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技術運用協同專案管理，創造企業競爭力研討會

雖然是產品行銷活動，若有空我想可以去看看！ ‧活動日期： 2009年5月19日(星期二) ‧活動時間：下午13:30-17:00 ‧活動地點：文化大學...

franklintmc ‧ 2009-05-10

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技術運用協同專案管理，創造企業競爭力研討會

雖然是產品行銷活動，若有空我想可以去看看！ ‧活動日期： 2009年5月19日(星期二) ‧活動時間：下午13:30-17:00 ‧活動地點：文化大學...

franklintmc ‧ 2009-05-10

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鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 19

30天鍊成PMP鐵人系列第 19 篇

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 19 : 在對的時間將對的資訊傳達給對的關係人〉

專案經理人花90%時間用於取得資訊和溝通資訊，其中有55%的溝通是非口頭，溝通的方式通常分為正式書面、非正式書面、正式口頭、非正式口頭： 1.正式書面(Form...

frankmclin ‧ 2011-10-19

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鐵人賽 IT技術 DAY 5

PMP的敏捷之路系列第 5 篇

技術 PMP的敏捷之路-Scrum Master

如果有人仔細看了上一篇而且剛好對Scrum有些研究的話，應該會覺得有點奇怪，好像少了點東西 XD 如果有人仔細看了上一篇而且剛好對Scrum有些研究的話，應該會...

Zion Wu ‧ 2012-10-13

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技術六個訣竅教你如何面試成功

恭喜！你即將得到一個你所期盼和等待已久的面試機會，你將有機會進入你理想的工作領域，通過面試後你將在工作領域上突飛猛進，你準備好創造你的職業生涯了嗎?這將會是你...

projectclub ‧ 2013-07-09

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技術六個訣竅教你如何面試成功

恭喜！你即將得到一個你所期盼和等待已久的面試機會，你將有機會進入你理想的工作領域，通過面試後你將在工作領域上突飛猛進，你準備好創造你的職業生涯了嗎?這將會是你...

projectclub ‧ 2013-07-09

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技術 PM書上沒教的事(上)

最近，約翰又聽到一些在PM工作崗位上的朋友或同事們離職的消息，是不是PMP證照沒有用？還是沒有去考PMP所以做不好專案管理？經過適度訪談及了解，有感而發的歸納出...

projectclub ‧ 2014-04-29

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技術 PM書上沒教的事(上)

最近，約翰又聽到一些在PM工作崗位上的朋友或同事們離職的消息，是不是PMP證照沒有用？還是沒有去考PMP所以做不好專案管理？經過適度訪談及了解，有感而發的歸納出...

projectclub ‧ 2014-04-29

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技術 PM書上沒教的事(上)

最近，約翰又聽到一些在PM工作崗位上的朋友或同事們離職的消息，是不是PMP證照沒有用？還是沒有去考PMP所以做不好專案管理？經過適度訪談及了解，有感而發的歸納出...

projectclub ‧ 2014-04-29

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技術 PM書上沒教的事(上)

最近，約翰又聽到一些在PM工作崗位上的朋友或同事們離職的消息，是不是PMP證照沒有用？還是沒有去考PMP所以做不好專案管理？經過適度訪談及了解，有感而發的歸納出...

projectclub ‧ 2014-04-29

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技術專案管理-魔球的數據管理哲學

電影「MoneyBall」改編美國著名財經作家路易士著作“魔球”，敘述美國職棒大聯盟MLB的小市場球隊奧克蘭運動家如何以有限預算來對抗財大氣粗的球隊。美國職...

projectclub ‧ 2014-05-07

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技術專案管理-魔球的數據管理哲學

電影「MoneyBall」改編美國著名財經作家路易士著作“魔球”，敘述美國職棒大聯盟MLB的小市場球隊奧克蘭運動家如何以有限預算來對抗財大氣粗的球隊。美國職...

projectclub ‧ 2014-05-07

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技術專案管理-魔球的數據管理哲學

電影「MoneyBall」改編美國著名財經作家路易士著作“魔球”，敘述美國職棒大聯盟MLB的小市場球隊奧克蘭運動家如何以有限預算來對抗財大氣粗的球隊。美國職...

projectclub ‧ 2014-05-07

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技術專案管理-魔球的數據管理哲學

電影「MoneyBall」改編美國著名財經作家路易士著作“魔球”，敘述美國職棒大聯盟MLB的小市場球隊奧克蘭運動家如何以有限預算來對抗財大氣粗的球隊。美國職...

projectclub ‧ 2014-05-07

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鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 2

專案誰管理系列第 2 篇

技術專案誰管理(1)面對他

面對他、接受他、處理他、放下他。逃避後的反饋力道，永遠超乎我們的想像。此其如此，就面對吧! 一行未確認的指令、一段不精準的談話、一個失敗的job、打亂了16個...

