iT 邦幫忙::一起幫忙解決難題，拯救 IT 人的一天

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鐵人賽 IT技術 DAY 21

PMP的敏捷之路系列第 21 篇

技術 PMP的敏捷之路-再談風險

再來談談軟體專案的核心風險... 根據軟體專案風險管理的聖經-與熊共舞記載，軟體專案的核心風險共有以下5項 1.先天的時程錯誤(schedule flaw) 2...

yydon ‧ 2012-10-29

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鐵人賽 IT技術 DAY 20

PMP的敏捷之路系列第 20 篇

技術 PMP的敏捷之路-採購管理

終於到了9大知識領域的最後一章了 [PMBOK Guide 4th,314] 根據PMBOK的定義，採購管理共有以下4個流程規劃採購 (Plan Proc...

yydon ‧ 2012-10-28

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鐵人賽 IT技術 DAY 19

PMP的敏捷之路系列第 19 篇

技術 PMP的敏捷之路-風險管理

[PMBOK Guide 4th,274] 根據PMBOK的定義，風險管理共有以下6個流程規劃風險管理 (Plan Risk Management) 辨識...

yydon ‧ 2012-10-27

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鐵人賽 IT技術 DAY 18

PMP的敏捷之路系列第 18 篇

技術 PMP的敏捷之路-溝通管理

溝通是人與人之間最大的問題。 [PMBOK Guide 4th,244] 敏捷宣言已開宗明義表明「個人與互動重於流程與工具」、「與客戶合作重於合約協商」。即在...

yydon ‧ 2012-10-26

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鐵人賽 IT技術 DAY 17

PMP的敏捷之路系列第 17 篇

技術 PMP的敏捷之路-人力資源管理

通常每家公司都會號稱人是公司最重要的資產？！ [PMBOK Guide 4th,217] 根據PMBOK的定義，人力資源管理共有以下4個流程發展人力資源計...

yydon ‧ 2012-10-25

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鐵人賽 IT技術 DAY 16

PMP的敏捷之路系列第 16 篇

技術 PMP的敏捷之路-品質管理

一個大家都知道但不能說的秘密，就是品質在專案中通常會淪落成僅只是個口號。 [PMBOK Guide 4th,191] 一個大家都知道但不能說的秘密，就是品質在...

yydon ‧ 2012-10-24

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鐵人賽 IT技術 DAY 15

PMP的敏捷之路系列第 15 篇

技術 PMP的敏捷之路-Scrum的雙品質回饋迴路

再往下談品質管理之前，得先說明一下Scrum的雙回饋迴路。再往下談品質管理之前，得先說明一下Scrum的雙回饋迴路。每個Sprint在一開始時，會先召開Sp...

yydon ‧ 2012-10-23

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鐵人賽 IT技術 DAY 14

PMP的敏捷之路系列第 14 篇

技術 PMP的敏捷之路-成本管理

先聲明，本篇幻想成分居多，若想將之具現化，還是早點睡比較實在 XDDDDD。 [PMBOK Guide 4th,167] 先聲明，本篇幻想成分居多，若想將之具...

yydon ‧ 2012-10-22

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鐵人賽 IT技術 DAY 13

PMP的敏捷之路系列第 13 篇

技術 PMP的敏捷之路-時間管理

[PMBOK Guide 4th,131] 根據PMBOK的定義，時間管理共有以下6個流程定義活動排序活動估算活動資源估算活動期程發展時程控制時...

yydon ‧ 2012-10-21

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鐵人賽 IT技術 DAY 12

PMP的敏捷之路系列第 12 篇

技術 PMP的敏捷之路-Burndown chart

今天用手機po文，圖之後再補上 XD 在每天的Daily Standup Meeting進行時，除了更新Task borad各項Task的狀態之外，還需要更新進...

yydon ‧ 2012-10-20

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鐵人賽 IT技術 DAY 11

PMP的敏捷之路系列第 11 篇

技術 PMP的敏捷之路-Task borad

習慣上，會將這些Story及Task寫在便利貼上，一起貼在一張大白板上面，也就是所謂的Task borad。當Srint Planning Meeting結束...

