[Day 6] 突然想要Daily Scrum的衝動 問題:一位團隊成員心血來潮 ，有一種檔不住的感覺想要在約定時間前開Daily Scrum,大叫 "...
[Day 5] 不只是形式的Daily Scrum 問題: 團隊覺得Daily Scrum只是一個形式團隊覺得，Daily Scrum只是大家輪流說完自己的現況...
[Day 4] 來吧! 不需要別人叫的Daily Scrum 問題: 很長一段期間，Daily Scrum都要等某個特定的人叫 "來開會囉"...
[Day 3] 在 Daily Scrum 進入心流超過15分鐘 問題: 在 Daily Scrum 進入心流超過15分鐘當團隊在Daily Scrum中進入...
[Day 2] Yes, and! Daily Scrum 需要你接話! 問題:Daily Scrum 在玩看臉色遊戲，找不到輪流說話的順序和節奏 面面相覷...
[Day 1] Daily Scrum 時間到了沒揪 問題:Scrum Guide裡面提到的Daily Scrum, 是每天在同一時間、同一地點舉行的會議。所以...
[Day 0] 團隊導入Scrum會遇到的30個問題 Scrum是一個看起來很簡單，實際導入團隊會遇到很多問題的框架。接下來的30天，每一天都會以一個問題為主...
既然都身處於隕石開發中了，何不嘗試跑個 Scrum 呢？ Overview 最後一天了，不說小故事了XD 在我第一天的文章中就有提到了，或許**「沒有...
PM 有兩種？ PM 跟斯斯一樣有兩種，那兩種呢？一種是『有腦』的，佔 10%！另一種是『無腦』的，佔 90%！這雖然是網路上的玩笑話，但這件事也讓我引以為鑒。...
每次有人問我『Scrum Master 可以做什麼？』我很常反問他『你想要 Scrum Master 做些什麼？』我的想法是你想要讓一個角色做些什麼事，並不是...
這次『回顧會議』我採用的是『欣賞式探詢』（Appreciative Inquiry），因為剛好看完『創建欣賞式團隊：用48個關鍵正向提問打造高效能團隊』，為了...
在李崇建老師『心教』一書中，有一段對話一直徘徊在我腦海中。 我問：「這是心裡想的？還是頭腦想的？」男孩問：「有什麼差別？」我說：「從心裡想的，你可能會落實，...
精實咖啡（Lean Coffee）是種簡單又有效率的團體討論法。規則簡單，快速決策，有時間限制，聚焦優先級高的話題。 首先，我們先設立一個簡易的看板，分別寫上『...
衝刺回顧會議的定義 『衝刺回顧會議』（Sprint Retrospective Meeting）是在每個衝刺結束的時候舉行，其目的在於讓『產品負責人』及『開發...
衝刺檢視會議的定義 『衝刺檢視會議』（Sprint Review Meeting）是在每個衝刺結束的時候舉行，其目的在於讓『產品負責人』、『開發團隊』及利益關...
在 The Scrum Guide™ 中對每日 Scrum 的描述是： The Daily Scrum is a 15-minute time-boxed e...
前面幾篇整理了常見的三種敏捷開發方式 Extreme Programming Scrum Kanban 但究竟要使用哪一種方式呢？ 我們來比較一下 Scru...
Scrum是敏捷開發的一種方法，目前應該算是最夯最多人在推行採用的吧！要學習Scrum我覺得這篇文章介紹得很不錯，什麼是Scrum？不是工程師也能懂的Scrum...
常聽到很多人談到『什麼是產品待辦清單精煉會議（Product Backlog Refinement）？』、『到底需不需要產品待辦清單精煉會議（以下用精煉會議表示...
你有聽過『半成品』（Working In Progress）嗎？你知道『半成品』的傷害是什麼？你常常製造『半成品』嗎？你了解『半成品』背後的問題是什麼嗎？ 什麼...
『哎！我們跑了 Scrum 後，插件不減反增了？』『Scrum 不是不會有插件嗎？』 常常聽到有人談論『插件』的定義與處理方式，我一直很想寫這一篇，但一直...
也許你會聽過『敏捷不需要估計』？也許你也聽過『敏捷也需要估計』？但是其實『估不估計』都是學問。 先下個結論 估計不是為了精準，估計也不是為了承諾。 估計是為了...
在 Scrum 的架構下，所有的活動都是有時間限制的（timeboxed），又稱為『時間盒』。所謂『時間盒』就是對某一特定事件或活動給定一段『固定長度』的時間...
完成的定義 『完成的定義』是開發團隊與產品負責人的一種共識，對產品的品質與完成程度的一種檢核標準（Checklist），在每個『衝刺週期』中對『衝刺內的故事』...
Sprint目標是Sprint的一個目標，可以通過產品Backlog的實施來滿足。Sprint目標是產品負責人和開發團隊之間協商的結果。Sprint目標應具體且...
1. 什麼是Agile？ Agile是一種軟件開發的理念，是對Software Development的價值觀。不是所有Project都應該使用Agile。Ag...
Review meeting 每個sprint結束時，開發團隊要展示本此所完成的功能給客戶（或是客戶代表）看，讓客戶確定此次所開發的功能是否符合客戶期待。如果...
Scrum框架的一個相當普遍的抱怨是Scrum會議太多了。讓我們探討這個投訴，以了解它是否有效，為什麼會發生，以及如何處理它。 Scrum中有很多會議嗎？ 如果...
什麼是Scrum？Scrum可能是用於管理產品開發的最流行的敏捷開發框架。與所有其他敏捷框架一樣，Scrum擁有靈活性，團隊協作和迭代交付。這有助於團隊輕鬆適應...
一卡看通4個敏捷值 (values)，12個敏捷原則以及Scrum框架中Scrum角色和事件的快速摘要。對Agile和Scrum不熟悉的團隊已將此摘要視為一種工...
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Jeremy Xue
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