決定參加2010第三屆iT邦幫忙鐵人賽，這個專案就正式起動了。
起案之後接著就是規劃、執行、監控，如果這個專案管理得妥當的話，三十天之後我就可以結案，參加抽獎。
30天分享不中斷的schedule如下：
10/1~10/4 專案管理能力＝企業執行力
10/5~10/8 贏在起點的專案管理計畫
10/9~10/12 勇於創新的系統邏輯思考
10/13~10/16 掌握先機的問題分析決策
10/17~10/20 突破瓶頸的專案品質要素
10/21~10/24 與熊共舞的風險應對策略
10/25~10/28 使命必達的專案最後期限
10/29~10/30 專案管理旅程正要開始
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