技術 【打造量子團隊】組織內部連結（III）- 教練

花了兩篇的篇幅談了團隊開啟敏捷旅程的 5C 模型。敏捷文化會讓團隊價值導向、透明對齊、務實、重視學習與正向，也就能讓團隊內部連結的空氣先調整了。我們前面也提了團...

技術 【打造量子團隊】組織內部連結（II）- 5C

上一篇我們提到團隊成員的連結，提到 5C Model - Community 社群、Course 課程、Continuance 持續、Coach 教練、Comm...

技術 【打造量子團隊】組織內部連結（I）- 5C

上一篇談到 怎麼開始 敏捷旅程，我的經驗是，就開始，從上而下，從下而上，對話，然後開始。我慣用的 Model是 5C - Community 社群、Course...

技術 【打造量子團隊】團隊成員連結

上一篇我說到團隊自治（Autonomy）與對齊（Alignment）的關係；那你可能會問，問什麼團隊自治跟對齊那麼重要呢？還記得我們提到 VUCA（霧卡）的世界...

技術 【打造量子團隊】VUCA！再談團隊

VUCA！2020是特別的一年VUCA，是Volatility（易變性）、Uncertainty（不確定性）、Complexity（複雜性）、Ambiguity...

技術 【打造量子團隊】鍵結念力影響團隊

「每個人，在我們的 粒子 裡，天性 就在不斷的尋找與他人的 連結」 還記得在「粒子」的時候，萬事萬物都是有粒子組成，而在我們追尋「基礎粒子」的時候，我們發現我們...

技術 【打造量子團隊】團隊

這篇我們來談，團隊。團隊（Team）和群體（Group），這個圖表是關於團隊和群體的差異簡單的說團隊由若干獨立成員共同組建，為某一共同目標而奮鬥，團隊成員貢獻各...

技術 【打造量子團隊】量子糾纏（量子纏結）（II）

昨天，我有一個練習活動，令人印象深刻，眼眶泛淚。過程是這樣，引導師請我們花12分鐘從地上做起來，那個過程要慢慢來，一步一步地坐上來。這看似簡單的動作，我花了12...

技術 【打造量子團隊】量子糾纏（量子纏結）（I）

「我們與生俱來的本能總是要和他人連結，從個體原子化走向團隊的整體化。」- 鍵結效應 連續三天的「正念深度匯談」課程，我把握再度跟每個人深度連結的機會，充分與他人...

技術 【打造量子團隊】疊加態（superposition principle）

今天早上，我做了一個15分鐘的「正念（Mindfulness）」練習，「正念」在疫情後，變得有點火紅；主要是疫情的關係，我們所處的世界遇到了挑戰，我們就是被挑戰...

技術 【打造量子團隊】續雙縫實驗與延遲選擇實驗

「我們是萬物形成的參與者，不只是近在眼前的事物，還包括遠在天邊和久遠以前的事物」--- 惠勒 in 2006 上一篇我們提到了雙縫實驗（double-slit...

技術 【打造量子團隊】波粒二象性與雙縫實驗

前一篇我們談「粒子」，事實上用粒子來稱呼似乎很不恰當；因為當我們越接近它，會發現「粒子」更像是一團微小的能量。 談到量子力學，就不得不提到一個著名的實驗 ---...

技術 【打造量子團隊】粒子

今天我們來談談粒子，在談談粒子之前，我想先聊一下我在寫文章前會做的事情。從參加iThome鐵人賽之後，我會在帶著孩子上學後，回到家先做一下正念（Mindfuln...

技術 【打造量子團隊】什麼是量子力學呢？

與其說是我找到書，我想更貼切的是書來找我，而裡面的內容剛好支持了我的價值觀與相信，讓我內心的OS是 “原來是這樣啊！” ，豁然開朗。而讓我有了相對新的視角與探尋...

技術 【打造量子團隊】怎麼開始想談這個議題呢？

怎麼開始呢？開始想寫這個議題是來從COVID-19開始的。今年(2020) 疫情後，開始接觸幾本書 鍵結效應（The Bond）、暗示自我的力量（The Pra...