累計文章數 20,348篇
參賽組數 1087組
團隊組數 052隊
完賽人數 572 人
先談個人管理是因為管理就是一個見微知著實踐。如果自己接到的專案任務都沒有辦法做好基本的管理工作回報出來,我想要談整個團隊的專案管理應該不是一個合理的期待。所以,...
比爾.蓋茲旗下的基金會曾經對貧窮國家獻計改善,他的策略就是「養雞」來脫貧,但有人覺得比爾.蓋茲是不是發瘋,明明就有比養雞更好的印鈔機事業,例如掌控全球電腦系統的...
敲響自覺的響鐘 一直追著不屬於自己的目標,很累卻也很容易迷失 背負著期待的IT團隊,很快地就開始動工了,憑藉我對於過去公司採用相關平台與AI領域的經驗,我向...
上篇文章中,我提出了一個「規畫系統」,其系統的起始點,是由 PO 與 Designer 組成的子系統。我見過大部分的 Product Owner 通常還身兼 P...
前言 這篇演講提到了一些互相學習的想法,當你遇到團隊在學習上面的成效不彰的時候,或許可以考慮聽這演講來理解是否能獲得一些啟發。 演講總結 整篇演講的主旨是,身...
在與團隊成員的定期面談中,一個很常被問到的問題:「可以給我一點職涯發展的建議嗎?我要怎麼做,才能成為一個 Team Leader 或是主管?」。這種成長的焦慮與...