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鐵人賽 IT 管理 DAY 12

30天打造AI驅動企業：Copilot整合策略與實踐指南系列第 12 篇

技術 Day 12 : 演示超新星：PowerPoint與 Copilot 創造視覺震撼

昨天的 Day 11 : 文字星雲，Word與Copilot的智慧創作之旅提到 Copilot in Word 可以加速我們生成和改善文件，然後撰寫完之後接...

Anthony ‧ 2024-09-26

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鐵人賽 IT 管理 DAY 9

30天打造AI驅動企業：Copilot整合策略與實踐指南系列第 9 篇

技術 Day 9：從檔案迷宮到雲端智慧，如何用SharePoint和OneDrive革新資訊管理

在昨天分享了如何利用 Microsoft Loop 優化團隊合作，今天將在此基礎上深入探討 SharePoint 和 OneDrive 如何應對資訊管理中的挑...

Anthony ‧ 2024-09-23

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鐵人賽 IT 管理 DAY 1

30天打造AI驅動企業：Copilot整合策略與實踐指南系列第 1 篇

技術 Day 1 : 開啟另外一趟數位轉型與AI賦能的新旅程

又到了鐵人盃系列文章的參賽時間，對我而言是一個深入探討最新技術和服務、並與大家分享有趣資訊的最佳時機，這幾年AI技術以驚人的速度推動了數位轉型的進展，不再僅是技...

Anthony ‧ 2024-09-15

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鐵人賽 IT 管理 DAY 7

30天打造AI驅動企業：Copilot整合策略與實踐指南系列第 7 篇

技術 Day 7 : 安全查詢的守護者：Microsoft Copilot 如何保護你的 AI 聊天過程

在數位轉型的浪潮中Microsoft Copilot(原Bing Chat Enterprise)以其獨特的企業級安全性和強大的AI能力，成為了公司內部不可或...

Anthony ‧ 2024-09-21

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鐵人賽 IT 管理 DAY 2

30天打造AI驅動企業：Copilot整合策略與實踐指南系列第 2 篇

技術 Day 2 : AI時代的企業轉型，從準備到實施的全面策略

在數位化浪潮下人工智慧（AI）已成為企業追求創新和競爭優勢的關鍵，然而AI的整合不僅僅是技術升級，更涉及深層次的文化與組織變革，企業需要視這股浪潮調整過往的工...

Anthony ‧ 2024-09-16

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鐵人賽 IT 管理 DAY 3

30天打造AI驅動企業：Copilot整合策略與實踐指南系列第 3 篇

技術 Day 3 : 當AI遇上搜尋引擎，淺談網路資訊獲取的轉變

俗話說工欲善其事，必先利其器，在深入探討各種AI驅動的服務和應用之前先來審視AI如何改變搜尋行為，這些變化不僅影響了獲取訊息的方式，對於身處在需要評估數位功能...

Anthony ‧ 2024-09-17

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鐵人賽 IT 管理 DAY 5

30天打造AI驅動企業：Copilot整合策略與實踐指南系列第 5 篇

技術 Day 5 : 進入多元AI宇宙前的全觀檢視，Google與Microsoft的角力

在開始探討Microsoft及其Copilot相關服務之前，先從更宏觀的視角來審視當前各大科技巨頭在AI領域的戰略佈局，這不僅有助於理解Microsoft在市場...

Anthony ‧ 2024-09-19

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鐵人賽 IT 管理 DAY 6

30天打造AI驅動企業：Copilot整合策略與實踐指南系列第 6 篇

技術 Day 6 : Microsoft 生態系的 Copilot 大家族 - AI 助手全面整合

今天會來初步探索Microsoft在Copilot的整個生態系的樣貌，藉此來說明在接下來的內容會從哪幾個角度切入，並且思考同質性的服務/工具進行比較。從下圖...

Anthony ‧ 2024-09-20

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鐵人賽 IT 管理 DAY 4

30天打造AI驅動企業：Copilot整合策略與實踐指南系列第 4 篇

技術 Day 4 : AI 驅動轉型的下一步，揭開 Copilot 多元宇宙的智慧入口

前情提要在Day 2 : AI時代的企業轉型，從準備到實施的全面策略中，我們討論了企業在面對 AI 帶來的技術變革時所經歷的文化與組織挑戰，並分享了成功案例及...

