累計文章數 20,348篇
參賽組數 1087組
團隊組數 052隊
完賽人數 572 人
公告
累計文章數 20,348篇
參賽組數 1087組
團隊組數 052隊
完賽人數 572 人
早期還在當工程師的時候，每次碰到一些自己沒興趣，或者自己的價值判斷覺得不合理的東西，就會下意識的亮出工程師的招牌「不可能」、「辦不到」。 後來當自己開始擔任te...
fat0227
於 2021-09-29 發表 ｜ 1235 次瀏覽
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當隊友如火如荼的產出鐵人技術文章的時候，小人在下，左思右想，覺得自己的鍵（筆）記深不過這些技術咖時，但很愛亂搜尋學習一些奇怪的資訊，那我就來點廣度吧！收集些可能...
前言 敏捷原則第九條：「持續追求優越的技術與優良的設計，以強化敏捷性。」這個持續追求，除了逐步在實作當中精練，主動學習也是重要的一環。 我在「衝刺之外的學習」提...
Eric Li
於 2021-10-09 發表 ｜ 1230 次瀏覽
在各行各業工作時，很多人都有因為工作上失誤，而被上司責罵的經驗，這些必經的過程，被視為「學習」和「記取教訓」，然後成為等大人的重要回憶，其實在發生錯誤的前夕，經...
竹風之翼
於 2021-10-06 發表 ｜ 1229 次瀏覽
前言 透明向來是敏捷強調的，Scrum 更是把透明列為三大支柱之一，今天想跟大家分享一下我對透明的看法。 為什麼要透明 從敏捷看起，在其宣言與原則當中，或多或少...
Eric Li
於 2021-09-22 發表 ｜ 1228 次瀏覽
企業的單一充分且必要條件是什麼？ 是資金、投資人嗎？是技術、專利嗎？還是團隊、熱情、理念、夢想呢？都不是，而是「付錢的客戶」一個企業如果沒有付錢的客戶是無法...
