什麼是燃盡圖？ 燃盡圖表是團隊在衝刺，迭代或發布過程中的進度的圖形表示。可以通過多種方式衡量進度：按故事點，人工時，人日，特徵數等，取決於團隊如何估計（或不估計...
“用戶故事與用例是一回事嗎？” 人們經常會問這個問題，關於敏捷團隊是否應該練習使用故事與使用案例的糾紛已經存在多年。用戶故事和用例是一樣的嗎？如果沒有，哪個更好...
從2017年底開始，Scrum.org更加強調Scrum Masters的僕人式領導。在所有Scrum指南解釋說Scrum Master是Scrum團隊的僕人領...
定義 產品待辦事項列表包含新功能，現有功能的更改，錯誤修復，基礎架構更改或團隊可能提供的其他活動，以實現特定結果。 產品待辦事項是團隊工作的單一權威來源。這意味...
如何创建用户故事地图 通过Jeff Patton和其他人的努力，用户故事映射正在成为一种流行的技术，允许您在积压中添加第二个维度。以下是您应该考虑使用此技术的几...
在一個畫布中管理整個Scrum項目 在一個設計精美的Scrum流程畫布中無縫導航整個Scrum流程。快速，輕鬆，無縫地執行Scrum活動。讓整個團隊充分參與。我...
雖然scrum是一個有效且經過驗證的軟件開發框架，但為了充分利用scrum，您需要以提高靈活性和更好地適應項目和團隊的方式定製或調整它。 的Scrum過程畫布是...
件開發是許多企業討論的熱門話題。因此，圍繞它往往會有很多炒作，因此，誤解比比皆是。以下是我們遇到的關於敏捷軟件開發的5種常見誤解。 誤解一：敏捷對人的要求很高...
Scrum事件是敏捷軟件交付過程的重要元素。他們不僅僅是為了開會而舉行會議。相反，這些Scrum事件為團隊提供了框架，使他們能夠以結構化的方式完成工作，幫助設定...
衝刺跟蹤通常使用 "向下燒錄" 圖表完成。燃燒圖表以日數為目標顯示剩餘的工作量。例如, 讓我們考慮2周衝刺- 衝刺持續時間: 2周每週天數:...
Product Backlog 產品積壓工作只是一個簡單的工作項清單，在功能級別進行描述，這些工作項需要隨著時間的推移而完成。任何人都可以將項目添加到積壓工作...
衝刺(Sprint) 衝刺是Scrum循環的心跳，也是所有其他事件的容器。它在開始時由sprint計劃和結束時由sprint回顧和sprint回顧標記。 衝刺的...
Mike Cohn在他的“用戶故事應用”一書中指出了一個好的用戶故事的六個基本屬性。這些是： 獨立的（Independent） 用戶故事應該不依賴於其他用戶故...
完成（DoD）的定義 團隊可以使用許多標準來定義他們的“完成定義”。這可確保團隊提供在功能和質量方面完成的功能。Done的定義是可審核的核對錶。以下是國防部的一...
本文簡要介紹了Scrum框架。Scrum是一種用於開發軟件的迭代和增量方法。Scrum 有三個主要角色：產品負責人，Scrum Master和Scrum團隊。S...
經驗主義 (Empirisim) 意味著以事實為基礎，以經驗為基礎，以證據為基礎的方式開展工作。Scrum實現了一個經驗過程 (Empirical Proces...
Scrum 指南的目的 [从官方下载 PDF]Scrum 是用於開發和持續支持複雜產品的一個框架。本指南包含了Scrum 的定義，其中包括Scrum 的角色、事...
敏捷宣言 敏捷宣言詳細介紹了一些基本的敏捷哲學，其中之一是對經驗過程控制的偏好 - 它堅持知識源於經驗，決策是基於已知的。 Scrum是一種基於檢查，適應和透明...
在這裡，我收集了20篇Scrum and Agile 文章，幫助您啟動Scrum項目。列表中的鏈接將帶您訪問文章的每個中文版本，其中包含指向相應英文原文的鏈接:...
活動是BPMN的關鍵組成部分 - 所有業務流程主要由不同類型的BPMN活動組成。使用Visual Paradigm，您可以使用不同類型的活動繪製自己的BPMN圖...
敏捷宣言：理解敏捷价值观和原则 敏捷宣言简介： 在本教程中，我们将深入探讨敏捷和敏捷宣言的细节。我们将看到宣言所说的内容以及其中所载的价值观和原则是什么。 介...
在Sprint期间，开发团队在PBI上工作以构建增量（理想情况下，“增量”应逐步建立，一次建立一个或几个PBI）。Scrum指南指出这一点 在Sprint结束...
Source: The Best Agile and Scrum Resources and Links (2019) Scrum和敏捷资源 Scrum：在...
要做Scrum，我们所需要的只是16个必需品，即3个角色，3个文物，5个价值观和5个事件。这些16个要素通过Scrum指南中描述的某些规则和指南绑定在一起。这些...
今天（2017年11月7日）Ken Schwaber和Jeff Sutherland發布了Scrum指南的更新。Scrum指南是Scrum的權威定義，由Scru...
敏捷方法傘自2001年“敏捷宣言”誕生以來，敏捷就有很多嗡嗡聲。事實上，敏捷方法只是一種思維方式，可以使團隊和組織進行創新，快速響應不斷變化的需求，同時降低風險...
Ken Schwaber的《Scrum Guide》這本小冊子，原本是英文的，這裡提供中文的，以供日後復習和參考。** Scrum簡介 (Scrum Intro...
作為軟件開發團隊的一員，你是否經常為客戶時不時提出來的需求改動而煩惱？ 作為軟件的交付客戶，你是否常常抱怨開發團隊無法滿足自己提出來的需求？ 讓我們來看這麼...
綜合Scrum指南 什麼是Scrum團隊？ 什麼是Scrum工件？ 什麼是5個Scrum值？ 敏捷宣言和十二項原則 Scrum中最經常提...
Scrum 最吸引我的 是它靈活的反應「使用者」和 「解決方式」的機制，無關軟體，它本身的 philosophy 就很迷人。以下是覺得 Scrum 很棒，絕對不...
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