第七天,我們終於可以來建置專案了!而在今天這篇文章中,將會提到以下 2 個部分: 如何在 Redmine 上創建專案與其相關設定 該如何「規劃」創建專案的「架...
計畫型(waterfall)專案 計畫型專案比較像是將一連串PDCA中的一段抽取出來,然後把四大步驟更進一步的「細緻化」。讓整個專案管理由一個維度的思維,搖身一...
這是 [Part 1: Redmine 帳號管理] 設定、指派帳號的角色權限與分組 的的第 2 篇,接續上篇已經有介紹群組跟角色的差別與用途 與群組相關的功能與...
專案管理黃金三角 專案管理的基本定義就是如期、如質、如預算,完成一個以前從來沒有達成過的目標。專案經理必須得在限定的時間、限定的預算、有限的範疇,達成特定的成效...
為什麼要做專案管理? 我們有時候會疑惑,一件事情或一個專案即使不管理也能順利完成,為什麼一定要做管理呢?何不遇到狀況再處理狀況,或是待能見度高的時候再規劃?如果...
敏捷型(agile or scrum)專案管理 敏捷型專案管理就是組建有能力快速應對市場變化的團隊。相對於計畫型專案的SOP法治管理,更傾向可隨時調整的人治...
在 [Part 1: Redmine 帳號管理] 設定、指派帳號的角色權限與分組 的文章目標,會讓你知道以下 4 個部分。因為除了操作以外,也會講到不侷限在 R...
做專案的前提是什麼?就是要有人 🤣 所以我們當然就要先從建立使用者帳號進行囉! 今天的這篇文章內容中,預計會讓你瞭解: 帳號可以怎麼產生 註冊帳號的相關設定...
什麼是專案管理? 計畫型(waterfall)專案 計畫型專案管理就是在有限的時間、有限的資源、有限的範疇內,完成一件原本產品或系統沒有的功能、服務或結果,...
在上一篇文章,我們已經順利在自己的電腦上啟動 Redmine,而這篇文章內容,預計會帶給你2個部分 知道如何識別你的帳號是不是 admin 對 admin 可...
對於 Redmine ,如果以非工程師的角度來看的話,「它並不是一個像是 App 裝了就可用的軟體」,所以如果它真的要可以被大家一起打開瀏覽器使用,就需要有對應...
可能會有很多人好奇,學商業思維能幹嘛?學了能帶來什麼好處呢?今天就用我的經驗來分幾個面向來跟大家分享一下,有哪些好處。 專案與產品面向 貼近使用者需求 瞭解...
商業:以利益為基礎的交換 首先,我們先來瞭解一下商業思維是什麼,『商業』這一詞在現在的基本認知應該都是金錢與商品的交易,像是用金錢購買咖啡,而也有些非物質類...
敏捷型(agile or scrum)專案管理 敏捷一詞來源於2001年初,十七名軟體開發人員在猶他州的雪鳥度假村會面,聚會中眾人討論這些輕量級的開發方法,...
在正式進入主題前,我覺得想要先說說在這麼多的軟體工具中,這次為什麼我特別選擇 Redmine 這個軟體作為系列文章的主題。 目前我已經在軟體領域的期間投入將近...
前言 大家好,我是Max。在我的職涯中,我經歷過從寫程式碼的工程師,到管理技術團隊,再到個人接案和創業的多重角色。過去,我總以為精進技術能力就是成功的唯一途徑。...
專案管理的手法,不論是計畫型或是敏捷型,其實都脫離不了大家所熟知的PDCA。PDCA起源於1920年代貝爾電話實驗室的物理學家沃爾特·休哈特 (Walter S...