Anthony ‧ 2024-09-18

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鐵人賽 IT管理 DAY 30

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 30 篇

技術 Day 30 : 解決方案架構師的探索之旅總結與終點前的回顧

在系列文的最後一天先來回顧這一個月的重點系列文的關鍵字解決方案架構師在這一次的系列文進一步了解了Roadmap的上半部的細部資訊，從工作的職責、需要具備的...

Anthony ‧ 2023-10-15

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鐵人賽 IT管理 DAY 29

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 29 篇

技術 Day 29 : 番外篇 : AI服務日常應用(ChatGPT、Bing Chat、Bard)

今天將深入探討之前提及的AI工具，並分享如何在日常工作中有效地應用這些工具的實用技巧。 AGI(通用人工智慧)對未來職場的影響隨著人工智慧（AI）技術的快速發...

Anthony ‧ 2023-10-14

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鐵人賽 IT管理 DAY 28

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 28 篇

技術 Day 28 : 微軟生態系的AI服務延伸思考潛在的解決方案

昨天的分享帶大家看了一下關於在整體架構下的評估過程，然後今天會再更深入的聊聊在使用微軟的服務下，還有哪一些延伸的服務我們可以再進一步評估與規劃。因為工作與下...

Anthony ‧ 2023-10-13

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鐵人賽 IT管理 DAY 27

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 27 篇

技術 Day 27 : 從架構圖來看解決方案整體的輪廓

今天會談到關於從架構圖來思考整體解決方案的內容，藉此了解除了前幾天提到的解決方案外，還有哪一些層面也需要去思考和評估。開發的角度一層一層往上檢視會下這個子標...

Anthony ‧ 2023-10-12

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鐵人賽 IT管理 DAY 26

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 26 篇

技術 Day 26 : 解決方案架構師導入與開發AI機器人方案的抉擇(Decision Making)

第21到25天的文章探討了多種開發方案，包括SaaS服務、API可選用的服務、Low Code工具以及通訊軟體開發，當單獨看每個方案時會認為最後需要從中選擇一個...

Anthony ‧ 2023-10-11

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鐵人賽 IT管理 DAY 25

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 25 篇

技術 Day 25 : 公司內部開發AI機器人Microsoft Teams多種開發方案篇

延續昨天的內容今天會分享關於Microsoft Teams的開發應用，並且提供如何利用測試帳號檢視完成的功能，並且去串接OpenAI API的服務。在探討開發...

Anthony ‧ 2023-10-10

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鐵人賽 IT管理 DAY 24

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 24 篇

技術 Day 24 : 公司內部開發AI機器人Microsoft Teams方案評估篇

今天我們主要探討內部通訊軟體搭配API服務的解決方案評估過程，從通用的傳統聊天機器人到企業內部的聊天機器人的問題與解決策略。需求概述通用的傳統聊天機器人在...

Anthony ‧ 2023-10-09

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鐵人賽 IT管理 DAY 23

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 23 篇

技術 Day 23 : 公司內部開發AI機器人可行性方案 (Low Code篇)

當公司內部沒有太多的開發人員，或者是我是終端使用者想要自己開發一個聊天機器人可以怎麼做? Low Code Low Code是一種使用視覺化界面和拖放操作來...

Anthony ‧ 2023-10-08

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鐵人賽 IT管理 DAY 22

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 22 篇

技術 Day 22 : 企業內部開發AI機器人解決方案評估(Azure OpenAI篇)

昨天的分享提到了Saas服務的選項，然後今天則是會跟大家分享關於純開發的評估與可能的做法，分別從服務以及實作的選項各別檢視和說明。 API服務再過去幾天的分享...

Anthony ‧ 2023-10-07

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鐵人賽 IT管理 DAY 21

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 21 篇

技術 Day 21 : 企業內部開發或是導入Saas服務的AI機器人解決方案評估(Saas服務篇)

昨天的內容從開發以及AI聊天機器人分享了幾個服務，那再進一步思考如果企業也要有這樣的系統提供給員工使用，有哪一些可行的方案或者是要留意的地方，今天的內容會來逐步...

