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鐵人賽自我挑戰組 DAY 15

資訊技術解戈迪安繩結系列第 14 篇

技術 IT｜資訊系統｜專案管理｜Redmine Project management system (PMS) 協同專案管理系統建置

專案管理的優缺點 Redmine是一個開源的項目管理系統，它有如下優勢讓我選擇它作為我的項目管理工具。 [優點] Redimne 是免費的！如果會安裝也會維護...

解戈迪安繩結 ‧ 2017-12-22

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技術【淺談 Docker 基礎】Redmine 篇：簡易架設

Redmine Redmine 是一個開源(Open Source)的項目管理系統，相信很多人早已對它不陌生。它的優點非常多，無論是免費、多國語系、角色管理、權...

布萊恩．張 ‧ 2019-03-08

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鐵人賽 IT管理 DAY 5

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 5 篇

技術 [Redmine]Redime系統邏輯說明

安裝好後正式的第一篇，醜媳婦終於要見公婆(好吧，我承認，Redmine的外觀真的有點老派有點醜)....準備做好筆記，要開始囉! 使用Redmine基本邏...

allanlo ‧ 2022-09-14

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鐵人賽 IT管理 DAY 4

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 4 篇

技術 [Redmine]Redmine的安裝及設定

Day 4：來分享「連貓也會安裝的Redmine」 Redmine 不僅跨平台更是跨資料庫，因此我們可以很容易的安裝在各種不同的平台之上：作業系統...

allanlo ‧ 2022-09-13

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鐵人賽 IT管理 DAY 3

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 3 篇

技術 [MIS及專案管理]管理工具的選擇

Day 3：別急著想聽鳥事八卦事，還有27天，再坐下來靜靜聽我說市場上幾個常聽到的專案管理軟體工具及產品知識的正經事... 專案管理軟體專案管理軟體非...

allanlo ‧ 2022-09-12

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鐵人賽 IT管理 DAY 6

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 6 篇

技術 [Redmine]自行建立及維護表單

來跟你介紹好東西，這是連貓也會建立Issue表單的超棒平台，還是免費的自由軟體，連貓都覺得自己是Issue問題解決專家了! 本篇預期成果畫面對專案管理系...

allanlo ‧ 2022-09-15

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鐵人賽 IT管理 DAY 8

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 8 篇

技術 [日常管理]AR管理

本篇開始，就不是平台的問題，而是你怎麼用平台解決你的管理問題。我們首先從讓一些科技產業上班族/工程師聞風喪膽的AR說起... 本篇預期成果畫面管理議...

allanlo ‧ 2022-09-17

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鐵人賽 IT管理 DAY 28

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 28 篇

技術 [ISMS管理]ISMS表單紀錄的管理

有系統的歸類ISMS執行紀錄，來再機車的稽核員我也應付自如! 本篇預期成果畫面管理議題管理表單能不紙本就不紙本，盡量線上填單，記錄盡量變成資料庫...

allanlo ‧ 2022-10-07

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鐵人賽 IT管理 DAY 2

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 2 篇

技術 [MIS及專案管理]專案管理的概念及MIS應用

Day 2：坐下來聽我說幾個名詞及概念...喔，我知道，「說重點!!」我會長話短說的! 專案管理專案管理是領導一個團隊在規定時間內實現目標和達到成功標...

allanlo ‧ 2022-09-11

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鐵人賽 IT管理 DAY 17

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 17 篇

技術 [異常管理]資安事件及異常紀錄

「世界上大型企業分兩種：一種是已經被駭客入侵，另一種則是被入侵卻渾然不知的公司。」，美國聯邦調查局局長James Comey. 本篇預期成果畫面管理議題...

allanlo ‧ 2022-09-26

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鐵人賽 IT管理 DAY 12

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 12 篇

技術 [日常管理]機房工作日誌

終於輪到機房上場囉! 本篇預期成果畫面管理議題機房日誌每家公司狀況不同，撰寫的日誌內容和格式也差異很大。有公司用開放式的文字描述，有公司把必要的查檢...

allanlo ‧ 2022-09-21

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鐵人賽 IT管理 DAY 7

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 7 篇

技術 [Redmine]專案版面的規劃

每天下班後趕文章，一大早上班前PO當天文章，參加IT鐵人賽果然如傳說中是自虐的行為。今天來點簡單的偷懶一下，連貓也會累啊.. 本篇預期成果畫面專案與父專...

allanlo ‧ 2022-09-16

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鐵人賽 IT管理 DAY 10

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 10 篇

技術 [日常管理]MIS部門週會工作進度追蹤

做個堂堂正正的MIS人，就從有秩序有品質的【工作進度追蹤】管理開始! 這是Allan 的MIS大夢! 本篇預期成果畫面管理議題： MIS的工作來源通常...

allanlo ‧ 2022-09-19

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鐵人賽 IT管理 DAY 26

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 26 篇

技術 [ISMS管理]ISMS平台整體規劃

MIS與ISMS二家親 ISMS是我和Redmine結緣的原因。我有在一家公司小規模實際執行過。用Redmine建立ISMS之後，我就一直想找有興趣的人分...

