iT邦幫忙

it管理相關文章
共有 301 則文章
鐵人賽 IT管理 DAY 25

技術 資料庫技術

同步更新個人部落格資料庫技術 前言 在之前的文章中,提到了我是一名主要使用C#的工程師。由於我們採用微軟技術,因此不可避免地需要使用微軟的一整套產品,包括Win...

鐵人賽 IT管理 DAY 24

技術 後端技術

同步更新個人部落格後端技術 前言 身為後端工程師要懂的東西非常的廣,從技術選擇我是選擇C#只是因為第一間錄取的公司是使用這個技術,在這門技術上也是有很多可以進步...

鐵人賽 IT管理 DAY 20

技術 Day 20 : 客製化管理 - 如何打造最彈性且符合需求的 ERP 系統?

客製化管理 - 如何打造最彈性且符合需求的 ERP 系統? 嘿,各位鐵人賽的夥伴們!歡迎來到今天的主題,我們將探討一個相當有趣且很有深度的主題 - ERP 系...

鐵人賽 IT管理 DAY 20

技術 建立個人品牌和影響力

同步更新個人部落格建立個人品牌和影響力 前言 當上管理職後,會有除了寫程式以外的事情需要去努力,其中建立個人品牌和影響力是相當重要的事情,試想一件衣服如果有了品...

鐵人賽 IT管理 DAY 19

技術 Day 19 - 【面試新成員】面試新人要找強的?還是順眼的?

前言 昨天討論完團隊文化,不同的團隊可能有不同的價值觀: 效率至上:追求快速迭代,要求即戰力,每個人都要發揮自己最大火力輸出 團隊合作:重視互相補位,每個...

鐵人賽 IT管理 DAY 19

技術 Day 19 : 微軟轉戰 ERP 系統?Dynamics 365 介紹

微軟轉戰 ERP 系統?Dynamics 365 介紹 今天我們將介紹 Microsoft 所開發的 ERP 系統 - Dynamics 365,微軟在過去幾年...

鐵人賽 IT管理 DAY 18

技術 Day 18 - 【團隊文化】為什麼大家都已讀不回?

前言 團隊文化是一個非常摸不著邊際的議題,很多時候甚至不知道從何學習,因為即便找到一位領導上百人的主管,也很難從他口中「問」出團隊文化,他即便回答你:「我們團隊...

鐵人賽 IT管理 DAY 18

技術 Day 18 : 資料庫的 Multitenancy 設計範例 - 以 Acumatica ERP 為例

資料庫的 Multitenancy 設計範例 - 以 Acumatica ERP 為例 今天我們以 Acumatica ERP 的資料庫設計來切入,一起來看看這...

鐵人賽 IT管理 DAY 17

技術 Day 17 - 【考評主管】管理的成效要怎麼衡量?

前言 前面兩天主要是以考評 RD 的角度,討論有哪些面向可以來衡量 RD 的成果。 今天讓我們將視角轉為從更上級的管理者出發。 考評都是基於每天工作的項目所產生...

鐵人賽 IT管理 DAY 17

技術 Day 17 : ERP 的歷史與 Multitenancy 的應用實例 - 以 SAP 為例

ERP 的歷史與 Multitenancy 的應用實例 - 以 SAP 為例 今天我們一起來看看 SAP 這家家喻戶曉的公司的發展歷史,以及多租戶技術在 SAP...

鐵人賽 IT管理 DAY 16

技術 Day 16 - 【考評】如何從各方面評估 RD 表現?

前言 今天算是昨天的延續,將會探討更多幫 RD 考評的細節。 難題 如果是單純將一個 RD 這一季做過的所有事情蒐集起來,經過篩選並列出幾個重點成就,雖然可以看...

鐵人賽 IT管理 DAY 16

技術 Day 16 : 多租戶技術 (Multi-Tenancy Technology)

多租戶技術 (Multi-Tenancy Technology) (Powered By Microsoft Designer) 今天來談談什麼是多租戶技術(M...

鐵人賽 IT管理 DAY 15

技術 Day 15 - 【考評】什麼樣的成員值得升職?

前言 考評牽涉到升職與加薪,所以往往是許多人在職場上的目標,如果從 RD 的角度來看相對單純,就是不斷朝「考評目標」邁進就對了! 但切換到主管視角了之後,開始需...

鐵人賽 IT管理 DAY 15

技術 Day 15 : 多系統整合 Part4 - 擷取、轉換、載入 (ETL)

多系統整合 Part4 - 擷取、轉換、載入 (ETL) 在前幾篇文章中,我們已經討論了多系統整合的必要性、使用電子資料交換(EDI)和應用程式介面(API)的...

鐵人賽 IT管理 DAY 14

技術 Day 14 - 【回饋】怎麼講才不會像在針對人?

