技術 DAY30-給他魚不如給他釣竿，那麼釣竿哪來?

從新手到中手之路 鐵人賽系列文的最後一篇，回顧一下第一篇立下的目標，要如何從新手到中手，分別從這幾個方向探討: 如何適應各種技術 如何與人合作溝通 如何增進對...

技術 [溝通技巧] 拜託講重點，PM猴子教你把話說清楚

上一篇文章裡提到，有時我們在闡述一件事情時可能過於冗長或混亂而讓人難以理解，我們介紹了STAR框架來將一件事情描述清楚。今天，為了讓我們說出來的話更具影響力和清...

技術 Day16-溝通

第一份工作其實我並想要跟別人溝通，只想跟「程式碼」相處，但誰知我還必須跟人類交流 理解內容 人與人的語意轉達，不論傳達內容是什麼，理解的內容，終究會通過「個人的...

技術 溝通前的思考（下） #15

上集介紹完：WHY 為什麼要精準溝通、WHAT 什麼是精準、WHAT 溝通目的、WHO 對象。 浪我們搭配一張微憨的小帥哥，繼續看下去：WHEN 時機、WHER...

技術 Day05 設計人的職場生活：禮貌回覆，誰也說不準下次還有見面的機會

今晚韓文課，老師要我們學習用「因為」回答。我隨手寫下了「因為忙，不去」(바쁘니까 안 가요)。老師看見我的隨堂練習後，建議我使用「因為忙不能去」(바쁘니까 못...

技術 DAY23-如何與人協同工作與好好溝通

擁有同理心，建立共通感 記得在大學的一門課，探討當代的哲學思想與困境的時候，討論到一個很重要的問題: 在現代資本主義的社會，不論你接受或不接受，就是一個高度分工...

技術 溝通番外篇：感受當機 #16

前面兩篇落落長《溝通前的思考：上集、下集》，看起來可能有點「理想 or 理論」化。這篇改用龜山島的美景開始，說說稍微生活化、比較有摩擦的難題~ 不久前，公司安...

技術 第六天：敏捷開發中的團隊協作和溝通

在敏捷開發中，團隊協作和溝通是關鍵成功因素之一。我在擔任產品經理的多年經驗中學到，只有當團隊能夠有效地合作並保持開放和清晰的溝通時，才能實現順利的產品開發和交付...

技術 [Day20] Chapter 22：溝通

本章關鍵句 清晰的溝通，就是理解別人的想法，並設法縮小他和自己想法之間的差距 責任 了解對方想什麼、關心什麼：有效的溝通可以直接處理對方的目標和他關...

技術 [Day26-開發後期] 用 Emoji 打卡！開發迭代不漏接 🏓

交棒給你不漏接 一個健康的開發過程，是工程師們會隨時與設計師確認是否符合需求和想像。因此在開發過程中發現問題或改變做法都是很正常的事！像是收到後端規格才發現前端...

技術 Day 2. 敏捷組織的五項修練之連結力 (RAPPORT)

連結是組織的底層智慧 1. 什麼是連結力？ 連結力，指的是人與人、人與團隊、團隊與團隊，以及人與任務之間，能夠建立起信任、理解、傾聽與共創的能力。它不僅是一...

技術 Day26 - 共識凝聚者：掌握各情境下的溝通技巧

位於極限發辦公室⼀隅... Moon： 黛西，我最近一個專案超級不順！我跟老闆彙報時，他總覺得我沒有把「業務價值」講清楚；我跟工程師解釋需求時，他們老是覺得我...