專案名稱 : 魔戒遠征軍 專案目的 : 將魔戒投入末日火山中銷毀 專案限制 : 必須小組進行,避免打草驚蛇 魔戒僅能交由較不受其控制心智的佛羅多保管| 戒靈已...
由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案時程管理知識領域」中新增加流程7.1「規劃成本管理」,因此原本在PMBOKG4中的流程7.2「決定預算」(Determ...
由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案時程管理知識領域」中新增加流程7.1「規劃成本管理」,因此原本在PMBOKG4中的流程7.2「決定預算」(Determ...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程,流程11.3「執行定性風險分析」仍然保持原先的名稱與編號。 在PMBOKG5中,流程1...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程,流程11.3「執行定性風險分析」仍然保持原先的名稱與編號。 在PMBOKG5中,流程1...
身為PM,在專案執行過程中總會遇到許多阻礙,有些來自專案外部,屬於可知的風險之一,比較麻煩的是發生在內部,特別對象是上司或sponsor。在溝通管理中一再強調...
專案延誤似乎已是常態,不只是現在,而是自古以來,大多時候都是這樣! 小專案小延誤,大專案大延誤,只有不做專案才不會延誤! 可是,我們不可能不做專案,那該怎辦?...
在〈我的IT生活鐵人專案計畫〉中 10/9~10/12 分享 「勇於創新的系統邏輯思考」 是第三個里程碑。 鐵人賽雖然專案時期只有30天,在〈我的IT生活鐵人專...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案範圍管理知識領域」中新增加流程5.1「規劃範圍管理」(Plan Scope Management),並且將該知識領域原有的...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案範圍管理知識領域」中新增加流程5.1「規劃範圍管理」(Plan Scope Management),並且將該知識領域原有的...
有些人老是把「計畫趕不上變化,變化抵不上老闆一句話」當作不做專案計畫(Project Plan)的藉口或理由,其實這都是因為不了解專案管理;專案計畫是立案之前用...
有些人老是把「計畫趕不上變化,變化抵不上老闆一句話」當作不做專案計畫(Project Plan)的藉口或理由,其實這都是因為不了解專案管理;專案計畫是立案之前用...
怒海劫,改編自2009年索馬利海盜挾持美國貨輪快桅阿拉巴馬號船的事件,由於事件本身就充滿戲劇性,因此在沒有大幅修改劇情的情況下,透過電影畫面的修飾,就讓人彷彿...
氣象播報是一門跨領域的學問,至少包含氣象與傳播兩種專業行為的表現,若是將範疇稍微做一些延伸,涵蓋美術設計、文字、導播、後製到影片的輸出,便像是一個專案的周期。...
我們對外界事件(行為)的回應是按照Evaluation(C)--> Emotion(A)-->Motion(B)的順序,基本上是先由「認知(C)」去...
在專案規畫階段,即使大部分專案管理的文書作業都忽略不看,WBS或甘特圖通常還是很重要的一項,因為有了初階的工作計畫,PM才有辦法進行後續的追蹤。既然WBS是規...
在學習上,如果有個人可以一對一的指導你,效果往往會比他同時指導一堆人來的更好,還記得大三在補習班準備碩士班考試時,因為我的基礎不好,所以下課後總是會拿著課本去跟...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案時程管理知識領域」中新增加流程6.1「規劃時程管理」(Plan Schedule Management),並且將該知識領域...
先聲明,本篇幻想成分居多,若想將之具現化,還是早點睡比較實在 XDDDDD。 [PMBOK Guide 4th,167] 先聲明,本篇幻想成分居多,若想將之具...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案時程管理知識領域」中新增加流程6.1「規劃時程管理」(Plan Schedule Management),並且將該知識領域...
我們心裡都明白,這個世界有聰明的人也有不是那麼聰明的人,還在念書時,我觀察我那些同學們,有些非常聰明,可以自己看書學習,有些老師教過後自己再看個書就會,有些同學...
什麼是專案?專案就是改變,小到結婚、出國旅行,乃至於個人工作效率的改變、企業轉型都是專案,您曾想過用最佳的專案管理手法來達成嗎?還是用您認為的一般工作手法? 以...
PMI®編修小組將PMBOKG4原有的流程10.4「管理關係人期望」調整為「管理關係人全心投入」(PMBOKG5流程13.3)。 在PMBOKG5中,流程13....
PMI®編修小組將PMBOKG4原有的流程10.4「管理關係人期望」調整為「管理關係人全心投入」(PMBOKG5流程13.3)。 在PMBOKG5中,流程13....
本課程內容介紹PMI第五版最新專案管理十大知識體系架構,並說明最重要的兩大核心知識領域~專案整合與時間管理,課程結合iPMBox專案管理工具實機演練專案五大流程...
你如何知道你在專案上有不錯的表現呢?一般來說,這是由你的部門經理或是專案發起人來決定的。大部分的公司會有績效評估,他們會在年末的時候考核你,看你是否有達成他們...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案成本管理知識領域」中新增加流程7.1「規劃成本管理」(Plan Cost Management),並且將該知識領域原有的「...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案成本管理知識領域」中新增加流程7.1「規劃成本管理」(Plan Cost Management),並且將該知識領域原有的「...
在小公司,或正處於小主管位階的而言,由於本身工作型態的關係,常常必須處理性質完全不同的工作,例如剛晉升的技術主管,除了一半的時間得投入coding,還要掌控團...