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鐵人賽 IT管理 DAY 1
第一次使用Jira就上手 系列 第 1

技術 [Day1]第一次使用Jira就上手

大家好,我叫Sunny,之前在專案開發上使用過trello、github kanban來管理專案。剛好這次有參與公司新專案規劃,用github Issue來紀錄...

技術 Scrum: Product Backlog 是什麼?

Product Backlog 產品積壓工作只是一個簡單的工作項清單,在功能級別進行描述,這些工作項需要隨著時間的推移而完成。任何人都可以將項目添加到積壓工作...

鐵人賽 Modern Web DAY 29

技術 Day 29 - 開發流程(上) 瀑布式(Waterfall Model) & 敏捷式(Agile Model)

終於快結束30天的挑戰了,專案開發的知識點除了環境安裝、技術學習以外,還有一個重點知識,那就是專案的開發流程,不論是想要開發甚麼樣的大型專案,都一定要先學習各種...

技術 Scrum: Sprint循環8個步驟

本文簡要介紹了Scrum框架。Scrum是一種用於開發軟件的迭代和增量方法。Scrum 有三個主要角色:產品負責人,Scrum Master和Scrum團隊。S...

技術 一文總覽敏捷軟體開發術語

1. 什麼是Agile? Agile是一種軟件開發的理念,是對Software Development的價值觀。不是所有Project都應該使用Agile。Ag...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 8
再戰軟體工程 系列 第 7

技術 『根本就沒有QA』 -- 淺談測試與品保

『我進QA啦。』『這個案子現在已經在QA了。』『目前很順利,估計明天就可以進QA。』 多麽熟悉的工程師對白,不是?我對於各家公司的工作流程沒有意見,畢竟,能賺錢...

技術 Scrum: 超级簡單的事件(Super Simple Scrum Ceremonies)

Scrum事件是敏捷軟件交付過程的重要元素。他們不僅僅是為了開會而舉行會議。相反,這些Scrum事件為團隊提供了框架,使他們能夠以結構化的方式完成工作,幫助設定...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 2
再戰軟體工程 系列 第 2

技術 『DoD』 -- 論定義完成的重要性

終於,我們開始跑scrum了。 在跑scrum的過程中,免不了要把需求寫成user story,再在每個story中定義什麼叫做『完成』。PO每個sprint都...

鐵人賽 IT管理 DAY 2
第一次使用Jira就上手 系列 第 2

技術 [Day2]瀑布式 vs 敏捷式-第一次使用Jira就上手

在開始使用Jira前,我們先來了解瀑布式與敏捷式開發的差別。這章節你將學會 瀑布式開發 敏捷式開發 四大價值觀 12項原則 敏捷方法 敏捷鐵三角 瀑布...

鐵人賽 Software Development DAY 2

技術 Day 02 「住手!你想搞死 QA 嗎?」 單元測試是測試還是功能?

今天在聊測試之前,我們要先聊 Scrum 與敏捷開發。為什麽?等會你就知道了。 烽火下的 Scrum 思考一下以下兩句話:「我們這個 Sprint 先做功能,下...

技術 理解敏捷价值观和原则 / Understanding Agile Manifesto and 12 Principles

敏捷宣言:理解敏捷价值观和原则 敏捷宣言简介: 在本教程中,我们将深入探讨敏捷和敏捷宣言的细节。我们将看到宣言所说的内容以及其中所载的价值观和原则是什么。 介...

技術 敏捷思维和敏捷方法

敏捷方法傘自2001年“敏捷宣言”誕生以來,敏捷就有很多嗡嗡聲。事實上,敏捷方法只是一種思維方式,可以使團隊和組織進行創新,快速響應不斷變化的需求,同時降低風險...

鐵人賽 IT管理 DAY 3
第一次使用Jira就上手 系列 第 3

技術 [Day3]什麼是Scrum-第一次使用Jira就上手

Scrum 是一種實踐敏捷開發的框架。幫助團隊適應不斷變化條件及用戶需求,不斷學習和改進,產出最高價值的產品。這章節你將學會 Scrum是什麼 Scrum G...

技術 2017 官方指南Scrum Guide - 繁体中文版

Scrum 指南的目的 [从官方下载 PDF]Scrum 是用於開發和持續支持複雜產品的一個框架。本指南包含了Scrum 的定義,其中包括Scrum 的角色、事...

技術 如何在敏捷中使用燃盡圖表 (Burndown Chart)

什麼是燃盡圖? 燃盡圖表是團隊在衝刺,迭代或發布過程中的進度的圖形表示。可以通過多種方式衡量進度:按故事點,人工時,人日,特徵數等,取決於團隊如何估計(或不估計...

