所有的問題都不簡單 在你所有認為很基本的問題,對實習生來說都不簡單。想想我之所以會認為理所當然很簡單,是因為我每天都在操作,所以很熟練,也不是一開始就會。 所以...
上集介紹完:WHY 為什麼要精準溝通、WHAT 什麼是精準、WHAT 溝通目的、WHO 對象。 浪我們搭配一張微憨的小帥哥,繼續看下去:WHEN 時機、WHER...
今晚韓文課,老師要我們學習用「因為」回答。我隨手寫下了「因為忙,不去」(바쁘니까 안 가요)。老師看見我的隨堂練習後,建議我使用「因為忙不能去」(바쁘니까 못...
前面兩篇落落長《溝通前的思考:上集、下集》,看起來可能有點「理想 or 理論」化。這篇改用龜山島的美景開始,說說稍微生活化、比較有摩擦的難題~ 不久前,公司安...
擁有同理心,建立共通感 記得在大學的一門課,探討當代的哲學思想與困境的時候,討論到一個很重要的問題: 在現代資本主義的社會,不論你接受或不接受,就是一個高度分工...
上一篇文章裡提到,有時我們在闡述一件事情時可能過於冗長或混亂而讓人難以理解,我們介紹了STAR框架來將一件事情描述清楚。今天,為了讓我們說出來的話更具影響力和清...
在職場中,產品經理經常需要向他人清楚地傳達訊息,無論是在工作上的討論、面試中回答問題、或是在會議上發表觀點,還是解釋特定情況。PM猴子發現很多人話說半天沒有講到...
在敏捷開發中,團隊協作和溝通是關鍵成功因素之一。我在擔任產品經理的多年經驗中學到,只有當團隊能夠有效地合作並保持開放和清晰的溝通時,才能實現順利的產品開發和交付...
本章關鍵句 清晰的溝通,就是理解別人的想法,並設法縮小他和自己想法之間的差距 責任 了解對方想什麼、關心什麼:有效的溝通可以直接處理對方的目標和他關...