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共有 1291 則文章

技術 2012回味鐵人賽--〈PPM14:正向習慣二 用第三個工人的眼界來詮釋世界〉回響:尋找第三位立委

立委津貼9A爭議延燒,既得利益者不願意共體時艱,讓我想起《專案管理軟實力--正向專案管理》 〈PPM14:正向習慣二 用第三個工人的眼界來詮釋世界〉中我們所介紹...

鐵人賽 開發技術 DAY 1
半瓶水的閒嗑牙時間 系列 第 1

技術 關於PM可以做的事, 關於專案管理

專案管理, 依個人淺見, 莫過於熟到爛的規格書, prototype(前端), MileStone確定開發進度, 跟完整的Test Plan. Tech. Da...

鐵人賽 IT人生 DAY 17

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM17:正向習慣五 走出完美主義〉

或許你會認為人只要會忌妒、憤怒、失望、悲傷、恐懼、焦慮,就不能算是真正幸福快樂。不過事實上,只有精神病患或往生者才有可能毫無這些正常的不愉快情緒。偶爾出現這類情...

技術 保留你的獨特風格

還記得去年還是前年我第一次接受專業的講師訓練時,來到我們公司幫我們上課的講師提到了許多簡報的注意事項,其中有些項目像是: 「不要在投影幕前走動」 「站直,不要...

技術 保留你的獨特風格

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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_14:流程5.3的修訂與勘誤〉

由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案範圍管理知識領域」中新增加流程5.1「規劃範圍管理」,因此原本在PMBOKG4中的流程5.2「界定範圍」(Define...

技術 建立你的組織人脈,在公事公辦之外的另一種選擇

前陣子,我被古哥找去跟幾位年輕人分享一些經驗與心路歷程,他們談到他們在公司內部推動一些變革所遇到的問題,其實在跟他們碰面前我已經知道他們會碰到的問題了,因為這些...

技術 建立你的組織人脈,在公事公辦之外的另一種選擇

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技術 專案管理工具師培訓班

擬真演練 即訓即用 輕鬆上手,直覺式操作介面,學習零負擔,快速運用於工作中 輕鬆擁有,iPMBox (Pioneer版)一套(價值NT5萬)即刻擁有優質工具 輕...

技術 專案管理工具師培訓班

擬真演練 即訓即用 輕鬆上手,直覺式操作介面,學習零負擔,快速運用於工作中 輕鬆擁有,iPMBox (Pioneer版)一套(價值NT5萬)即刻擁有優質工具 輕...

技術 五個技巧加快你的專案腳步

大部分的公司都會在每周得固定一天做會議來勘查進度,但你有發現為什麼每一周都發生著同樣的劇情呢? 主管:這個做了嗎? 通常下屬的回答是:啊..不!還沒有。 主管:...

技術 五個技巧加快你的專案腳步

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鐵人賽 IT人生 DAY 10

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM10:幸福第四個元素—成就(A)〉

成就代表著一個人社會的價值與重要性。發明家的成就在於創新;教育家的成就在於培育英才;醫生的成就在於挽救更多的生命;政治家的成就在於謀求大眾福利;企業家的成就在於...

技術 專案管理的軟技巧之一,創意

東方人,普遍來說,缺乏創意。現代大學生,你問他,畢業後準備做甚麼?你有什麼目標?有沒有什麼夢想?十個有九個,你會得到以下答案:不知道、如期畢業、考研究所、當兵...

技術 專案管理的軟技巧之一,創意

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鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 25
專案管理說分明 系列 第 40

技術 達成〈我的IT生活鐵人專案計畫〉的第六個里程碑

在〈我的IT生活鐵人專案計畫〉中 10/21~10/24 分享 「與熊共舞的風險應對策略」 是第六個里程碑。 鐵人賽雖然專案時期只有30天,在〈我的IT生活鐵人...

鐵人賽 IT人生 DAY 18

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM18:正向習慣六 感激與分享〉

感激就是我們感謝那些曾在我們生命中作出貢獻或幫助的人、事、物,所做的回饋。感激別人對你的好是很容易,感激別人對你的不好,卻難如登天。你曾經感激過敵人或競爭對手嗎...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 1
PM的職場與生活實踐 系列 第 1

技術 PM自己的Kick-Off Meeting #1

如同跑一期新的Sprint,我們一定要有啟始會議,但礙於沒人跟我開,只好PM自己寫一篇Kick-Off Meeting,當作前言拉! Why: 報名動機:大神...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 11
專案管理說分明 系列 第 18

技術 達成〈我的IT生活鐵人專案計畫〉的第二個里程碑

在〈我的IT生活鐵人專案計畫〉中 10/5~10/8 分享 「贏在起點的專案管理計畫」 是第二個里程碑 第一次參加鐵人賽,雖然專案時期只有30天,在〈我的IT生...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 21

技術 【第 21 個第一次】 Http 跟 Https 那個 「S」 的差別,差在 SEO、差在信任!

Day 21 - 工程師: 你那邊設定少貼一個 S 拉! 阿阿,到底一個 s 差在哪邊,中間的協定到底保護了甚麼 ? 很多人都有加上 's' 嗎? 大家好,我...

鐵人賽 IT管理 DAY 14

技術 [Part 4: Redmine 專案進度掌握] 記錄工時:增加老闆對專案掌控的感受性。

有時候為了有效計算人力狀況,不免俗的會有需要紀錄工時的要求(這邊我們就先不針對紀錄工時的有效性來討論),所以當然 Redmine 也有這樣的功能,所以今天將會針...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 24
PM的職場與生活實踐 系列 第 24

技術 PM求偶系列:擇偶Dos&Donts #24

今天要聽艾怡良的《Forever Young》 前面《認識自己》、《資訊透明》在講朋友常問的,這篇來寫寫敝人會衡量的面向: 1. 適合對象特質過去經驗中,會持續...

鐵人賽 IT管理 DAY 20

技術 [變革管理]MIS的新專案管理:起始階段

新專案要啟動囉! 本篇預期成果畫面 起始階段(Initiating) 【輸入與產出】 Input:專案需求及相關資訊 Output:啟動會議通知、...