活動 畫畫也能成為Scrum大師!實戰體驗一日工作坊~

看看過往參加者怎麼說:敏捷三叔公 David Ko我覺這個遊戲非常的靈活, 可以講解很多觀念, 只要時間夠, 好好引導與會者思考, 可以在很多面向上都有收穫....

技術 Scrum指南

Ken Schwaber的《Scrum Guide》這本小冊子,原本是英文的,這裡提供中文的,以供日後復習和參考。** Scrum簡介 (Scrum Intro...

鐵人賽 IT技術 DAY 10
PMP的敏捷之路 系列 第 10

技術 PMP的敏捷之路-Story Point

Story Point的值是表示相對大小,而不是絕對大小,並且它沒有單位 Scrum的需求是以User Story的方式來描述,標準的範本就像是As a (ro...

鐵人賽 IT管理 DAY 6
第一次使用Jira就上手 系列 第 6

技術 [Day6]Jira註冊、建立網站-第一次使用Jira就上手

上章節我們介紹了Jira,相信你對Jira有了基本的了解。這章節你將學會 註冊Jira帳號 建立Cloud site 設置Cloud site 註冊 進入A...

鐵人賽 IT管理 DAY 7
第一次使用Jira就上手 系列 第 7

技術 [Day7]建立Kanban /Scrum專案-第一次使用Jira就上手

在上章節我們建立的Jira帳號後,就要開始建立Kanban/Scrum Project這章節你將學會 建立Scrum Project 建立Kanban Pro...

技術 什麼是Scrum規則?

要做Scrum,我们所需要的只是16个必需品,即3个角色,3个文物,5个价值观和5个事件。这些16个要素通过Scrum指南中描述的某些规则和指南绑定在一起。这些...

技術 最好的Scrum工具 - 在一個頁面中自動完成整個過程

雖然scrum是一個有效且經過驗證的軟件開發框架,但為了充分利用scrum,您需要以提高靈活性和更好地適應項目和團隊的方式定製或調整它。 的Scrum過程畫布是...

技術 Agile Scrum - 什麼是僕人式領導 (Servant Leadership)?

從2017年底開始,Scrum.org更加強調Scrum Masters的僕人式領導。在所有Scrum指南解釋說Scrum Master是Scrum團隊的僕人領...

鐵人賽 IT管理 DAY 4
第一次使用Jira就上手 系列 第 4

技術 [Day4]什麼是Kanban-第一次使用Jira就上手

Kanban是將待辦事項視覺化的工作流程,透過拉動的方式改變工作狀態這章節你將學會 什麼是Kanban Kanban四大原則 Kanban六大實踐 什麼是K...

鐵人賽 Software Development DAY 5

技術 Agile跟Scrum工作法,Mendix平台上使用敏捷式開發的技巧

今天鐵人賽來點輕鬆的,有鑑於網路上多數文章都用PM的視角,來推銷敏捷工作法有多好,今天我想用工程師的角度談談敏捷式開發,以及怎麼在Mendix平台上用Scrum...

技術 敏捷開發屢見不鮮的五大誤解 (The five misconceptions about agile development)

件開發是許多企業討論的熱門話題。因此,圍繞它往往會有很多炒作,因此,誤解比比皆是。以下是我們遇到的關於敏捷軟件開發的5種常見誤解。 誤解一:敏捷對人的要求很高...

鐵人賽 IT技術 DAY 9
PMP的敏捷之路 系列 第 9

技術 PMP的敏捷之路-Timebox

在接下來說明敏捷方法的時間管理之前,得先說明一些其他觀念。 在接下來說明敏捷方法的時間管理之前,得先說明一些其他觀念。 在專案中有所謂的由範疇、時間及成本所構成...

技術 BPMN活動類型解釋

活動是BPMN的關鍵組成部分 - 所有業務流程主要由不同類型的BPMN活動組成。使用Visual Paradigm,您可以使用不同類型的活動繪製自己的BPMN圖...

鐵人賽 IT技術 DAY 5
PMP的敏捷之路 系列 第 5

技術 PMP的敏捷之路-Scrum Master

如果有人仔細看了上一篇而且剛好對Scrum有些研究的話,應該會覺得有點奇怪,好像少了點東西 XD 如果有人仔細看了上一篇而且剛好對Scrum有些研究的話,應該會...

鐵人賽 IT技術 DAY 8
PMP的敏捷之路 系列 第 8

技術 PMP的敏捷之路-範疇管理

九大知識領域之二-範疇管理 [PMBOK Guide 4th,104] 根據PMBOK的定義,範疇管理共有以下5個流程 蒐集需求 (Collect Requ...