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共有 126 則文章
鐵人賽 DAY 24
系統工程師之路 系列 第 24

技術 系統工程師之路-完

文走到此,謝謝大家的支持與指教 系統工程師之路要劃下休止符了 手上五、六個案子在run,很難顧到內容的實用性及品質 所以決定先暫停了。 這個職業,想做好真的很難...

鐵人賽 DAY 25
IT 顧問經驗分享 系列 第 28

技術 IT 顧問經驗談: 我看 Alex

找 Alex 來幫忙寫, 也是因為他的經驗是相當特殊的, 這不只是 OpenSource 的經驗, 且還是 ERP 的顧問經驗. Alex 也是同時身兼公司老版...

鐵人賽 DAY 25
IT 顧問經驗分享 系列 第 27

技術 IT 顧問經驗談: alex 的 如何成為開放原始碼ERP顧問 (1)

我們國際網路學會(http://www.isoc.org.tw)的夥伴 - Gene,參加了IT邦幫忙(http://ithelp.ithome.com.tw/...

鐵人賽 DAY 23
系統工程師之路 系列 第 23

技術 系統工程師之路-36

最近收到一些mail中有人問我 為什麼不描述一些實務中針對設備設定的事情 像是怎麼設定防火牆、怎麼去檢查pc的問題 類似這方面的內容 這方面的問題我覺得,我們在...

鐵人賽 DAY 24
IT 顧問經驗分享 系列 第 26

技術 IT 顧問 Talk: 採購篇, 顧問的價值 (1)

在前面幾篇中, 並沒有說顧問的工作是負責採購的, 但提到須要負責做規劃分析, 這件事在提年度預算之前, 就要先去詢價, 若真的要執行, 必然進入採購階段. 但事...

鐵人賽 DAY 22
系統工程師之路 系列 第 22

技術 系統工程師之路-35

今天早上八點我就到了嘉義 我們有個客戶的系統有點問題,請我們去檢查 這是一個很詭異的case 原因是因為,客戶的電腦裡有五、六種不同廠商的軟體 我們公司只是其中...

鐵人賽 DAY 23
IT 顧問經驗分享 系列 第 24

技術 IT 顧問: Louis

(以下是原文) 好友請我與大家分享一下當”顧問”的經驗,這讓我想起以前尹啟銘教授當初講的話,所謂的顧問,或者說顧門口、顧而不問的專家,遇到問題時,一定要說on...

鐵人賽 DAY 21
系統工程師之路 系列 第 21

技術 系統工程師之路-34

Linux... 在開始接觸Linux之前, 很習慣使用Windows的操作介面, 滑鼠和鍵盤就可以搞定一切, 偏偏現在公司針對Linux為開發的產品...是指...

鐵人賽 DAY 22
IT 顧問經驗分享 系列 第 23

技術 IT 顧問 Talk (偏見篇): 作業系統之章

上面那幾篇若不是寫 Talk 的話, 通常是希望保持公正客觀的角度, 但事實上是不可能, 畢竟一個客觀的人無法有立場說話, 所以盡量做到的是 "完整&...

鐵人賽 DAY 20
系統工程師之路 系列 第 20

技術 系統工程師之路-33

差不多每天都在面對負面教材,真的讓人沒啥鬥志 我現在的團隊讓我真的沒啥鬥志 很多時候被叫到客戶那邊去時,都是被講說:「 都一、二個月的事了,有這麼難處理嗎?」...

鐵人賽 DAY 21
IT 顧問經驗分享 系列 第 22

技術 IT 顧問 Talk: 資安, 功能, 介面的資源分配

我相信每一個人都會喊資訊安全是最重要的, 但在有限的資源下, 能夠做甚麼分配呢? 若是把 IT 的 Function 切分成: 使用者看不到的資訊安全, 使用者...

鐵人賽 DAY 20
IT 顧問經驗分享 系列 第 21

技術 IT 顧問 Talk: 我看 Nekobe

Nekobe 嚴格說是比我早進職場, 因為他在我拉去 PXHome 公司之前就有不少經驗, 他是在我眼中是程設 8, 系統 8, 經營 8的強者, 不只是三項分...

鐵人賽 DAY 19
系統工程師之路 系列 第 19

技術 系統工程師之路-32

如果是一群人去客戶那,大概就是三個人為一組 除非這個案子很特別,需要人海戰術,一般三人,最多五人 五人就算很多了。 有些同業認為,系統工程師就是要做很高檔的事,...

鐵人賽 DAY 18
系統工程師之路 系列 第 18

技術 系統工程師之路-31

我很習慣一個人到甲方那去單打獨鬥 pc、印表機、servre、儲存設備、網路設備、簡報、會議(吵架) 很多場合都是我一個人上天下地 或是我的同事在旁邊看我個人s...

鐵人賽 DAY 17
系統工程師之路 系列 第 17

技術 系統工程師之路-30

功課(觀察)做完之後,接下來就是要面對了 最大忌是「正面衝突」, 因為我們是乙方,跟甲方「正面衝突」再有道理都沒用 所以,我把首要目標訂為「資訊對稱」 道理很簡...

