累計文章數 20,348篇
參賽組數 1087組
團隊組數 052隊
完賽人數 572 人
這是由國外的一間新創培訓機構 StartupCommons 所提出關於新創的開始到爆發的不同階段該做的事情這張圖對我們的啟發很大讓我們在不同階段時不會因為狀況...
這篇是回頭講一些不在 Google Search Console 的 『KPI』,有時會發現這些更重要的 Ranking Factor 不見得是在 Searc...
在某個我輔導過的團隊,我曾觀察到一個現象: RD 在評估工作時數,總是會估出不合理的長時間。是 RD 在打混嗎?還是能力不足?通常有這樣的現象,都是開發系統有內...
「責任感,就是我們與貓的區別。」 如果有同事提離職了,如何妥善處理離職同仁的交接問題呢? 沒有要慰留的話,你會給幾天的交接期呢?A. 請他把現在手上的專案收完,...
想要套用三井這句話,首先你不會需要會打球,但你需要一名教練。 這幾年來在新創圈盛行的如Bill Campbell這樣的「教練」的角色,幫助公司創辦人或者CEO在...
Hello 大家好,我是 Eric,現職數位無限軟體開發經理,從前端工程師、前端 Team lead、Scrum Master 再到現在,每種角色都帶來新的視野...