Anthony ‧ 2023-10-06

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鐵人賽 IT管理 DAY 19

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 19 篇

技術 Day 19 : 淺談怎麼思考在企業導入AI輔助開發的服務 (推廣)

今天會討論到關於導入工具和服務後，如何加強使用者對於產品的熟悉程度或者是有什麼方式可以讓資訊更加流動。快速回顧在前兩天針對AI輔助開發的服務最後收斂了Tab...

Anthony ‧ 2023-10-04

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鐵人賽 IT管理 DAY 20

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 20 篇

技術 Day 20 : AI爆炸性成長後的工具/服務分享

今天想要分享的內容為關於在這兩年因為AI服務如雨後春筍般出現後，對於工作上的改變以及使用一段時間後心態上的轉變。雖然說有很多的資訊是從個人的使用回饋出發，但也因...

Anthony ‧ 2023-10-05

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鐵人賽 IT管理 DAY 18

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 18 篇

技術 Day 18 : 淺談怎麼思考在企業導入AI輔助開發的服務 (公司內部的評估)

在昨日的分享初步探討了如何評估各種AI輔助開發的服務和工具，以確定哪些最適合公司內部的需求。然而選擇合適的工具只是整個導入過程的冰山一角。實際上當談到服務導入的...

Anthony ‧ 2023-10-03

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鐵人賽 IT管理 DAY 17

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 17 篇

技術 Day 17 : 淺談怎麼思考在企業導入AI輔助開發的服務 (功能上的評估)

昨天提到的OpenAI API服務搭配外掛的套件可以滿足大部分的開發者的需求，但如果使用的頻率很高花費的費用也會比較難衡量，並且有大多數是線上開發者提供的，所以...

Anthony ‧ 2023-10-02

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鐵人賽 IT管理 DAY 16

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 16 篇

技術 Day 16 : 搭配OpenAI API滿足AI輔助開發的需求

前兩天的文章從Jira的整合版本控制的服務，然後到越更高的視角評估要選用哪一個版本控制的服務後，今天的內容會著墨一些關於AI與開發面的相關資訊，從去年底Chat...

Anthony ‧ 2023-10-01

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鐵人賽 IT管理 DAY 15

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 15 篇

技術 Day 15 : 拉高一個維度看待版本控制平台的導入評估

在昨天的文章提到了關於Jira和GitHub的整合案例，那再拉回到整個評估解決方案的角度可以提出幾個問題(針對版本控制的部分)，例如為什麼要使用GitHub作為...

Anthony ‧ 2023-09-30

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鐵人賽 IT管理 DAY 13

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 13 篇

技術 Day 13 : 如何使用Jira Service Management改變客服遊戲規則

遭遇過客戶提出服務請求但團隊不知如何處理的情況嗎?是否曾疑惑為何團隊無法迅速回應和解決客戶問題?或者思考是否存在更有效的溝通方法?若是如此，那麼了解Jira...

Anthony ‧ 2023-09-28

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鐵人賽 IT管理 DAY 12

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 12 篇

技術 Day 12 : 掌控工作流程的魔法：Jira Work Management

工作流程是指一系列相關的工作活動，從開始到結束，為了達成一個特定的目標。工作流程管理是指對工作流程進行設計、執行、監控和優化的過程。工作流程管理的好處包括提高效...

Anthony ‧ 2023-09-27

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鐵人賽 IT管理 DAY 14

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 14 篇

技術 Day 14 : 如何善用Jira Software和整合開發流程

今天分享的Jira Software相較於Jira Service Management，它更適合用於軟體開發團隊，因為它提供了敏捷方法的支持，如Scrum和K...

Anthony ‧ 2023-09-29

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鐵人賽 IT管理 DAY 11

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 11 篇

技術 Day 11 : Jira三重奏：從工作流程到服務管理，再到軟體開發的全方位探索

昨天本文簡單帶了Confluence和Jira的相關資訊，然後今天會介紹Jira的三大核心產品：Jira Work Management、Jira Servic...

Anthony ‧ 2023-09-26

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鐵人賽 IT管理 DAY 10

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列第 10 篇

技術 Day 10 : Jira和Confluence整合應用起手式

工作的日常在許多公司中專案管理和團隊協作是確保工作順利進行的關鍵，但在沒有適當工具的情況下，這些任務可能會變得非常困難。我知道有這個工具，但要怎麼開始? 那...

Anthony ‧ 2023-09-25