管理或參與專案之時有所謂的最佳或標準答案嗎?現實的環境不是一道四選一的考題模擬的出來的。 肥蝦我...

技術 推薦微軟的一位技術經理的程式開發專案管理專欄

成功開發團隊的八項特質: 1.促進開放的溝通 2.為共同的願景工作 3.授權給團隊成員 4.建立明確責任並共同負責 5.專注於提供商業價值 6.為了變動, 隨時...

技術 2009年1月PMI会员资料统计

2009年1月PMI会员资料统计 截至09年1月会员总数293,416 认证的PMP®(项目管理专业人士)总数322,250 认证的CAPM®(助理项目管理专业...

技術 推薦一個另類但有趣的網站--http://tx.shu.edu.tw/

本學期修讀了一門【研究方法】授課老師是吳統雄老師。他的思考可說非常地非主流,但伊的思維肥蝦覺得非常有趣! 吳老師個人有一個學習網站: http://tx.shu...

技術 如何融會貫通PMBOK的T&T

這Infrastructure是一個概括性的輪廓,TT的六個分類也不是絕對區別。因為此Infrastructure圖形的目的,只是期盼藉由圖化式的基礎描述,進一...

技術 IFRS重點專欄-元志科技(會計師和財務長的信譽)

任何國家的法令,都沒有認同多幣別/多帳套的記帳方式,更不可能認同一家企業可以產出兩種不同結果的財務報表,這肯定是很荒謬的說法和做法。**** 任何一門專業學問都...

技術 串連PMBOK IV的思維邏輯-個人心得

肥蝦這幾日來整理了PMBOK IV的內容,自己想了以下的方式去串連PMBOK IV各章節! 肥蝦這幾日來整理了PMBOK IV的內容,自己想了以下的方式去串連P...

技術 作專案,不是數1.2.3

如果顧客的觀點真得是你這個專案的最大問題與挑戰!也沒其他之路,那你準備好了預備在使用者的背後站三個月嗎?你明知山有虎,而你也僅是要回家看兄長,是否一定來個武松景...