系列文章
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM01：緣起〉
全球PMP證照持有者逼近三十萬，國內PMP證照持有者也已破萬，儘管有人大言不慚地宣稱有一半的PMP證照持有者都是他教出來的學生，不過總體而言，專案經理人和PMP...
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM02：序曲〉
我們活著的目的都是為了得到快樂，大家的生活雖不盡相同，目標卻是一致。 「你快樂嗎？」一項針對PMP證照持有者的調查結果顯示，百分之六十五的PMP證照持有者並不快...
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM03：PMP的快樂模式〉
一名35歲男性是某大公司的業務經理，一個月在歐洲一連跑28個城市。每天坐飛機住不同的旅館，與不同的客戶談判簽約，一趟出差就獲得800多萬美元的合約，卻在回到台灣...
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM04：正向溝通可以創造正向情境〉
上一篇提到倡導「正向心理學」不餘遺力的班夏哈博士透過拼命三郎型、享樂主義型、虛無主義型、快樂開朗型四種快樂模式來描繪不同的人生態度和行為模式，其結論是唯有快樂開...
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM05：主動建設型回應強化心理免疫系統〉
正如身體有一套精密無比的免疫系統，保護我們不受疾病的侵襲，心理學家也發現即便失去工作，失去愛人，失去那些生命中最重視的東西，人們也不會因此一蹶不起；相反地，人們...
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM06：幸福五元素—PERMA〉
下面常見的專案管理問題造成專案經理人普遍不快樂— 專案經理人的行政、人際關係及技術層面的能力不足。 專案經理人通常必須在承擔許多責任，權力卻非常有限的情況下，...
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM07：幸福第一個元素—正向情緒(P)〉
我想每一個專案成員或多或少絕對都有下列經驗： 你只是支援，最後專案出問題時變成你要出來負責？ 你明明是後勤單位，卻要為專案站上火線去跟顧客爭論。 為什麼其他人...
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM08：幸福第二個元素—全心投入(E)〉
兩個久不見面的朋友寒暄後，通常下一句話就是問「你現在在哪工作？」。他做什麼樣的工作，好像就說明了他是一個什麼樣的人。你喜歡現在的工作嗎？你滿不滿意現在的工作？或...
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM09：幸福第三個元素—意義(M)〉
幸福的第一根支柱「正向的情緒(P)」，是一種舒服、溫暖、愉悅的，能夠成功地引領到這種元素的生活，稱之為「愉悅的生活」。幸福的第二根支柱「全心投入(E)」，必須先...
專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM10：幸福第四個元素—成就(A)〉
成就代表著一個人社會的價值與重要性。發明家的成就在於創新；教育家的成就在於培育英才；醫生的成就在於挽救更多的生命；政治家的成就在於謀求大眾福利；企業家的成就在於...