iT邦幫忙

時程管理相關文章
共有 17 則文章
鐵人賽 IT技術 DAY 13
打造軟體團隊 系列 第 13

技術 打造軟體團隊(12): 搭配IT工具-Project Management, Issue tracking system

接下來討論IT工具中的 Project Management tool 與 Issue tracking (Bug tracking) system. 這兩個放...

達標好文 技術 SAP讀書會分享:Demand Planning-S&OP-MRP-演練心得

SAP讀書會分享:Demand Planning-S&OP-MRP-演練心得 研究的前提: 經濟不景氣,在企業要求降低各廠庫存成本同時又要求縮短各廠對海...

技術 SAP讀書會分享:長交期物料規劃與需求計畫的總結心得(Long Term Planning)

SAP讀書會分享:長交期物料規劃與需求計畫的總結心得(Long Term Planning) 前情提要: 由於工廠縮減庫存同時也縮減交期,所以長交期物料必須事先...

技術 克服專案的限制-「關鍵鏈(Critical Chain)」

閱讀心得與專案工作經驗對照分享! 本書是物理博士與企管顧問高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)先生,將其理論TOC(Theory of Const...

技術 百加資通「線上多專案管理操作體驗營」參加心得

專案管理資訊系統說明會的參加後感想 今日至台北縣電腦公會參加百加資通所舉辦的「線上多專案管理操作體驗營」。全場約有十五個人左右吧!感覺上有資深的專案管理人、有剛...

技術 2009/10/24 Sat. 下午 敏捷開發(Agile Development)實戰經驗分享會

@ 看了很多Agile, XP, Scrum的書, 可是還是不知道要如何套用到自己的專案? @ 常常走了許多冤枉路, 才有一點點進展? @ 專案計劃總是趕不上變...

技術 HP教育訓練中心 - PMP 國際專案管理師認證課程超優惠

HP 教育訓練中心 - PMP認證課程 PMBOKR Guide 4th Ed. 2人同行、1人NT$25,000 (原價每人NT$40,000) 完成課程還可...

技術 遇到更正時程問題時,專案經理的優先選項是?

因此如果把時程問題背後的原因找出來!你會發現:並不是增加資源就會有效喔! When correcting a scheduling problem, what...

技術 當電子工程師不再有前途了嗎?

根據IEEE的統計數據,美國電子工程師的失業率僅一個季就呈倍數成長,在第二季達到了8.6%;也就是說,在今年4~6月之間,全美有1萬5,000個工程師丟掉飯碗。...

技術 推薦微軟的一位技術經理的程式開發專案管理專欄

成功開發團隊的八項特質: 1.促進開放的溝通 2.為共同的願景工作 3.授權給團隊成員 4.建立明確責任並共同負責 5.專注於提供商業價值 6.為了變動, 隨時...

技術 [系統開發生命週期]Use Case Diagram補完

原文來自點部落:http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2010/01/19/use-case-diagram-2...

技術 [PMP沒講的是]你能控制的是『時程(Schedule)』,不是『時間(Time)』!

文章來源:創新企劃學院_雅姍老師之PMP沒講的是 http://www.facebook.com/PMP.TW 老闆叫你要做好時間管理,你以為那就是把時間控制好...

技術 專案管理與職場基本功(2)-時間管理

在第一階段的範疇管理中,我們大致上已經確認了我們做一件事情該做的範圍了,接下來就要看我們能否在時限內完成這項任務,因此接著要談的是時間管理,在談時間管理時有幾...

鐵人賽 IT技術 DAY 9
PMP的敏捷之路 系列 第 9

技術 PMP的敏捷之路-Timebox

在接下來說明敏捷方法的時間管理之前,得先說明一些其他觀念。 在接下來說明敏捷方法的時間管理之前,得先說明一些其他觀念。 在專案中有所謂的由範疇、時間及成本所構成...

技術 記錄專案狀況,還是模擬分析下一步棋

小偉是一家公司的專案經理,他的工作除了需要協調與溝通專案團隊間的工作事項外,也需要隨時在專案會議上回報目前專案的進度,以往他會用Microsoft Excel...

技術 六個技巧管理專案團隊時間

你一天能做多少事情?你一定像我一樣,希望一天能擁有更多時間來使用。 如果你能有效地管理你的時間,那麼你將會有更多的時間可以利用。 以下所說的時間管理的技巧,可...

技術 救命~我的專案時間不切實際阿!

你有沒有這樣的經驗?你花了很多的時間在準備一個大專案,到後面才發現,你的專案團隊成員卻從來沒跟上這個進度,有可能你一開始就知道,但是你卻睜一隻眼閉一隻眼,團隊成...