iT邦幫忙

DAY 1
4

決定參加2010第三屆iT邦幫忙鐵人賽,這個專案就正式起動了。
起案之後接著就是規劃、執行、監控,如果這個專案管理得妥當的話,三十天之後我就可以結案,參加抽獎。
30天分享不中斷的schedule如下:
10/1~10/4 專案管理能力=企業執行力
10/5~10/8 贏在起點的專案管理計畫
10/9~10/12 勇於創新的系統邏輯思考
10/13~10/16 掌握先機的問題分析決策
10/17~10/20 突破瓶頸的專案品質要素
10/21~10/24 與熊共舞的風險應對策略
10/25~10/28 使命必達的專案最後期限
10/29~10/30 專案管理旅程正要開始


上一篇
我回來了
下一篇
專案管理能力=企業執行力(四之一)
系列文
專案管理說分明50

2 則留言

0
總裁
iT邦好手 1 級 ‧ 2010-09-30 17:39:04

frankmclin提到:
與熊共舞

熊大, 有人要找你跳舞...灑花灑花

0
frankmclin
iT邦研究生 4 級 ‧ 2010-09-30 23:58:05

哈 哈 熊大應該會跳華爾滋....

我要留言

立即登入留言