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共有 61 則文章

技術 2011/11/17 智慧化專案管理解決方案研討會

那些年,我們一起做的專案......... 以傳統的Office軟體耗時彙整管理報表,分散不即時的管理資訊,滅不盡的問題野火,讓生命在無數無效的溝通會議中度過,...

技術 智慧化專案管理解決方案研討會

那些年,我們一起做的專案......... 以傳統的Office軟體耗時彙整管理報表,分散不即時的管理資訊,滅不盡的問題野火,讓生命在無數無效的溝通會議中度過,...

技術 雲端科技與專案管理資訊系統發展的依存關係

近年來雲端科技發展快速,雲端應用所需的基礎環境,已有顯著的進展,諸多企業已開始規劃並階段實施企業資訊環境雲端化的重要步驟,雲端對一般使用者來說,帶來更方便的應用...

技術 歡迎報名參加2011年1月5日免費的自由軟體開發專案協作網JavaForge 線上使用說明會(中文)

您有興趣運用免費的JavaForge 做open source的開發嗎? 嵌藝創研將於線上做約一小時半的介紹和說明, 幫助您順利運用此open source的...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 32
專案管理說分明 系列 第 49

技術 繼續分享

雖然已按照專案管理計畫達成〈我的IT生活鐵人專案計畫〉最後一個里程碑,應該是要結案了。 不過所有參賽者都繼續分享中,我當然不能先停止分享了。 專案管理其實一點也...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 31
專案管理說分明 系列 第 47

技術 專案管理旅程正要開始(二之二)

修畢了這門精簡扼要的專案管理學程,各位經理人是否已經全盤掌握了專案管理的知識與技能呢?就讓我們一起來回顧這6堂必修課的重點,重新檢視各位的學習所得吧。 1.贏在...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 30
專案管理說分明 系列 第 46

技術 專案管理旅程正要開始(二之一)

相信各位經理人,或多或少都有過痛苦的「專案管理」經驗,為什麼一個號稱是21世紀管理主流的管理模式,會讓經理人既愛又怕受傷害? 任何系統都不可能是完美無缺的。「專...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 29
專案管理說分明 系列 第 44

技術 使命必達的專案最後期限(四之四)

專案已進入尾聲,但專案經理人必須為未來的專案預作準備,將專案和專案管理經驗納入組織流程資產(Organizational Process Assets)知識庫。...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 28
專案管理說分明 系列 第 43

技術 使命必達的專案最後期限(四之三)

驗證(Verification)是指審查工作產品是否有按需求做好,其檢驗是在工作產品交付之前,由賣方所進行的客觀測試(Do the things right,把...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 27
專案管理說分明 系列 第 42

技術 使命必達的專案最後期限(四之二)

如果把合約終止的日期看成是最後期限,那麼經理人在設定專案目標之後,如何能夠在最後期限之前達成目標?如果最後期限突然被提前了3 個月,經理人又該怎麼辦?設定目標之...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 26
專案管理說分明 系列 第 41

技術 使命必達的專案最後期限(四之一)

截至目前為止,經理人已經上過5堂課,從一開始就發展「專案管理計畫」讓經理人贏在起點,再藉助「系統邏輯思考」讓經理人勇於創新,然後透過「問題分析決策」讓經理人掌握...

技術 移除專案管理傳統包袱,創造全新企業競爭力

過去十多年來台灣一些知名的企業如宏碁與華碩等開始對品牌的建立,投入長期的資源,這其實反應了企業為了生存,必須要更上層樓,回想過去這些台灣企業的客戶,如IBM與H...

技術 2010專案管理產學人才補助課程最新公告

你還在學習以考取『證照』為主,卻以『實務應用』為輔的課程嗎? 根據過去學員參訓動機的調查報告,顯示超過80%以上的比例,以達到實務應用在工作上的目的為主,考取證...

技術 專案管理於實務上正確的定位

近年來為何研討專案管理的人口越來越多,原因何在? 真正的需求是甚麼? 是值得去省思了解清楚的一個基本問題,專案活動其實在大部分的企業裡,是很常見的工作模式之一,...

技術 7.14 專案管理研討會: 事實與理想? 提供您一個實際有效的專案管理範例

專案管理的如時如期如質對你來說是理想還是天天都在發生的事? 我們總希望專案完成可以賓主盡歡, 利潤滿滿, 士氣鼓舞, 可再利用 事實與理想? * 您知道開發團...

