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鐵人賽 IT 管理 DAY 13

技術 Day13. 團隊篇:建立良好的軟體工程團隊開發文化

今天是第13天!鐵人挑戰快要過一半了~ Day 規劃主題 Day10 團隊篇:團隊建設與管理 Day11 團隊篇:產品專案常見溝通問題 D...

鐵人賽 IT 管理 DAY 10

技術 Day10. 團隊篇:團隊建設與管理

鐵人賽第10天,今天終於迎來假日,可以起床晚點再開始寫鐵人賽了!(伸懶腰) 接下來的幾篇文章,我想和大家聊聊團隊經營的樂趣和挑戰。在一家新創公司中,要實現我們的...

鐵人賽 IT 管理 DAY 7

技術 Day07. 產品篇:市場與競爭分析

鐵人賽7天啦!連續一週的早起行程寫文,訓練自己在出門上班前迅速構思並產出內容。有點像訓從練思考到輸出、腦內重訓的感覺:) 今天要進行的是產品篇的第三篇:市場與競...

鐵人賽 IT 管理 DAY 6

技術 Day06. 產品篇:產品開發流程

今天要進行的是產品篇的第二篇:產品開發流程。 Day 規劃主題 Day5 產品經理上任的前100天 Day6 產品篇:產品開發流程 Day...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 22

技術 Day22 - 程式設計最難的部分我認為是「估算成本」

原文連結:プログラミングで一番難しいのは「見積もり」だと思う - Qiita 在進行程式開發之前,通常會需要經歷更重要的「工時評估」。實際在開發時,也經常會...

鐵人賽 IT管理 DAY 20

技術 [D20] ((滿滿乾貨))用產品戰略定位角度(SPAN分析)經營個人職涯

不論是IT工程師、機構工程師、前/後端設計工程師或產品經理,我們是否曾經思考過 用產品戰略定位角度經營個人職涯!! .. 產品戰略定位分析-SPAN分析(str...

鐵人賽 IT管理 DAY 17

技術 [D17] 商業分析之焦點團體分析法: 洋蔥般層層環剝方式

在產品設計或意見回饋時,需了解關鍵參與者的直接回饋,其中,焦點團體分析法(Focus Group Discuss; FGD)是收集訊息和資料的一種重要方法,是透...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 17
Agile! 系列 第 17

技術 第十七天:推動產品上市

推動產品上市:成功的上市的經驗 如何成功推動產品上市,這是產品管理中的一個至關重要的階段。過程是一個複雜而激動人心的,它需要團隊的努力、策略的制定和執行。我將介...

技術 如何使用專案管理工具提升產品開發效率

在今日的數位環境中,專案管理已成為許多商業組織和團隊提升效率、保持組織和實現業務目標的核心方法。尤其在產品開發的過程中,從產品的構思、設計、開發到測試和推出,專...

技術 軟體行銷 - 如何利用『免費使用』使公司獲益

回顧前一篇『為何軟體產品要進行免費開源 或 免費使用』網址:https://ithelp.ithome.com.tw/articles/10264847 我們發...

鐵人賽 Software Development DAY 3

技術 產品設計的孵化過程

在前一篇介紹了需求管理方式後,最終排序好需求的優先級就會帶著排序最高的需求進到下一個環節-產品方案設計,這邊的設計並不是指直接進入畫UI的部分,而是在比較模糊抽...

鐵人賽 Mobile Development DAY 15

技術 如何免費寫出好的 App description

關於如何寫 App 的 description,我目前有兩個小技巧可以分享: 關鍵字優化 用DeepL 翻譯 關鍵字優化 首先在 AppFollow 或 A...

徵才 最後3天![國泰數數發]金融科技 招募會

國泰又要找隊友啦~不管你是新鮮人或是職場老手,身懷大數據、資料科學/工程、系統開發、UIUX、產品開發等絕技,歡迎你加入!這次除了台北的職缺,非常特別招募...

技術 傳統手法已經開發不出最尖端的產品-理光社長近藤史朗

我現在認為,設計開發流程的改革是重中之重。最初的設計開發部分最為困難,一旦這裡出錯,之後怎樣彌補都無法挽回。因此,最初的設計開發部門的責任非常重。而對設計開發流...