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鐵人賽 自我挑戰組 DAY 22

技術 Day22 - 持續成長學習藍圖 - TypeScript(泛型與 Utility Types)

昨天把 Express 換成 TypeScript 版之後,今天繼續補型別功:泛型(Generics) 和 Utility Types。這兩個主題讓型別更「可重...

鐵人賽 生成式 AI
30天挑戰開發30種產品 系列 第 31 篇

技術 【Day 31】產品 30:AI 思維導圖筆記

一、要解決什麼問題? 我們常面對大量、非結構化的資訊時,使用者經常在「整理」和「理解」上耗費大量精力,導致思維阻塞,學習與創作效率低下。筆記與思維導圖之間的割裂...

鐵人賽 生成式 AI DAY 30
練習AI 系列 第 31 篇

技術 End-to-End Demo(總整展示版)

🆕 程式碼 1) app/api/kb/[tenant]/[ns]/clear-cache/route.js import { NextResponse } f...

鐵人賽 Modern Web DAY 22

技術 Day 22 Vue 資料綁定 – 用 v-for 渲染清單 + 分類與搜尋

今日目標 在 src/data/ 準備 skills / projects 資料 用 ref/readonly 管理資料,v-for 產生清單 使用 v-mo...

鐵人賽 生成式 AI DAY 30
30天挑戰開發30種產品 系列 第 30 篇

技術 【Day 30】產品 29:AI 客戶自動化管理系統

一、要解決什麼問題? 在 B2B 業務的世界中,客戶關係管理 (CRM) 往往被繁瑣的手動資料輸入、分散的溝通記錄,以及缺乏主動預警的機制所拖垮。這導致業務人員...

技術 Day 22:為什麼別人都有貴人運,我卻還在排隊等升職?

距離上次聊天又過了一個多月。 幾天前,阿偉傳訊息問我有沒有空,說剛參加完大學同學會,心情有點複雜,想找我聊聊。從他的語氣看來,似乎受到了不小的打擊。 週五傍晚,...

鐵人賽 生成式 AI DAY 29
30天挑戰開發30種產品 系列 第 29 篇

技術 【Day 29】產品 28:AI 心理健康伴侶

一、要解決什麼問題? 在快節奏的現代生活中,許多人面臨著情緒壓力、焦慮與孤獨感,但往往難以立即獲得專業、即時且無壓力的心理支持。尋求傳統諮商資源可能受限於時間、...

鐵人賽 生成式 AI DAY 28
30天挑戰開發30種產品 系列 第 28 篇

技術 【Day 28】產品 27:AI 自動團購點餐系統

一、要解決什麼問題? 我們很常在辦公室跟同事們一起訂便當或飲料,但時常要手動彙整、確認、計算金額,然後再跑腿下訂單的繁瑣流程? 因此,我開發一個 AI 自動團購...

鐵人賽 生成式 AI DAY 27
30天挑戰開發30種產品 系列 第 27 篇

技術 【Day 27】產品 26:AI 進銷存貨管理系統

一、要解決什麼問題? 企業營運常面臨兩難:庫存太多,會積壓資金、產生倉儲費用,甚至面臨貨物過期或滯銷的風險;庫存太少,又可能因為熱銷產品缺貨而錯失大筆訂單。 為...

鐵人賽 生成式 AI DAY 26
30天挑戰開發30種產品 系列 第 26 篇

技術 【Day 26】產品 25:Vibe Prompt Lab

一、要解決什麼問題? 在生成式 AI 的應用中,輸入精準的提示詞(prompt)對結果品質至關重要。然而,許多使用者往往缺乏有效的提問策略,導致輸出結果與預期差...

技術 App 開發體驗

今天來進行 App 開發的體驗,這邊的App指的是 mobile 上面的應用程式,起因是看了一些工程師會自己透過想法或創意在手機上就開始行動,有些甚至做出一番事...

鐵人賽 Security DAY 22

技術 Day 21: Nmap基礎介紹

今天我們來談談網路安全與系統管理領域中,如同偵察兵一般不可或缺的傳奇工具——Nmap。 如果你把網路滲透測試比作一場軍事行動,那麼 Nmap 就是你派出的第一位...

鐵人賽 Software Development DAY 30

技術 [Day30]時間的印記:Python日曆記事工具與我的30天旅程

開場 三十天前,我只是一位單純想挑戰自己、想透過程式實作磨練邏輯的學習者。如今,這段旅程來到了最後一篇。我決定用一個「能記錄生活的工具」作為結尾 —— 一個簡單...

鐵人賽 AI & Data DAY 25

技術 Day 25|上下文學習(In-Context Learning)與 Prompt 設計

引言 我們今天要談的主題是要怎麼讓 AI 理解你!想像一個情境是,你想要你的朋友幫你做一件事。如果你只說一句「幫我寫報告」,他根本不會知道你想要什麼內容、怎樣的...