鐵人賽 DAY 16
系統工程師之路 系列 第 16

技術 系統工程師之歌-3

笑看職場百千回 莫名辱罵數不進 鍵盤滑鼠任我行 探索網路無止盡 膽大心細是必需 對抗內敵要小心 系統穩定睡的好 勿變小人萬人戲 古曰:吾日三省吾身:為人謀、而不...

鐵人賽 DAY 15
系統工程師之路 系列 第 15

技術 系統工程師之路-29

我們跟甲方再熟,私底下感情再好 有一件事是我們要僅記的 我還是乙方,您還是甲方,感情再好 也不要跟甲方稱兄道弟(公事上..) 這條線是永遠不能跨越的 這是對甲方...

鐵人賽 DAY 16
IT 顧問經驗分享 系列 第 16

技術 IT 顧問的定義 (外部觀點) (下)

上一篇雖然是截取了一些國外資料, 但並不是做翻譯, 只是做整理, 畢竟我也是希望這次鐵人賽以最新原創為主, 這樣才可以挑戰自己的鐵人狀況... 當時在定題目的時...

鐵人賽 DAY 14
系統工程師之路 系列 第 14

技術 系統工程師之路-28

職場上會遇到的人百百種 皮笑肉不笑、虛情假意、只會唬爛、騙人、不講理 一定都會遇到 如果真的遇到這樣的甲方、同事 千萬不要動怒 要把這樣的人當成是自己的老師 仔...

鐵人賽 DAY 15
IT 顧問經驗分享 系列 第 15

技術 IT 顧問的定義 (外部觀點) (上)

IT 顧問這件事雖然可以說, 但是多是經驗談, 而非定義, 事實上網路上的定義也很少, 我在寫之前就 google 了一下, 發現資料少的可憐, 所以才有這動機...

鐵人賽 DAY 13
系統工程師之路 系列 第 13

技術 系統工程師之路-27

在時效內回應甲方,是一種主動溝通的方式 尤其是當甲方在等待我們的答覆時,非常重要 通常甲方會急著等我們回應的事項有 1.沒解決問題,在等何時再去處理 2.新買的...

鐵人賽 DAY 14
IT 顧問經驗分享 系列 第 14

技術 當 IT 顧問與接案的差異

(這個不算 Talk, 畢竟不是 Case Study, 而是全面的現像) 很多人聽到我有一半的時間在家, 一半的時間在公司, 直覺想到的是 Soho, 接著想...

鐵人賽 DAY 12
系統工程師之路 系列 第 12

技術 系統工程師之路-26

我們初次到甲方現場處理問題或是想了解環境時 是需要很敏感及細微的的, 通常甲方從初次的對話中來評斷對我們的印象 「別人對我們的看法,源自於我們給對方的感覺」 基...

鐵人賽 DAY 11
系統工程師之路 系列 第 11

技術 系統工程師之路-25

我個人最不希望碰到的一種情況是 同事在遇到困難時,對客戶或是公司描述情境時, 把話給說死了或是說的很肯定, 最後公司找我去收尾,客戶的問題解決了 解決後才是問題...

鐵人賽 DAY 12
IT 顧問經驗分享 系列 第 12

技術 當獨立 IT 顧問的好處與壞處

有時, 我覺得當個 IT 顧問是個性造成的, 反而不是用實力或能力去區分, 因為身為一個顧問, 真的是有好有壞. 甚至就不同觀點而言, 每一個好處相對的就是壞處...

鐵人賽 DAY 10
系統工程師之路 系列 第 10

技術 系統工程師之路-24

客戶的「痛」並不是那麼容易發覺 而且很抽像,尤其是當我們跟客戶溝通時 加入很多專有名詞時 就變成了白話文vs文言文 然後,雞同鴨講..........到底在說什...

鐵人賽 DAY 9
系統工程師之路 系列 第 9

技術 系統工程師之路-23

大部份的公司在訓練自己的工程師時,往往會忽略一點 都不會很明確的告訴工程師:如何感受客戶的「痛」(pain chain) 而大部份的訓練可能都放在軟、硬體、規格...

鐵人賽 DAY 10
IT 顧問經驗分享 系列 第 10

技術 IT 顧問 Career Path 的須求

最近有一篇講網管要學寫怎樣的程式語言, 是近日熱門討論的一篇, 事實上最後也是討論到 Career Path 的問題是真的, 在 目前是網管人員,想學&quot...

鐵人賽 DAY 3
IT 部落格介紹 系列 第 3

技術 IT Blog (3): 喲哪桑 Speaking 之專案工作日誌

雖然說選喲哪桑這個部落格怪怪的, 因為他現在比較多在 ZDNet (CNet) 寫東西, 已經很久沒在 iTHome 分享東西了, 在 喲哪桑的軟體習作簿 快停...

鐵人賽 DAY 8
系統工程師之路 系列 第 8

技術 系統工程師之路-22

當我們要對硬體、軟體或是作業系統做調整時 大概會有幾種地雷 一、熟硬體、軟體及作業系統,但不了解user的環境,沒溝通 二、只熟user環境,其餘皆不熟 三、全...