“你的 User Story 要寫清楚啦！”“這個 User Story 到底在寫什麼？“寫得太細，像是在寫測試模組。寫得太大，像是在寫人物誌（Persona）...
[Day 17] Sprint Retrospective 已經沒什麼好說的了 問題:團隊期待可以透過每個Sprint Retrospective (自省會議...
原文連結：プログラミングで一番難しいのは「見積もり」だと思う - Qiita 在進行程式開發之前，通常會需要經歷更重要的「工時評估」。實際在開發時，也經常會...
跨出舒適圈，是很多雞湯文章裡面提到的一個觀念但在改革的道路上，往往不是每個人都願意去跨出/擴大所謂的舒適圈。那我們該如何去有效地提出改變呢？ 1.不能讓既得利...
[Day 21] Product Backlog 小孩子才做選擇，我全都要 問題:Product Backlog 好難排，我有好多必須要做的事，每件事都是第一...
If you are asking me what is impact mapping , I will say that Impact Mapping ,...
[Day 22] User Story的尺寸大小 問題:有人覺得User Story切太小沒意義，有人覺得User Story要切得越小越好，我們想找到一個平衡...
“Sprint Review 要 review 什麼？”“Review 為何要找客戶？”“為何要叫 review ？不直接叫 demo？”“demo 為何要客戶...
[Day 16] 不要在Sprint Review只做測試啦 問題:有人期待，Sprint Review就是一個測試大會阿，我們就是透過Sprint Revi...
這幾個月公司開始推行所謂的 hybrid work(混合式辦公)從一開始的固定禮拜三不進公司，以及後來的一週兩天不進公司到現在一週進公司一天公司很明顯的也是在摸...
在產品開發的過程中，產品設計是至關重要的一個階段。適當的產品設計可以確保最終產品滿足客戶需求，並提供出色的用戶體驗。我將分享我在擔任軟體公司的產品經理時的經驗和...
“要 daily stand up 是要做什麼？”“要報告什麼？不是每天都一樣”“為什麼要有這個會議？太浪費時間了”“為何要一群人浪費這個時間開會呢？” 有時候...
自己隨意摸索個兩個月後，剛好有機會參加外訓由 AgileCommunity.tw,DevOps Taiwan,HashiCrop User Group TAIP...
[Day 28] 除了寫程式，Scrum還可以用在哪裡? 問題:聽說工程師團隊用Scrum 感覺好像很厲害，交付價值的速度提升，團隊協作的氣氛也不錯。不過我們的...
繼昨天跟大家討論說如何讓 Member 多了解一些專案的願景以及多體驗一點 PO 的心酸在這想跟諸君聊聊，何謂好的需求變更 回應變化重於遵循計劃 敏捷宣言 這個...
Agile 的做法，除了因為Scrum 常見的 User story，Planning poker 和 Scrum events以外。 以 管理來說，還有 Cr...
回過頭來看 HFW 甚至是 Hybrid Work，到底索求是什麼？是單純的疫情防範辦法嗎？還是一項時尚開發的選項之一？在非新創公司運行敏捷的 IT 部門又該如...
希望 PO 可以硬一點。 在面對外面的需求，希望 PO 可以硬一點。 寫好的東西一直改，很煩。 PO 你可以再硬一點嗎？...
敏捷開發不僅是一種方法論，更是一種思維方式，它強調持續的學習和改進，並注重團隊合作和客戶價值交付。在過去的日子裡，我已經深入研究了各種敏捷開發的實踐方法，現回顧...
敏捷開發不僅是一種方法論，更是一種思維方式，它強調持續的學習和改進，並注重團隊合作和客戶價值交付。在過去的日子裡，我已經深入研究了各種敏捷開發的實踐方法，現回顧...
敏捷型(agile or scrum)專案管理 敏捷一詞來源於2001年初，十七名軟體開發人員在猶他州的雪鳥度假村會面，聚會中眾人討論這些輕量級的開發方法，...
這是熱騰騰2022 Agile Summit 的攤位贈品這份實體禮物也將我的記憶拉回 2018 年八月多 那時候我們 Standing 的大概流程是下面這樣(聲...
最近剛好有一名老將，要展開職涯的下一個規劃(我真的很擔心我同事發現我有進行鐵人賽，然後或得到太多還沒公開的資訊！？)又要開始一輪面試，所以相對應就有些感觸，來跟...
相對於今年，滿多其他 IT 部門也都陸陸續續導入敏捷，大家在互動合作上，往往可以站在比較相同的頻率上對話回到當初只有我們自己導入時，可所謂風風雨雨每個人/部門的...
稍早在思索著今天要端些什麼菜的時候想說逐條來看我之前排定的項目好了...今天的主題猶然而生 這次參賽本來打算最後幾天再來公佈一下我用於準備所使用的 trel...
終於從今年一月份就報名的 CSPO 終於開課了！(一路延期到十月...)雖然我目前已經不太管理需求，專職去當 Master 了 所以今天就來分享一下 CSPO...
走了段 Agile 的漫漫長路，看了不少風景，也有不少的爭執。但， Agile 的目的是什麼？到底想要做什麼？他的精神是什麼？當走完一輪後，會發現，啊！原來如此...
[Day 23] Scrum團隊對工作項目的瞭解 問題:團隊常常在Sprint 的過程中，做到一半才發現之前討論沒發現的部分，或不符規劃的部份。 我們如何在開...
Agile 的組織是扁平的狀態。但，一般組織裏是有很多不同的人，不同的想法，不同的經驗的狀態。所以，一個組織要能全都支援且跑 Agile ，阻礙真不少。 常見的...
南北朝時期，六祖慧能留下一段膾炙人口的偈子 菩提本無樹，明鏡亦非臺。本來無一物，何處惹塵埃。 看到這句話真的感觸很深，在執行敏捷的道路上，你我又何嘗不是呢？...
Neptune
SamHuang
Heidi_Liu
說一嘴好 code 的工程師
Edward
PM_Coach
iThome鐵人賽
看影片追技術