跨出舒適圈，是很多雞湯文章裡面提到的一個觀念但在改革的道路上，往往不是每個人都願意去跨出/擴大所謂的舒適圈。那我們該如何去有效地提出改變呢？ 1.不能讓既得利...
這幾年因為氣候暖化，環境問題變成大家有些關注的議題。在 1992 年時，開始了建立 CSR SDGs 的這個議題，主要是為了改善人類生活及環境保護的計畫。後來發...
回過頭來看 HFW 甚至是 Hybrid Work，到底索求是什麼？是單純的疫情防範辦法嗎？還是一項時尚開發的選項之一？在非新創公司運行敏捷的 IT 部門又該如...
“政府部門可以用 Agile 嗎？”“政府的案子都很複雜，要怎麼用 Agile？”“Agile 能符合政府單位的走法或要求嗎？” PRojects IN a C...
“Agile 似乎顧不了時程？”“Agile 似乎很顧流程，但完整的交付呢？”“Agile 好像都在溝通，那客戶怎麼辦？” 有的喔。Critical Chain...
這幾個月公司開始推行所謂的 hybrid work(混合式辦公)從一開始的固定禮拜三不進公司，以及後來的一週兩天不進公司到現在一週進公司一天公司很明顯的也是在摸...
就像偉大的魯迅先生，他絕對沒有這樣說過 社會在走，拿人手短，吃人嘴軟。 在人與人的相處中，尤其是職場上，這種互惠關係時常出現。但是如果要以實際成效來看的話，...
“Scrum 比較適合工程端，好像不適合整個公司。”“如果整個公司都套用 Scrum 好像不適合”“有其他比 Agile Scrum 更好的方式嗎？” 其實，...
“我們跑 Agile 了，但要怎麼和老闆溝通？”“客戶很開心我們用 Agile 來 delivery，但花費的部分怎麼談？”“客戶覺得我們用 Agile 所以可...
這幾天也剛好講到 Retro 的相關內容，不仿就來分享一下， 要如何藝術性的提一些開發上的小毛病 其實在運行了五年的敏捷之路上，我們可以將 團隊敏捷 實踐到經...
每種 Retro 模板，都會對照著他們想要探索的意涵，在開始介紹模板前，要先說明一下今天會用到的工具 Parabol 這是一個遠端 Retro 協作平台一開始使...
“Agile 不適合 大公司”“Agile 不適合 大組織”“Agile 不適合 複雜的產品” 但，其實，Agile 有個變形叫做 LeSS (全名是 Larg...
“這個字要怎麼念啊？”“中文是什麼意思？”“怎麼感覺這個 event 才是真正的 review meeting? ” Retrospective, 就是回顧過去...
在苦惱最後幾天要寫些啥的時候嘆了口氣，突然就有了 idea ! 對呀我可以把我這幾天嘆的氣們都記錄下來於是乎就開始了這年頭 Master 真難當之 Retro...
在昨天 D19 - 從應徵/面試 來看看敏捷團隊健不健康提到說團隊敏捷上有哪些點是我個人很看重的部分(我哪根蔥)今天就來跟諸君聊聊敏捷的三位一體應該沒有這種說法...
“Sprint Review 要 review 什麼？”“Review 為何要找客戶？”“為何要叫 review ？不直接叫 demo？”“demo 為何要客戶...
最近剛好有一名老將，要展開職涯的下一個規劃(我真的很擔心我同事發現我有進行鐵人賽，然後或得到太多還沒公開的資訊！？)又要開始一輪面試，所以相對應就有些感觸，來跟...
“要 daily stand up 是要做什麼？”“要報告什麼？不是每天都一樣”“為什麼要有這個會議？太浪費時間了”“為何要一群人浪費這個時間開會呢？” 有時候...
“要 plan 什麼？不是都是客戶或老闆做決定？”“要在這個活動裡面做什麼？”“為什麼要一整天？實在太浪費時間了” Sprint plan 有些像是 kicks...
If you are asking me what is impact mapping , I will say that Impact Mapping ,...
2022 年 8 月 31 日，我在 Agile Summit 現場看到鐵人賽的廣告，原以為是工程師的聖域，沒想到今年有「敏捷」主題！好奇地加入這個戰場，並運用...
“怎麼知道 planning poker 如何算？”“planning poker 是做什麼的？”“好像沒有教學或好的軟體可以用？”“還有其他的方式嗎？一定要用...
終於從今年一月份就報名的 CSPO 終於開課了！(一路延期到十月...)雖然我目前已經不太管理需求，專職去當 Master 了 所以今天就來分享一下 CSPO...
什麼?! 這張單做完，我還不能移動到 done 在我們昨天 D15 - 那我先把這張單移動到 done 嘍探討完，acceptance criteria 相...
2022 年 9 月 29 日，韓國女團 (G)I-DLE 公開了新專輯的形象照片，五位成員裸著上半身、染成金髮，並在臉上點了痣，迅速登上推特熱門話題。 很...
“我們全部有多少的事情要做？還有多少事要做？”“跟客戶的要求還差多遠？”“客戶有多少新的要求？”“我們還有多少需求是和市場現在的相關？”“要做的事裡，優先順序是...
“這個是什麼？我要怎麼訂狀態？”“什麼樣的狀態才是合理的？”“狀態可以隨意改變嗎？”“要一直更新好累。”“老闆只要知道完成了就好，其他不需要知道。” 過去聽到不...
Sprint 快要結束了，這張單還差ＯＯ功能，那我先把這張單移動到 done 嘍 下次再開一張單來把後面的內容補上 相信大家一定都有遇過類似的情境(為了保護...
相對於今年，滿多其他 IT 部門也都陸陸續續導入敏捷，大家在互動合作上，往往可以站在比較相同的頻率上對話回到當初只有我們自己導入時，可所謂風風雨雨每個人/部門的...
根據 Stacey Matrix，複雜環境適合跑敏捷開發，現行可以採用 Scrum 和 Kanban 這些很好的框架方法。但人類的心不是機器，頻繁面對市場的變動...
說一嘴好 code 的工程師
Neptune
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