睡飽了，那就來延續上一篇健(ㄔㄢˇ)身(ㄆㄧㄣˇ)討論吧。這篇我們來介紹產品生命週期的第一階段，還不確定自己的產品落在哪個階段的，歡迎到上一篇身家調查0: 產品現在在幹嘛（Product Life Cyle）看看。

導入期(尋找適合的市場)

*教練說深蹲要用大腿出力，但連要怎麼喚醒肌群動作都不知道的小菜雞*

根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計，在創業公司在第一年就倒閉的機率高達90%，在五年內陣亡的比例更高達99%，而創業超過五年的企業僅有1%，由此可見：多數的產品，都陣亡於導入期。因為他們找不到該用哪裡發力。

你的市場，不是你的市場。

此時的產品通常擁有著雄心壯志，認為自己可以在市場上展露頭角，但客戶尚不買單。在這個階段的產品經理，總是不斷地被靈魂拷問著：

• 你的產品必殺技(Aha Moment)是什麼？跟市場上的其他產品哪裡不一樣？
• 你的PMF(Product Market Fit)在哪？客戶是誰？
• 該如何確認產品走在對的方向？有什麼指標(Metric System指標體系)可以觀察？

如果上述的問題你都已解惑，並且產品已開始獲利，那麼三天後的這篇文章可能更適合你的產品階段：身家調查2: 產品生命週期的第二階段-成長期

如果不知道如何回答上述問題，那麼歡迎先了解全部的產品生命週期後，並在三天後看看新的文章：產品必殺技1: 想擊敗客戶的預期，就要開發出必殺技！