技術 2010關鍵時刻

揮別金融風暴後,如何甩開競爭對手,超越未來? 應用專案管理的神兵利器 PMSystem 帶領企業遠離困境,衝向更高峰,讓您虎年虎虎生風! 讓專案管理立即上手 專...

技術 新竹場敏捷開發(Agile Development)實戰經驗分享會

2010年1月9日 Sat 將在金牛頓舉辦敏捷開發實戰經驗分享會 此分享會已在台北電腦公會辦過, 歡迎到 Facebook: 研發團隊協同作業解決方案 參考20...

技術 HP教育訓練中心 - PMP 國際專案管理師認證課程超優惠

HP 教育訓練中心 - PMP認證課程 PMBOKR Guide 4th Ed. 2人同行、1人NT$25,000 (原價每人NT$40,000) 完成課程還可...

技術 2009/10/24 Sat. 下午 敏捷開發(Agile Development)實戰經驗分享會

@ 看了很多Agile, XP, Scrum的書, 可是還是不知道要如何套用到自己的專案? @ 常常走了許多冤枉路, 才有一點點進展? @ 專案計劃總是趕不上變...

技術 『上福全球科技』在成功的導入專案管理後,不但提升了企業營運的效率也同時利用企業專案管理系統來帶來公司實質的獲利!

導入專案管理,如何強化企業營運帶來獲利? 『上福全球科技』在成功的導入專案管理後,不但提升了企業營運的效率也同時利用企業專案管理系統來帶來公司實質的獲利! 我們...

技術 98"新竹科學工業園區管理局專案管理人才培訓計劃:『應用PMSystem工具輕鬆完成專案計劃書課程』

企業內部之專案管理活動日趨頻繁,多專案協同管理執行過程的複雜度越來越高,企業中專案人員對於分散各處的專案管理資料,大都藉由階段性人工資料整理再進行檢討,要正確即...

技術 PowerDesigner 15專案(Project)

這篇主要說明PowerDesigner 15的新功能:Project。這個物件表達更為緊密的模組關係,讓設計人員非常清楚一個專案模組文件之間的關聯性,並且也可以...

技術 【大前研一 】【再啟動】π型職場優勢競爭者心得分享(黃喆PMP)

大前研一『再起動』新書提及『專案一起動,計費器就開始跳表,因此,能在預定期限內,以預計品質順利完成專案的人,也就是能夠勝任「專案經理」職務的人,有極高的價值,在...

技術 PMP必考題型分析(一)Framework (黃喆PMP)

針對PMP考試 黃喆PMP 將針對PMP必考題型逐一分析,並且每週刊登一篇,供準備PMP的同學一盞明燈,我們將依照PMBOK章節順序從Framework開始解析...

技術 行政院專案管理PMP流程及CMMI-ACQ導入分享 II (仕新管理顧問 黃喆PMP)

前一篇專欄我們提到行政院研考會推動專案管理及CMMI-ACQ願景,本篇專欄將進一步說明政府機構採購委外案,如何整合專案管理及CMMI-ACQ。 首先我們剖析政府...

技術 行政院專案管理PMP流程及CMMI-ACQ導入分享 (仕新管理顧問 黃喆PMP)

行政院推動專案管理PMP及CMMI-ACQ之願景 黃喆PMP將陸續將政府單位採購案如何整合專案管理及CMMI-ACQ做一系列的分享,請拭目以待!!! 黃喆PMP...

技術 克服專案的限制-「關鍵鏈(Critical Chain)」

閱讀心得與專案工作經驗對照分享! 本書是物理博士與企管顧問高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)先生,將其理論TOC(Theory of Const...

技術 百加資通線上專案管理體驗營

“想提高專案管理效率,什麼工具最好用?” “上完專案管理課程,還是不知道專案怎麼執行?” 跨部門、跨組織、跨區域已經成為現代專案的特性,如何讓專案達到如期、如質...

技術 推動專案管理立法的希望工程,PMP出頭天!

有人在推動"專案管理立法"請大家支持一下 目前台灣己超過4000位pmp了.同時己有三百多人完成連署了,多一點力量共同創造PMP在台灣的價值...

技術 Microsoft Project 的替代方案─GanttProject

IE 有 FireFox 的替代方案 Office 有 OpenOffice 的替代方案 而 Project 呢? 這裡介紹一個 GanttProject 的軟...