前言 承昨天的內容,在協助成員目標設定完成之後,接下來就是成員各自發揮的空間了。 但做為一個目標是讓團隊運行得更流暢的主管,當然也不是就放著讓成員自己運作,這樣...

鐵人賽 IT管理 DAY 19

技術 溝通技巧

同步更新個人部落格溝通技巧 前言 溝通是成功不可或缺的技巧,不管是對主管、同事、客戶、還是商業合作夥伴,都可以有效提升在職場的表現,也能很好的改善辦公室氣氛,工...

鐵人賽 IT管理 DAY 23

技術 運氣與努力

同步更新個人部落格運氣與努力 前言 一個人運氣好壞也是一個很重要的事情,在換工作的時候,剛好部門遇到大震盪,部門主管被裁,身邊的工程師、系統分析師、產品經理陸續...

鐵人賽 IT管理 DAY 22

技術 自我反省與持續改善

同步更新個人部落格自我反省與持續改善 前言 在競爭激烈的職場中,不斷提升自己的能力至關重要,自我反省和持續改善是讓自己可以不斷的成長的關鍵元素,本文中將討論如何...

鐵人賽 IT管理 DAY 21

技術 生活平衡

同步更新個人部落格生活平衡 前言 在高壓的工作環境裡如何在生活中取得平衡是相當重要的事情,適度的休息可以增加我們的產能也能幫助我們進一步的突破自己的極限,職場是...

鐵人賽 IT管理 DAY 18

技術 克服困難和挫折

同步更新個人部落格克服困難和挫折前言 當上主管後勢必會面臨許多的困難與挫折,要如何在每一次的失敗中吸取經驗,就是我們要學習的。 兩次失敗的改版 職業生涯的某個時...

鐵人賽 IT管理 DAY 17

技術 危機管理和風險控制

同步更新個人部落格危機管理和風險控制 前言 無論是大型企業或是小型企業,都需要具備危機管理和風險控制的能力,本章會討論如何建立團隊防護網,應對各種挑戰。 風險評...

鐵人賽 IT管理 DAY 16

技術 培養對業務和市場的敏銳觸覺

同步更新個人部落格培養對業務和市場的敏銳觸覺 前言 在競爭激烈的商業環境中,對市場的敏銳觸覺扮演著關鍵的角色。它使我們能夠提前洞悉需求端的動向,這樣我們就可以提...

鐵人賽 IT管理 DAY 15

技術 了解公司戰略和願景

同步更新個人部落格了解公司戰略和願景 前言 競爭激烈的商業環境中,了解公司的戰略和願景是實現個人和職業成功的重要一步。公司的戰略和願景是企業的指南,它們影響著企...

鐵人賽 IT管理 DAY 14

技術 部門聲譽

同步更新個人部落格部門聲譽 前言 當部門在公司內部不被信任時,做任何事情都會很困難,要如何改善這個情況就是本章節要說的。 找出問題點:羅馬不是一天造成的,部門不...

鐵人賽 IT管理 DAY 14

技術 Day 14 : 多系統整合 Part3 - 應用程式介面 (API)

多系統整合 Part3 - 應用程式介面 (API) (Powered By Microsoft Designer) 在前兩篇文章中,我們討論了多系統整合的必要...

鐵人賽 IT管理 DAY 13

技術 Day 13 : 多系統整合 Part2 - 電子資料交換 (EDI)

多系統整合 Part2 - 電子資料交換 (EDI) 在前一篇文章中,我們探討了多系統整合的必要性以及使用不同的技術和工具來實現整合的方法。本文將深入介紹電子資...

鐵人賽 IT管理 DAY 13

技術 Day 13 - 【目標設定】如何協助成員設定有效的目標?

前言 雖然每間公司對於 RD 成員的考評基準不同,有些是 KPI,有些 OKR,但整體而言,都會希望 RD 最後交出來的成果,是可以被評量的。 在每一季的開頭設...

鐵人賽 IT管理 DAY 12

技術 Day 12 - 【成員的期待】上班渾渾噩噩,下班卻拚命刷 LeetCode?

前言 有些主管很怕 1 on 1,因為通常談到比較深層的時候,一定會聊到的,就是團隊成員的期待。 然而,「期待」這東西真的不是很好處理,當我們不去面對它時,就像...

鐵人賽 IT管理 DAY 12

技術 Day 12 : 多系統整合 - IT 系統整合的必要性與挑戰

多系統整合 - IT 系統整合的必要性與挑戰 (Powered By Microsoft Designer) 在一家公司中,資訊管理系統非常重要,這些系統支援各...

鐵人賽 IT管理 DAY 11

技術 Day 11 - 【內部溝通】怎麼降低團隊內的溝通成本?

前言 既然是一個團隊,自然少不了溝通的過程,但在一問一答的過程中,時間就緩緩消逝。 有些事情只說一次還可以,但很多時候都是類似的東西頻繁出現,比如: 程式碼不...