你還在學習以考取『證照』為主，卻以『實務應用』為輔的課程嗎? 根據過去學員參訓動機的調查報告，顯示超過80%以上的比例，以達到實務應用在工作上的目的為主，考取證...
你還在學習以考取『證照』為主，卻以『實務應用』為輔的課程嗎? 根據過去學員參訓動機的調查報告，顯示超過80%以上的比例，以達到實務應用在工作上的目的為主，考取證...
近年來為何研討專案管理的人口越來越多，原因何在? 真正的需求是甚麼? 是值得去省思了解清楚的一個基本問題，專案活動其實在大部分的企業裡，是很常見的工作模式之一，...
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專案管理的如時如期如質對你來說是理想還是天天都在發生的事？ 我們總希望專案完成可以賓主盡歡, 利潤滿滿, 士氣鼓舞, 可再利用 事實與理想? * 您知道開發團...
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原文來自點部落-gipi的學習筆記：http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2010/06/09/15753.as...
喜歡用Gantt Chart來做專案計畫並建立dependency, 比較前後計畫的變動嗎? MS Project只能在Windows上操作, 如果工作環境是M...
如果顧客的觀點真得是你這個專案的最大問題與挑戰！也沒其他之路，那你準備好了預備在使用者的背後站三個月嗎？你明知山有虎，而你也僅是要回家看兄長，是否一定來個武松景...
這個『活』字，你要牢牢記住了。學招時要活學，使招時要活使。倘若拘泥不化，便熟練幾千萬手絕招，遇上了真正高手，終究還是給人家破得乾乾淨淨。 笑傲江湖第一冊第396...
這個『活』字，你要牢牢記住了。學招時要活學，使招時要活使。倘若拘泥不化，便熟練幾千萬手絕招，遇上了真正高手，終究還是給人家破得乾乾淨淨。 笑傲江湖第一冊第396...
這Infrastructure是一個概括性的輪廓，TT的六個分類也不是絕對區別。因為此Infrastructure圖形的目的，只是期盼藉由圖化式的基礎描述，進一...
就實質意義來說，這警告大於強制的意味。本次對策的目的是期望藉由整棟住戶的力量一同維護居住的品質。 經由昨天與副主任委員與前主任委員商討後，並取得一些住戶的諒解後...
如果以一般解決問題的程序：(一)鑑別問題。(二)分析問題。(三)影響評估。。(四)提出對策。(五)對策評估。(六)實行對策。(七)實行評估。(八)結果回饋。您會...
這個on-line game, 可以用於企業內部作為分析報告, 只要依畫面上提示需要輸入的資訊, 即可產生一份分析報表, 對於老闆要求您分析投資回收比等等資料,...
在台灣現今的環境下，商場競爭激烈，一般照專案的範疇、時程、品質等所估算出的成本，根本標不到標案，因此在企業經營者的眼中，除了要求專案經理提供成本基準之外，更要提...
「…月明星稀，烏鵲南飛，繞樹三匝，何枝可依？山不厭高，海不厭深。周公吐哺，天下歸心。」一個沒有著周公吐哺之心的企業經營者，何以能獲得經驗豐富與能力高強的專案經理...
專案經理應該是考慮特定專案的縱深面向，提出成本，並加上管理階層所提出的管理預備金(Management Reserve)提出預算；業務經理則以顧客持續經營與顧客...
蝴蝶效應，青蛙現象，鱷魚法則，鯰魚效應，羊群效應，刺蝟法則，手錶定律，破窗理論，二八定律，木桶理論，馬太效應。 剛好看到，覺得蠻有趣。 1、蝴蝶效應:上個世紀7...
資料來源: PMI-CHINA http://china.pmi.org/web/careerdevel/cid/29 PDU介紹 PMI繼續認證要求計畫（CC...
原文來自點部落：http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2010/01/19/use-case-diagram-2...
原文來自點部落：http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2010/01/18/use-case-diagram.a...
揮別金融風暴後,如何甩開競爭對手,超越未來? 應用專案管理的神兵利器 PMSystem 帶領企業遠離困境,衝向更高峰,讓您虎年虎虎生風! 讓專案管理立即上手 專...
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換工作,換地點,換心情. 上班一個星期了.當然安全下庄. 目前的工作跟壓力是以前的2/3. 也跟新同事慢慢混熟了. 也問了他們比較敏感的問題. 像是他們找我這個...
先感謝這二個月大家對小弟的關心和指教. 這二個月的求職經歷,坦白的說讓我上了一堂課,也讓我覺得人生沒有所謂的絕對. 這二個月,履歷投超過300封,面試超過20次...
這次小弟不才,被前公司給Free了,我總共投了近300封履歷,面試約20家,差不多該End了. 我單身,愛自然,愛自由,喜歡各種討戰,也喜歡到別人的公司看看....
上個星期去面試. 有2家. 1家表現好,這家我比較想去,所以我開的希望待遇較低. 1家表現差,這家第2選擇,所以希望待遇開的高. 我想去的那一家,面試完隔天就把...
最近找工作,找了非常多家. 總算有一個蠢蛋主管叫我去二試. 這次面試主要分二個階段,第一階段是主管單位面試. 第二階段是業務廠商主管面試. 希望也是蠢蛋主管....
學的多,不如學得快,不好意思,用了前輩發表過的文章. 最近求職不是很順,已經近2個月,有史以來最久的. 有去面試8家左右. 有很多是怪怪公司. 有人說我很強....
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