今天古哥轉了一篇文章給我，依過去的習慣，我想他是想聽聽我的看法，這篇文章的主題很有意思「能大能小」，全文如下： ((資料來源：商業周刊-人物-執行長聊天室- 2...
今天古哥轉了一篇文章給我，依過去的習慣，我想他是想聽聽我的看法，這篇文章的主題很有意思「能大能小」，全文如下： ((資料來源：商業周刊-人物-執行長聊天室- 2...
今天古哥轉了一篇文章給我，依過去的習慣，我想他是想聽聽我的看法，這篇文章的主題很有意思「能大能小」，全文如下： ((資料來源：商業周刊-人物-執行長聊天室- 2...
現在是二十一世紀，我們可以不必面對面才能夠做開會的動作，更加不需要擔心距離的問題，你只要把電腦打開或者使用你的智慧型手機，隨時都可以做線上會議，隨著科技的進步，...
現在是二十一世紀，我們可以不必面對面才能夠做開會的動作，更加不需要擔心距離的問題，你只要把電腦打開或者使用你的智慧型手機，隨時都可以做線上會議，隨著科技的進步，...
現在是二十一世紀，我們可以不必面對面才能夠做開會的動作，更加不需要擔心距離的問題，你只要把電腦打開或者使用你的智慧型手機，隨時都可以做線上會議，隨著科技的進步，...
市面上有許多專案管理的軟體，以Microsoft來說就有Project 2013 標準版、Project 2013專業版以及Project Server 201...
辛苦做出來的報告，老闆才看了兩頁就說缺了太多東西，丟回來叫你重寫。 一個客戶管理系統，依進度執行到驗收階段，程式設計師準時將程式寫完了，但驗收時出現了數十個bu...
辛苦做出來的報告，老闆才看了兩頁就說缺了太多東西，丟回來叫你重寫。 一個客戶管理系統，依進度執行到驗收階段，程式設計師準時將程式寫完了，但驗收時出現了數十個bu...
辛苦做出來的報告，老闆才看了兩頁就說缺了太多東西，丟回來叫你重寫。 一個客戶管理系統，依進度執行到驗收階段，程式設計師準時將程式寫完了，但驗收時出現了數十個bu...
學生時代結束後，同學各奔東西在職場上努力，每當舉辦同學會時，話題不外乎爸爸媽媽經，或是工作甘苦談，讓我訝異的是，某個成就令人稱羨的同學，他與我們分享他的工作困...
學生時代結束後，同學各奔東西在職場上努力，每當舉辦同學會時，話題不外乎爸爸媽媽經，或是工作甘苦談，讓我訝異的是，某個成就令人稱羨的同學，他與我們分享他的工作困...
學生時代結束後，同學各奔東西在職場上努力，每當舉辦同學會時，話題不外乎爸爸媽媽經，或是工作甘苦談，讓我訝異的是，某個成就令人稱羨的同學，他與我們分享他的工作困...
風險 - 是一件可怕的事，有可能會破壞我們的專案導致無法結束。也因為這樣，好的專案經理必須要有預防與緩解的策略，並盡可能使風險不會發生。這讓專案經理壓力很大，...
風險 - 是一件可怕的事，有可能會破壞我們的專案導致無法結束。也因為這樣，好的專案經理必須要有預防與緩解的策略，並盡可能使風險不會發生。這讓專案經理壓力很大，...
風險 - 是一件可怕的事，有可能會破壞我們的專案導致無法結束。也因為這樣，好的專案經理必須要有預防與緩解的策略，並盡可能使風險不會發生。這讓專案經理壓力很大，...
在現實工作中，我們除了要處理部門內的事務外，也要處理跟其他單位間的合作議題，甚至很難避免會有臨時的需求要組成跨部門的專案團隊，所謂的跨部門團隊指的是在專案中可能...
在現實工作中，我們除了要處理部門內的事務外，也要處理跟其他單位間的合作議題，甚至很難避免會有臨時的需求要組成跨部門的專案團隊，所謂的跨部門團隊指的是在專案中可能...
在現實工作中，我們除了要處理部門內的事務外，也要處理跟其他單位間的合作議題，甚至很難避免會有臨時的需求要組成跨部門的專案團隊，所謂的跨部門團隊指的是在專案中可能...
在職場上擔任多年的主管角色，主導、參與過的專案早已不計其數，有些專案執行的狀況堪稱良好，但千奇百怪的專案現象也不斷的在我們身邊發生，有些專案的工作時程一旦壓下...
在職場上擔任多年的主管角色，主導、參與過的專案早已不計其數，有些專案執行的狀況堪稱良好，但千奇百怪的專案現象也不斷的在我們身邊發生，有些專案的工作時程一旦壓下...
在職場上擔任多年的主管角色，主導、參與過的專案早已不計其數，有些專案執行的狀況堪稱良好，但千奇百怪的專案現象也不斷的在我們身邊發生，有些專案的工作時程一旦壓下...
有多少次你聽到有人對你說：”不要在做事時加入個人恩怨，但是….”。 現實的狀況是：專案經理有時可能會對某些人說某些事，這會讓他們覺得是在針對他們，或許內容可能...
有多少次你聽到有人對你說：”不要在做事時加入個人恩怨，但是….”。 現實的狀況是：專案經理有時可能會對某些人說某些事，這會讓他們覺得是在針對他們，或許內容可能...
有多少次你聽到有人對你說：”不要在做事時加入個人恩怨，但是….”。 現實的狀況是：專案經理有時可能會對某些人說某些事，這會讓他們覺得是在針對他們，或許內容可能...
坊間的補習班三不五時就會請人寫篇文章說說誰該學習專案管理，也會以這樣的題目當成招徠學生的手段，而「誰該學專案管理？」這個問題，我的答案是 「每個人都該學。」...
坊間的補習班三不五時就會請人寫篇文章說說誰該學習專案管理，也會以這樣的題目當成招徠學生的手段，而「誰該學專案管理？」這個問題，我的答案是 「每個人都該學。」...
坊間的補習班三不五時就會請人寫篇文章說說誰該學習專案管理，也會以這樣的題目當成招徠學生的手段，而「誰該學專案管理？」這個問題，我的答案是 「每個人都該學。」...
進入第七篇了，這一篇要談的是風險管理，什麼叫做風險？以下我簡單將風險簡單分成兩類 1.已知的未知(Known and unknown)：我已經知道這件事情會發...
進入第七篇了，這一篇要談的是風險管理，什麼叫做風險？以下我簡單將風險簡單分成兩類 1.已知的未知(Known and unknown)：我已經知道這件事情會發...
joviku
iThome鐵人賽
看影片追技術