客製化管理 - 如何打造最彈性且符合需求的 ERP 系統？ 嘿，各位鐵人賽的夥伴們！歡迎來到今天的主題，我們將探討一個相當有趣且很有深度的主題 - ERP 系...
同步更新個人部落格建立個人品牌和影響力 前言 當上管理職後，會有除了寫程式以外的事情需要去努力，其中建立個人品牌和影響力是相當重要的事情，試想一件衣服如果有了品...
前言 昨天討論完團隊文化，不同的團隊可能有不同的價值觀: 效率至上：追求快速迭代，要求即戰力，每個人都要發揮自己最大火力輸出 團隊合作：重視互相補位，每個...
微軟轉戰 ERP 系統？Dynamics 365 介紹 今天我們將介紹 Microsoft 所開發的 ERP 系統 - Dynamics 365，微軟在過去幾年...
同步更新個人部落格溝通技巧 前言 溝通是成功不可或缺的技巧，不管是對主管、同事、客戶、還是商業合作夥伴，都可以有效提升在職場的表現，也能很好的改善辦公室氣氛，工...
前言 團隊文化是一個非常摸不著邊際的議題，很多時候甚至不知道從何學習，因為即便找到一位領導上百人的主管，也很難從他口中「問」出團隊文化，他即便回答你：「我們團隊...
資料庫的 Multitenancy 設計範例 - 以 Acumatica ERP 為例 今天我們以 Acumatica ERP 的資料庫設計來切入，一起來看看這...
同步更新個人部落格克服困難和挫折前言 當上主管後勢必會面臨許多的困難與挫折，要如何在每一次的失敗中吸取經驗，就是我們要學習的。 兩次失敗的改版 職業生涯的某個時...
前言 前面兩天主要是以考評 RD 的角度，討論有哪些面向可以來衡量 RD 的成果。 今天讓我們將視角轉為從更上級的管理者出發。 考評都是基於每天工作的項目所產生...
ERP 的歷史與 Multitenancy 的應用實例 - 以 SAP 為例 今天我們一起來看看 SAP 這家家喻戶曉的公司的發展歷史，以及多租戶技術在 SAP...
同步更新個人部落格危機管理和風險控制 前言 無論是大型企業或是小型企業，都需要具備危機管理和風險控制的能力，本章會討論如何建立團隊防護網，應對各種挑戰。 風險評...
前言 今天算是昨天的延續，將會探討更多幫 RD 考評的細節。 難題 如果是單純將一個 RD 這一季做過的所有事情蒐集起來，經過篩選並列出幾個重點成就，雖然可以看...
多租戶技術 (Multi-Tenancy Technology) (Powered By Microsoft Designer) 今天來談談什麼是多租戶技術（M...
同步更新個人部落格培養對業務和市場的敏銳觸覺 前言 在競爭激烈的商業環境中，對市場的敏銳觸覺扮演著關鍵的角色。它使我們能夠提前洞悉需求端的動向，這樣我們就可以提...
前言 考評牽涉到升職與加薪，所以往往是許多人在職場上的目標，如果從 RD 的角度來看相對單純，就是不斷朝「考評目標」邁進就對了！ 但切換到主管視角了之後，開始需...
多系統整合 Part4 - 擷取、轉換、載入 (ETL) 在前幾篇文章中，我們已經討論了多系統整合的必要性、使用電子資料交換（EDI）和應用程式介面（API）的...
同步更新個人部落格了解公司戰略和願景 前言 競爭激烈的商業環境中，了解公司的戰略和願景是實現個人和職業成功的重要一步。公司的戰略和願景是企業的指南，它們影響著企...
多系統整合 Part3 - 應用程式介面 (API) (Powered By Microsoft Designer) 在前兩篇文章中，我們討論了多系統整合的必要...
前言 承昨天的內容，在協助成員目標設定完成之後，接下來就是成員各自發揮的空間了。 但做為一個目標是讓團隊運行得更流暢的主管，當然也不是就放著讓成員自己運作，這樣...
同步更新個人部落格部門聲譽 前言 當部門在公司內部不被信任時，做任何事情都會很困難，要如何改善這個情況就是本章節要說的。 找出問題點：羅馬不是一天造成的，部門不...
多系統整合 Part2 - 電子資料交換 (EDI) 在前一篇文章中，我們探討了多系統整合的必要性以及使用不同的技術和工具來實現整合的方法。本文將深入介紹電子資...
同步更新個人部落格分享與互相學習的文化 前言 工程師沒有進步對公司部門與自身都是很嚴重的問題，不要讓工程師只有年資沒有實力，分享與互相學習的文化能夠提高團隊的創...
前言 雖然每間公司對於 RD 成員的考評基準不同，有些是 KPI，有些 OKR，但整體而言，都會希望 RD 最後交出來的成果，是可以被評量的。 在每一季的開頭設...
前言 有些主管很怕 1 on 1，因為通常談到比較深層的時候，一定會聊到的，就是團隊成員的期待。 然而，「期待」這東西真的不是很好處理，當我們不去面對它時，就像...
多系統整合 - IT 系統整合的必要性與挑戰 (Powered By Microsoft Designer) 在一家公司中，資訊管理系統非常重要，這些系統支援各...
同步更新個人部落格良好的溝通管道和反饋機制 前言 在組織內部，良好的溝通管道對於整個團隊的發展和協作至關重要，它們不僅有助於工程師將感受傳達給管理層，還能確保主...
前言 既然是一個團隊，自然少不了溝通的過程，但在一問一答的過程中，時間就緩緩消逝。 有些事情只說一次還可以，但很多時候都是類似的東西頻繁出現，比如： 程式碼不...
ERP 系統的權限管理與以角色為主的權限管理 (RBAC) (Powered By Microsoft Designer) 在前幾天的文章裡有說明了 ERP 有...
同步更新個人部落格成果導向的團隊文化 前言 事實上老闆只看結果，上線失敗你說你多麼努力用多少新技術都是多餘的，建立成果導向的團隊文化是一個選項 理解成果導向的含...
前言 由於管理是人與人之間的一種藝術，所以中間自然少不了「信任」的元素。 但信任是超級主觀的東西，很多時候甚至會因為一些微不足道的小事，失去了成員對自己的信任。...
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