鐵人賽 IT 管理 DAY 23
敏捷組織的五項修練 系列 第 23 篇

技術 Day 23. 敏捷組織的五項修練:培育組織的社會資本 - 園丁的工具箱

「求新、求變、求進步」- 敏捷組織的行動原則 2025 1. 從「心法」到「工法」 如果說「領導者作為園丁」是一套深刻的「心法」,確立了我們的心態與世界觀;...

鐵人賽 Security DAY 24
資訊安全學習大作戰 系列 第 24 篇

技術 資訊安全學習大作戰Day24-IPsec

說完傳輸層UDP,今天要來說網路層。 我們前面都有一直提到的IP就是在網路層,IP是在網路上的地址,而IP有分為v4及v6,當前v4一定是不足,但不足也會有補償...

鐵人賽 IT 管理 DAY 26

技術 Day-26 理解延遲成本:為什麼我們要優先交付高價值項目?

什麼是延遲成本 在敏捷(Agile)與精實(Lean)的世界裡,我們常常談「快速交付」,但快速的意義不是盲目加速,而是讓有價值的事情更早落地。問題是,團隊在做...

鐵人賽 生成式 AI DAY 22

技術 Day 22:網站掛點了嗎?從被動報告到主動監控

在前幾天的鐵人賽文章中,我們學會了如何讓 n8n 被動地處理資料(如彙整報告、回應指令)。今天,我們要更進一步,讓 n8n 主動地為我們工作,化身為一位全年無休...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 22
安豬複習 系列 第 22 篇

技術 #21

LocationManagerService 定位系統概觀 Android 的定位框架是整個行動生態系的基石之一。從地圖導航、運動追蹤、相機地理標記,到智慧家居...

鐵人賽 Build on AWS DAY 22

技術 監控與日誌分析實作

前言 今天我們要專注於監控和 log 分析相關,前陣子我們幾乎都只是針對 aws bedrock 和Sagemaker 提到關於監控相關的執行和實作,今天我們以...

鐵人賽 Software Development DAY 29

技術 身份認證授權系統 - 從密碼到零信任的企業安全架構演進

想像一下,公司內部有數千名員工、數百個應用系統、跨越多個地區的辦公室。每個員工平均要記住 12 組不同的密碼,IT 部門每天處理上百個密碼重設請求,而資安團隊正...

來都來了-涮就涮吧 系列 第 30 篇

技術 #29

Subtree of Another Tree LC 572 類別:DFS / Tree Comparison 判斷樹 t 是否是樹 s 的子樹。 (即存在一...

技術 【吳桑泥的淬鍊升級書單】Day22 從《鬼滅之刃》猗窩座的悲劇,看懂「無限賽局」的職涯價值

Day 22 你的職涯,是一場無法「破關」的無限賽局 你是否也曾陷入「為了變強」的陷阱? 不知道你追《鬼滅之刃》時,對「猗窩座」這位上弦之三有什麼感覺? 他對...

鐵人賽 生成式 AI DAY 22

技術 Day 22 智慧對話機制 — 澄清意圖與會議脈絡問答

昨天我們完成了歷史會議記錄的載入與管理功能,但是當使用者的指令不夠明確時,系統沒辦法主動確認意圖,以及使用者無法針對已完成的會議記錄進行補充提問,因為它缺乏「對...

鐵人賽 Rust DAY 22

技術 (Day22) Rust 零成本抽象與效能剖析:先對,再快

Rust 逼我成為更好的工程師:零成本抽象與效能剖析:先對,再快 在前面的篇章中,我們深入理解了 Rust 的所有權系統如何從根本上改變我們的程式設計思維。...

鐵人賽 Modern Web DAY 22

技術 Day 22 - Animate UI Hole Background

前言 看過那種畫面嗎?整個背景像被「吸進黑洞」一樣,神秘又充滿動感。🌀 這可不是外星科技,而是 Animate UI 的 Hole Background!這個元...

鐵人賽 Modern Web DAY 23

技術 Day 23:LIFF 網頁應用開發入門

前言 在鐵人賽前半段,我們深入探討了 LINE Bot 的兩大核心功能:Richmenu(選單設置)與各種 Reply Message(回覆訊息)的訊息類型。...

鐵人賽 Security DAY 23
導入CDN防護大作戰 系列 第 23 篇

技術 【Day23】上線前防護機制的調整

經過長達幾天防護機制說明及討論,Jerry提出了幾個問題 CDN 串了這麼多機制,檔的東西都不太一樣,到底要怎麼設定呢? 防護機制上還是有不少限制,還要...

鐵人賽 Software Development DAY 24

技術 Day24 | Simulation 程式碼摘錄和解釋(下)

本篇將對 Simulation 的重要程式碼片段與逐行說明。 1) SimulationRequest(完整欄位與預設值) public class Simu...

技術 Day 22 《PDCA 循環♻️:如呼吸般的改善之道》

My Story |社團的「流程卡關」 在大學社團籌備活動的過程中,常常面臨流程混亂的狀況。那時大家熱情十足,但缺乏明確分工與時間節點,導致宣傳延誤、道具...