allanlo ‧ 2022-10-05

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鐵人賽 IT管理 DAY 27

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 27 篇

技術 [ISMS管理]ISMS文管中心

要驗證了，把ISMS一到四階程序書最新版本準備好本篇預期成果畫面管理議題多數公司的ISMS是遵循ISO27001的管理架構去建立，近年來因為資通安全...

allanlo ‧ 2022-10-06

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鐵人賽 IT管理 DAY 29

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 29 篇

技術 [ISMS管理]整理及管理分享

Allan．2022年5月．ISMS狂想曲... ISMS是我認識Redmine的原因，我一直想建立一套中小企業可以輕易維護及使用的ISMS作業管理平台。Re...

allanlo ‧ 2022-10-08

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鐵人賽 IT管理 DAY 15

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 15 篇

技術 [日常管理]整理及管理分享

走到一半的第15天，坐下來個喝茶，聽我把這MIS的日常管理再小結說明一下 MIS的日常管理重新整理一下，在MIS[日常管理]的部分，含本篇小結一共寫了8篇。...

allanlo ‧ 2022-09-24

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鐵人賽 IT管理 DAY 19

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 19 篇

技術 [變革管理]MIS的專案及專案管理五大階段

專案就是，團隊合作達成目標啊 MIS除了日常例行性業務及電腦網管異常問題排除外，在一些公司MIS也要負責很多專案。筆者之前在一家約400人的中小型企業規模的...

allanlo ‧ 2022-09-28

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鐵人賽 IT管理 DAY 16

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 16 篇

技術 [異常管理]使用者問題回報系統

MIS超人靜候差遣，專職處理User的疑難雜症本篇預期成果畫面管理議題網路不通了系統連不上應用程式出現不可預期的錯誤電話有問題了一套IT...

allanlo ‧ 2022-09-25

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鐵人賽 IT管理 DAY 9

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 9 篇

技術 [日常管理]資訊服務申請

請幫我簽個名!簽什麼?資訊服務需求單畫押啦! 本篇預期成果畫面管理議題：每個公司的MIS與各單位關係密切，可能一通電話、一個mail、一個老闆交辦、甚...

allanlo ‧ 2022-09-18

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鐵人賽 IT管理 DAY 1

從零到專家：專案管理工具 Redmine 實戰指南系列第 1 篇

技術 [前言] 選擇Redmine 的原因 & 簡單認識 Redmine 這個專案軟體工具

在正式進入主題前，我覺得想要先說說在這麼多的軟體工具中，這次為什麼我特別選擇 Redmine 這個軟體作為系列文章的主題。目前我已經在軟體領域的期間投入將近...

#Sylv!a ‧ 2023-09-01 ‧團隊今天截止日

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鐵人賽 IT管理 DAY 14

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 14 篇

技術 [日常管理]MIS文件知識庫

知識就是力量，所以MIS有知識就有力量! 本篇預期成果畫面管理議題檔案在哪裡？ MIS的文件在哪? MIS的合約檔案在哪? 資訊管理程序書最後一版...

allanlo ‧ 2022-09-23

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鐵人賽 IT管理 DAY 18

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 18 篇

技術 [異常管理]整理及管理分享

「那個情況絕非你想面對。不過，那就是我們的工作，才有錢拿。」..Aaron Crow 重新整理一下，在MIS[異常管理]的部分，含本篇我一共寫了3篇： MI...

allanlo ‧ 2022-09-27

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鐵人賽 IT管理 DAY 13

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 13 篇

技術 [日常管理]MIS部門耗用工時及工作進度檢討

其實只有一句話：「走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律!」不是我說的，是郭老說的! 本篇預期成果畫面管理議題 MIS部門人員和工作的全貌是甚麼? 所...

allanlo ‧ 2022-09-22

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鐵人賽 IT管理 DAY 21

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 21 篇

技術 [變革管理]MIS的新專案管理：規劃階段

管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。本篇預期成果畫面規劃階段(Planning) 【輸入與產出】輸入資訊：專案需求及相關資訊產出...

allanlo ‧ 2022-09-30

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鐵人賽 IT管理 DAY 11

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 11 篇

技術 [日常管理]MIS部門主管月會報告管理

每月交主管會議報告的時間到囉! 本篇預期成果畫面管理議題蒐集、產生、歸檔、查詢MIS在主管會議的簡報，這一定是「日常」，而且定期每月在固定時間發生的...

allanlo ‧ 2022-09-20

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鐵人賽 IT管理 DAY 30

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 30 篇

技術初心、來時路及感謝：系列文章總結回顧

恭喜Allan，最後一篇，完賽! 本系列文章談的不是技術，不是平台，而是管理最後一篇不談Redmine，也沒有要總結Redmine的功能有多優秀。就如我第...

allanlo ‧ 2022-10-09

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鐵人賽 IT管理 DAY 24

管理MIS的鳥事-使用Redmine 系列第 24 篇

技術 [變革管理]MIS的新專案管理：結束階段

驗收囉! 本篇預期成果畫面範例專案結束階段(Closing) 【輸入與輸出】輸入資訊：專案執行紀錄及成果產出文件紀錄：驗收管理文件、合約結...

allanlo ‧ 2022-10-03

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