SunAllen ‧ 2011-09-29

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技術法國作者左拉所寫的故事－貓的天堂

與大家分享一個法國作者左拉所寫的故事－貓的天堂。從前從前…有一隻寵物貓非常羨慕窗外的貓每天自由自在的打鬧、無拘無束奔跑的生活，漸漸地寵物貓越來越厭惡每天吃著上...

projectclub ‧ 2013-08-05

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技術七步驟提升你專案管理技巧

當我第一次接觸專案管理課程時，我不知道事情將會有甚麼樣的改變。我天真地以為在這五天所學到的東西，足以讓我成為一位專案經理，但我錯了!我們必須要不斷地更新我們的技...

projectclub ‧ 2013-06-26

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技術七步驟提升你專案管理技巧

當我第一次接觸專案管理課程時，我不知道事情將會有甚麼樣的改變。我天真地以為在這五天所學到的東西，足以讓我成為一位專案經理，但我錯了!我們必須要不斷地更新我們的技...

projectclub ‧ 2013-06-26

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鐵人賽 IT技術 DAY 2

PMP的敏捷之路系列第 2 篇

技術 PMP的敏捷之路-PMP簡介

一開始, 還是先來大略介紹一下什麼是PMP好了。專案管理專家(PMP, Project Management Professional) 是美國專案管理協會所...

Zion Wu ‧ 2012-10-10

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技術個資外洩關我何事?信用盜刷、詐騙電話、人頭帳戶到你家!

遠通電收個資外洩、韓國最大個資外洩案、澳政府網站個資保護漏洞...近日個資外洩事件頻傳，新版的個資法已在去年十月一日正式上路，銀行與證券、保險等掌有個人機密資訊...

nitra1777 ‧ 2014-01-09

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技術記錄專案狀況，還是模擬分析下一步棋

小偉是一家公司的專案經理，他的工作除了需要協調與溝通專案團隊間的工作事項外，也需要隨時在專案會議上回報目前專案的進度，以往他會用Microsoft Excel...

projectclub ‧ 2014-08-29

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鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 23

30天鍊成PMP鐵人系列第 23 篇

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 23 : 控管時程〉

專案進度報告會告訴專案經理人，該專案在一年中已完成了90%，可是剩下的10%卻又要另外花上一整年的時間，這都是因為我們評量進度時，往往忽略了要徑（Critica...

frankmclin ‧ 2011-10-23

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 1

東京離職倒數生活自費連載中系列第 1 篇

技術離職倒數30天：成年人生活的基礎

因為我提離職時還剩兩個月的假，所以其實我已經放假放了一個月了。當微軟員工只剩最後30天，我想回顧一下我在這裡工作得到的東西。六年可以讓我從小學畢業到變成可以考上...

ggwu ‧ 2021-09-01

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技術 JavaForge Free Open Source Portal 專案經營與使用方法講解

JavaForge為架在亞馬遜雲端上的Open Source Portal, 任何人都可到此Portal開專案, 與朋友一起經營或開放讓更多人參與開源的專案....

yhsat ‧ 2011-02-08

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鐵人賽 IT管理 DAY 3

轉職PM在IT業的生存之道系列第 3 篇

技術好多種PM傻傻分不清楚——專案管理師Project Manager在做這些事

不只IT產業，很多公司都有PM，大家PM、PM的叫著，到底PM是什麼職務呢？想跟大家分享的是「專案管理師 Project Manager」。也蠻常聽到「專案經...

Claire 勀雷兒 ‧ 2023-09-04

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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_15：流程5.4的修訂與勘誤〉

由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案範圍管理知識領域」中新增加流程5.1「規劃範圍管理」，因此原本在PMBOKG4中的流程5.3「產生WBS」(Creat...

frankmclin ‧ 2013-01-23

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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_37：流程9.2的修訂與勘誤〉

在PMBOKG5中，流程9.2「籌組專案團隊」(Acquire Project Team)屬於執行流程群組，負責確認人資可用性，並獲得完成專案任務所需團隊。流...

frankmclin ‧ 2013-02-21

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技術作專案，不是數1.2.3

如果顧客的觀點真得是你這個專案的最大問題與挑戰！也沒其他之路，那你準備好了預備在使用者的背後站三個月嗎？你明知山有虎，而你也僅是要回家看兄長，是否一定來個武松景...

franklintmc ‧ 2010-04-21

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技術 7個技巧讓你交付專案

恭喜！你已經完成了你負責的專案一大段落，現在就等著把你的專案交接給下一位管理者，讓他們負責繼續前進，關閉專案主要的工作在於行政工作，大多都是文件和專案資料的傳...

projectclub ‧ 2014-01-22

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技術 7個技巧讓你交付專案

恭喜！你已經完成了你負責的專案一大段落，現在就等著把你的專案交接給下一位管理者，讓他們負責繼續前進，關閉專案主要的工作在於行政工作，大多都是文件和專案資料的傳...

projectclub ‧ 2014-01-22

技術 運用協同專案管理，創造企業競爭力研討會

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技術 六個訣竅教你如何面試成功

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技術 專案管理-魔球的數據管理哲學

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技術 七步驟提升你專案管理技巧

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技術 PMP的敏捷之路-PMP簡介

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技術 離職倒數30天：成年人生活的基礎

技術 JavaForge Free Open Source Portal 專案經營與使用方法講解

技術 好多種PM傻傻分不清楚——專案管理師Project Manager在做這些事

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_15：流程5.4的修訂與勘誤〉

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_37：流程9.2的修訂與勘誤〉

技術 作專案，不是數1.2.3

技術 7個技巧讓你交付專案

技術 7個技巧讓你交付專案

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技術運用協同專案管理，創造企業競爭力研討會

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技術六個訣竅教你如何面試成功

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技術專案管理-魔球的數據管理哲學

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技術專案誰管理(1)面對他

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技術七步驟提升你專案管理技巧

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技術記錄專案狀況，還是模擬分析下一步棋

技術離職倒數30天：成年人生活的基礎

技術好多種PM傻傻分不清楚——專案管理師Project Manager在做這些事

技術作專案，不是數1.2.3