技術 【打造量子團隊】疊加態（superposition principle）

今天早上，我做了一個15分鐘的「正念（Mindfulness）」練習，「正念」在疫情後，變得有點火紅；主要是疫情的關係，我們所處的世界遇到了挑戰，我們就是被挑戰...

技術 【打造量子團隊】量子糾纏（量子纏結）（I）

「我們與生俱來的本能總是要和他人連結，從個體原子化走向團隊的整體化。」- 鍵結效應 連續三天的「正念深度匯談」課程，我把握再度跟每個人深度連結的機會，充分與他人...

技術 【打造量子團隊】量子糾纏（量子纏結）（II）

昨天，我有一個練習活動，令人印象深刻，眼眶泛淚。過程是這樣，引導師請我們花12分鐘從地上做起來，那個過程要慢慢來，一步一步地坐上來。這看似簡單的動作，我花了12...

技術 【打造量子團隊】團隊與團隊間連結（II）- 與友好團隊連結

上一篇談了組織團隊的幾個型態，現今組織大致上保持這樣的組織結構，而如何走向量子團隊呢？我們還是要在這樣結構的基礎上前進，也提示我們現在的狀況；另外，我們先前談了...

技術 量子計算「基礎」・量子位元

量子計算是一個令人著迷的新興領域，有望徹底改變我們處理資訊的方式。 它建立在量子力學原理的基礎之上，而量子力學原理與我們日常經驗中熟悉的經典物理學有很大不同。...

技術 【打造量子團隊】組織內部連結（III）- 教練

花了兩篇的篇幅談了團隊開啟敏捷旅程的 5C 模型。敏捷文化會讓團隊價值導向、透明對齊、務實、重視學習與正向，也就能讓團隊內部連結的空氣先調整了。我們前面也提了團...

技術 【打造量子團隊】團隊與團隊間連結（IV）- 再談與不友好團隊連結

上一篇我們談了與團隊的合作，提到了 敵視心態 阻礙了團隊間的合作；還有，我也提到了，在現在的世界，要獨自靠自己的力量完成事情，是非常難的；所以，唯有一種可能，就...