管理專案不是一件容易的事,但如果你能做到以下五件事,就能大大提升你專案成功的機會。 1.設立發展藍圖 每一個專案經理人都必須為他的團隊設定需要遵行的發展藍圖,包...
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對專案管理熟悉的朋友相信都聽過人月神話這本書,許多的專案在估算專案的期程時,會很習慣的先使用工作量來預估,專案的規劃往往都是隨著時間推進的,但為了給老闆一個明確...
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Angry Birds在成功之前,Rovio 已經推過了50幾款遊戲,而這次,他們把目標集中在「如何吸引人的產品」,而把專案的力氣花了不少在這上面,最後取得的成...
專案管理, 依個人淺見, 莫過於熟到爛的規格書, prototype(前端), MileStone確定開發進度, 跟完整的Test Plan. Tech. Da...
在專案即將啟動的前期,會開始進行專案經理的指派,如果是一個跨部門的專案,專案經理的指派通常是經過遴選或投票的方式決定,而在這個指派過程中,有幾個常犯的錯誤提供給...
在專案即將啟動的前期,會開始進行專案經理的指派,如果是一個跨部門的專案,專案經理的指派通常是經過遴選或投票的方式決定,而在這個指派過程中,有幾個常犯的錯誤提供給...
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計劃是一個非常大的專案對嗎?答案是否定的,專案實際上和計劃是截然不同的。他們都很適合用於工作上也使用相似的技巧,讓我們來看看他們之間的差異,你可以自己試著比較看...
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踏出校園至今我尚未見過沒有問題的專案。筆者工作生涯中約有百分之七十從事接手垂死的專案,這如同到了意外現場般慘不忍睹,很多時候晚上睡覺還會惡夢連連。這裡暫且不討論...
專案在正式啟動之前,往往會召開一場專案啟動會議(Kick-off meeting),這場啟動會議的目的有以下幾個: 1.邀請專案的利害關係人(Stakehold...
專案在正式啟動之前,往往會召開一場專案啟動會議(Kick-off meeting),這場啟動會議的目的有以下幾個: 1.邀請專案的利害關係人(Stakehold...
專案在正式啟動之前,往往會召開一場專案啟動會議(Kick-off meeting),這場啟動會議的目的有以下幾個: 1.邀請專案的利害關係人(Stakehold...
今天古哥轉了一篇文章給我,依過去的習慣,我想他是想聽聽我的看法,這篇文章的主題很有意思「能大能小」,全文如下: ((資料來源:商業周刊-人物-執行長聊天室- 2...
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現在是二十一世紀,我們可以不必面對面才能夠做開會的動作,更加不需要擔心距離的問題,你只要把電腦打開或者使用你的智慧型手機,隨時都可以做線上會議,隨著科技的進步,...
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市面上有許多專案管理的軟體,以Microsoft來說就有Project 2013 標準版、Project 2013專業版以及Project Server 201...
辛苦做出來的報告,老闆才看了兩頁就說缺了太多東西,丟回來叫你重寫。 一個客戶管理系統,依進度執行到驗收階段,程式設計師準時將程式寫完了,但驗收時出現了數十個bu...
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學生時代結束後,同學各奔東西在職場上努力,每當舉辦同學會時,話題不外乎爸爸媽媽經,或是工作甘苦談,讓我訝異的是,某個成就令人稱羨的同學,他與我們分享他的工作困...
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