yydon ‧ 2012-10-19

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鐵人賽 IT技術 DAY 10

PMP的敏捷之路系列第 10 篇

技術 PMP的敏捷之路-Story Point

Story Point的值是表示相對大小，而不是絕對大小，並且它沒有單位 Scrum的需求是以User Story的方式來描述，標準的範本就像是As a (ro...

yydon ‧ 2012-10-18

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鐵人賽 IT技術 DAY 9

PMP的敏捷之路系列第 9 篇

技術 PMP的敏捷之路-Timebox

在接下來說明敏捷方法的時間管理之前，得先說明一些其他觀念。在接下來說明敏捷方法的時間管理之前，得先說明一些其他觀念。在專案中有所謂的由範疇、時間及成本所構成...

yydon ‧ 2012-10-17

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鐵人賽 IT技術 DAY 8

PMP的敏捷之路系列第 8 篇

技術 PMP的敏捷之路-範疇管理

九大知識領域之二-範疇管理 [PMBOK Guide 4th,104] 根據PMBOK的定義，範疇管理共有以下5個流程蒐集需求 (Collect Requ...

yydon ‧ 2012-10-16

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鐵人賽 IT技術 DAY 7

PMP的敏捷之路系列第 7 篇

技術 PMP的敏捷之路-整合管理

開始進入重點主題... [P.73, PMBOK 4th] 根據PMBOK的定義，整合管理共有以下6個流程發展專案章程 (Develop Project...

yydon ‧ 2012-10-15

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鐵人賽 IT技術 DAY 6

PMP的敏捷之路系列第 6 篇

技術 PMP的敏捷之路-Scrum小結

先來小結一下Scrum的架構先來小結一下一個Scrum團隊裡總共有三種角色一個Product Owner 一個Scrum Master Team 四種...

yydon ‧ 2012-10-14

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鐵人賽 IT技術 DAY 5

PMP的敏捷之路系列第 5 篇

技術 PMP的敏捷之路-Scrum Master

如果有人仔細看了上一篇而且剛好對Scrum有些研究的話，應該會覺得有點奇怪，好像少了點東西 XD 如果有人仔細看了上一篇而且剛好對Scrum有些研究的話，應該會...

yydon ‧ 2012-10-13

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鐵人賽 IT技術 DAY 3

PMP的敏捷之路系列第 3 篇

技術 PMP的敏捷之路-敏捷宣言

所謂的敏捷，指的是能對需求變更做更快速的反應，而非能把做事的速度變10倍快。敏捷軟體開發宣言藉著親自並協助他人進行軟體開發，我們正致力於發掘更優良的軟體開...

yydon ‧ 2012-10-11

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技術 (誇張)看到救國團政府補助專案管理PMP課程，40小時課程補助後不用2000元

我看到google廣告連結到救國團網頁，發現台北館前路教室有開專案管理PMP課程，之前在外面打聽PMP課程都要二三萬，很划算40小時課程，**補助後不到2000...

frompoint123 ‧ 2012-03-30

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技術 Scrum經驗分享

Scrum為目前敏捷開發最夯的開發管理方法. 在歐美已經很盛行囉. 包含Sony, Erricson, Nokia, Siemens, Microsoft, G...

yhsat ‧ 2011-03-16

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技術研發團隊市場調查

如果您從事軟體或軔體開發或管理, 將很感謝您花點時間點入填寫. 其中包含您平均每天工作幾小時, 目前團隊採行哪種開發方法..等. 填寫後將可馬上看到結果. 此調...

yhsat ‧ 2011-01-20

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技術新竹場敏捷開發(Agile Development)實戰經驗分享會

2010年1月9日 Sat 將在金牛頓舉辦敏捷開發實戰經驗分享會此分享會已在台北電腦公會辦過, 歡迎到 Facebook: 研發團隊協同作業解決方案參考20...

yhsat ‧ 2009-12-08

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技術 2009/10/24 Sat. 下午敏捷開發(Agile Development)實戰經驗分享會

@ 看了很多Agile, XP, Scrum的書, 可是還是不知道要如何套用到自己的專案? @ 常常走了許多冤枉路, 才有一點點進展? @ 專案計劃總是趕不上變...

yhsat ‧ 2009-09-26