繼昨天跟大家討論說如何讓 Member 多了解一些專案的願景以及多體驗一點 PO 的心酸在這想跟諸君聊聊，何謂好的需求變更 回應變化重於遵循計劃 敏捷宣言 這個...
希望 PO 可以硬一點。 在面對外面的需求，希望 PO 可以硬一點。 寫好的東西一直改，很煩。 PO 你可以再硬一點嗎？...
承 D21 - 這年頭 Master 真難當_Retro 破冰遊戲其實有一些遊戲可以用於體驗 “為什麼 Scurm 要這樣做”今天就來分享一個滿有互動性的遊戲吧...
前言 感謝我們一同堅持到第 30 天，本篇以「團隊共生」為題，總括前述所談，萃取我認為在團隊共同成長上的著眼點。這一系列文章穿插具體與抽象的主題，從基礎慢慢疊加...
回顧Day 7任務分配時，任務指派型的情境。這樣的任務分配結果有以下缺點: Scrum 導師(SM) 處在開發 MVP 卡片的狀態，該卡片完成前，抽身處理突...
這幾個月公司開始推行所謂的 hybrid work(混合式辦公)從一開始的固定禮拜三不進公司，以及後來的一週兩天不進公司到現在一週進公司一天公司很明顯的也是在摸...
最近剛好有一名老將，要展開職涯的下一個規劃(我真的很擔心我同事發現我有進行鐵人賽，然後或得到太多還沒公開的資訊！？)又要開始一輪面試，所以相對應就有些感觸，來跟...
If you are asking me what is impact mapping , I will say that Impact Mapping ,...
前言 今天想跟大家討論這個在團隊內外之間都可能面對的「信任」問題。信任這件事，幾乎大家都能理解它的重要，知曉失去信任將導致許多危機，除了日常合作的不協調，甚至衍...
自己隨意摸索個兩個月後，剛好有機會參加外訓由 AgileCommunity.tw,DevOps Taiwan,HashiCrop User Group TAIP...
什麼?! 這張單做完，我還不能移動到 done 在我們昨天 D15 - 那我先把這張單移動到 done 嘍探討完，acceptance criteria 相...
跨出舒適圈，是很多雞湯文章裡面提到的一個觀念但在改革的道路上，往往不是每個人都願意去跨出/擴大所謂的舒適圈。那我們該如何去有效地提出改變呢？ 1.不能讓既得利...
相對於今年，滿多其他 IT 部門也都陸陸續續導入敏捷，大家在互動合作上，往往可以站在比較相同的頻率上對話回到當初只有我們自己導入時，可所謂風風雨雨每個人/部門的...
在光桓資訊科技期間，估時方式是採用這篇: Scrum中的敏捷估計？故事點和計劃撲克所提到的方式，下去估計每張「Task 卡片」的合理完成時間。特別強調，當時的光...
回顧Day 16所提到的 Scrum 看板有別於 Kanban 的特性，因此對應的技術文件必須可追蹤，才能因應動態調整的開發過程。最快的方式就是撒錢購買conf...
稍早在思索著今天要端些什麼菜的時候想說逐條來看我之前排定的項目好了...今天的主題猶然而生 這次參賽本來打算最後幾天再來公佈一下我用於準備所使用的 trel...
“這個字要怎麼念啊？”“中文是什麼意思？”“怎麼感覺這個 event 才是真正的 review meeting? ” Retrospective, 就是回顧過去...
“Sprint Review 要 review 什麼？”“Review 為何要找客戶？”“為何要叫 review ？不直接叫 demo？”“demo 為何要客戶...
依我個人觀點來說，Scrum 開發中的開發人員(Dev)最重要的特質就是 坦承面對問題並樂於分享成功與失敗的經驗。 這裡先強調，以下的觀點可能都是源自於我從...
Master 名詞的中文翻譯有: 大師、能手、名家、師傅、主人、僱主、戶主 、導師、...。之所以在這 28 天中，把Scrum Master這個角色翻譯成Sc...
來看一下AWS CLI的官方文件 :功能一拖拉庫，但真的每個功能都會用到嗎 ?關於第三方元件，公司內部的技術文件撰寫原則就是 : 依據實際用到的功能撰寫如何使...
南北朝時期，六祖慧能留下一段膾炙人口的偈子 菩提本無樹，明鏡亦非臺。本來無一物，何處惹塵埃。 看到這句話真的感觸很深，在執行敏捷的道路上，你我又何嘗不是呢？...
回過頭來看 HFW 甚至是 Hybrid Work，到底索求是什麼？是單純的疫情防範辦法嗎？還是一項時尚開發的選項之一？在非新創公司運行敏捷的 IT 部門又該如...
終於到了文件範例的最後一幕了。以目前SRE如日中天的推廣下，適當的告警工具總是能讓運維人員預先處理硬體方面可能會面對的問題，例如: 硬碟空間剩下20%就將滿了。...
延續昨日列出的任務指派型情境缺失:假設此次燃盡圖(Burndown Chart)的運作結果如Day 10案例三:現在，要做的就是在9/5發現『API介接取得資料...
在昨天 D19 - 從應徵/面試 來看看敏捷團隊健不健康提到說團隊敏捷上有哪些點是我個人很看重的部分(我哪根蔥)今天就來跟諸君聊聊敏捷的三位一體應該沒有這種說法...
Sprint 快要結束了，這張單還差ＯＯ功能，那我先把這張單移動到 done 嘍 下次再開一張單來把後面的內容補上 相信大家一定都有遇過類似的情境(為了保護...
必需要時光回朔到 2018 年 4 月，我剛報到的時候，那時我只是一個資歷一年半的菜鳥工程師剛離開一間乙方公司 (雖然說含加班總年資有望突破兩年多)對於 wat...
繼昨天 D7 - 願連假後，我們還記得討論的內容我們討論到了 Product Backlog 的內容對於開發重要的程度後今天要跟諸君討論 如何寫一個好的 use...
在熟悉開發知識庫所撰寫的文件範例後，總算可以來聊聊每期衝刺活動(sprint)的code review都在做些什麼事情了。有別於疊代追蹤報告(iteration...
說一嘴好 code 的工程師
Eric Li
Darwin Watterson
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