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技術 魔戒遠征專案(1) - 時間管理

專案名稱 : 魔戒遠征軍 專案目的 : 將魔戒投入末日火山中銷毀 專案限制 : 必須小組進行,避免打草驚蛇 魔戒僅能交由較不受其控制心智的佛羅多保管| 戒靈已...

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達標好文 技術 對於更換資料庫的專案,接是不接?

遇到既財大氣粗又有名牌迷思的客戶,總是會對你的產品挑三揀四。雖然俗話說『嫌貨人就是買貨人』。不過,也有可能對方是別人都不願意跟他做買賣的奧客。 老闆接了個『超大...

技術 7個技巧讓你交付專案

恭喜!你已經完成了你負責的專案一大段落,現在就等著把你的專案交接給下一位管理者,讓他們負責繼續前進,關閉專案主要的工作在於行政工作,大多都是文件和專案資料的傳...

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技術 專案管理的軟技巧,談判

專案精理需要談判技巧,這是很顯而易見的,因為專案經理往往位階低,且無實權!這ㄧ點,通常也是太工程師個性的人,所做不來的。心裡深處總覺得,談判就是要求人,身段就...

技術 專案管理的軟技巧,談判

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技術 專案經理到底是做什麼的?

台灣已經有超過1萬人通過PMI協會的專案管理專業認證,取得PMP資格。至於讀過PMI協會所出版的專案管理標準PMBOK的人,想必更是超過3萬人。進入求職網,搜...

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技術 我如何學習一門知識?

談到學習這件事情,其實幾乎每個月都會有人問我: 「我要怎麼學習?」 「我該學些什麼?」 「我的程度夠了嗎?」 這些問題不只有還未出社會的學生問我,連出了社會7...

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技術 專案管理的軟技巧,團隊建立

專案,既然是暫時性的,當然,專案團隊通常也會是臨時性的組織。意思是說,這群人是因為這個專案,而聚集在一起;專案結束後,這群人就會分道揚鑣,各歸其巢。譬如:房屋...

技術 專案管理的軟技巧,團隊建立

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技術 個資外洩關我何事?信用盜刷、詐騙電話、人頭帳戶到你家!

遠通電收個資外洩、韓國最大個資外洩案、澳政府網站個資保護漏洞...近日個資外洩事件頻傳,新版的個資法已在去年十月一日正式上路,銀行與證券、保險等掌有個人機密資訊...

技術 專案排程中不可承受之重

專案延誤似乎已是常態,不只是現在,而是自古以來,大多時候都是這樣! 小專案小延誤,大專案大延誤,只有不做專案才不會延誤! 可是,我們不可能不做專案,那該怎辦?...

技術 專案排程中不可承受之重

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技術 OpenXML - 報表設計的另一選擇

在許多金融業的軟體開發專案中,客戶因應各式管理或策略需要,輸出指定格式的報表一直都是客戶相當重視的需求。而這些報表在格式上並非都是單純 Gird 格式,這和一般...

技術 把握第一排的聽眾

一樣是同事問我的問題:「怎麼樣在簡報一開始就破冰,讓聽眾不會想睡覺?」,這個問題是很多人的疑問,不管你是菜鳥還是老鳥,你絕對都會擔心當你講課時,台下睡成一片,破...