用第一次成功建立信心 給予空間、給予適應、不限方式,讓團隊創造第一次成功 制定了目標、習慣以團隊思考、有了些管理工具、也有一群在乎使用者痛點的IT夥伴,那就...
歡迎對話的發生 展現Accept and Allow,營造願意開口的環境 要塑造這樣的信賴文化,是一件極具挑戰的事情,在日常的每一刻的互動之間,都在為信賴文...
一個不斷求進步的團隊 基於成功經驗,會更容易形塑成員對於不完美的自在表達 「每一次回顧都是為了調整好不完美,然後朝下一次不完美邁進」沒有完美的團隊、沒有完美...
有意義的討論 層層拆解,找到歧異點 討論過程裡面,我們通常容易跳到結論做為起點,而我們通常也會先看到結論,結論是一種表述,是言語、是行為、是成果,「問為什麼...
30 天挑戰的最後一星期,我們走過了這次系列文的最後階段 - 資料運用篇。這階段我們談的不是資料技術、基礎建設或系統設計面向,而是資料需求、資料使用、資料管理以...