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共有 75 則文章
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鐵人賽 Odoo DAY 2
一起認識 Odoo：開源 ERP 的另一種選擇 系列 第 2 篇

技術 《3 分鐘看懂 Odoo：模組、版別、社群到底怎麼選? 》｜Day 2

🏁 開場：決定用 Odoo 的第一步，就卡在選擇上 假設一間 20 人的貿易公司，老闆在評估 ERP 時遇到三個問題： Odoo 有免費和付費版本，我該怎...

barbara2025 ‧ 2025-09-02 ‧團隊熊熊嗚好！
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鐵人賽 Odoo DAY 1
一起認識 Odoo：開源 ERP 的另一種選擇 系列 第 1 篇

技術 《SAP 太貴又太慢？SME 為什麼轉向 Odoo 的 5 個關鍵》｜Day 1

🏁 開場：每天都在 Excel 地獄裡掙扎 如果你身邊有中小企業老闆，或是自己在公司裡擔任管理角色，應該會熟悉這種情境： 每天早上打開電腦，先開 Excel...

barbara2025 ‧ 2025-09-01 ‧團隊熊熊嗚好！
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技術 企業的數位轉型-Part5大數據

隨著電腦處理速度與儲存能力的增加，處理與儲存大量的資料急已經成為事實。對大數據的大部分討論都集中在這種資料增長的重要性上，但這只是整個故事的一部分。 在企業的數...

jas8411 ‧ 2025-08-02
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技術 企業的數位轉型 — Part4靈活的雲端

從2002年七月亞馬遜公開它們雲端運算服務已快要有22年的時間了。今天雲端運算以成為企業數位轉型的必要基礎。雲端運算有從著普遍的網路接入性到近乎無限的運算與儲存...

jas8411 ‧ 2025-07-28
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技術 企業的數位轉型 — Part3 加速的資訊時代

CEO們和其他高階領導者需要比過去更詳細地了解推動當今數位轉型的技術。 這是為什麼呢？ 與之前的技術浪潮相比，我們已經看到數位轉型涉及組織如何運作和做什麼的核心...

jas8411 ‧ 2025-07-25
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技術 企業的數位轉型 — Part2

哪甚麼是數位轉型呢? 它是由我們在part 1所提到的，雲端運算，大數據，物聯網，AI交織而成的。有人說這些數位科技影響了企業組織的每個層面，也有人說這一些科技...

jas8411 ‧ 2025-07-17
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技術 企業的數位轉型 — Part 1

沒有 "數位轉型" 企業 的 大滅絕時代 依據達爾文的物競天擇演化論，物種是經過長期緩慢的演化逐步適應這一個世界的。而技術的進步卻是另...

jas8411 ‧ 2025-07-12
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 29
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 29 篇

技術 結論｜數位轉型－企業版的長大成人，社會化的具體過程

我覺得數位轉型就像是企業版的「長大成人」，不僅是從原本的模樣逐步調整成另一種模式，也是讓企業更能適應在目前社會階段的一種方式：因為企業不僅要能跟上時代的變遷，更...

siao ‧ 2024-10-13
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 28
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 28 篇

技術 數位轉型番外篇｜時勢造英雄－規畫完善之後還要趁勢而為

雖然前面講了很多進行數位轉型時的規劃方式，但其實我個人認為最重要的還是時機。因為其實很多事情是屬於「先有雞還是先有蛋的問題」，換言之，先做哪件事情並不一定會有一...

siao ‧ 2024-10-12
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 27
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 27 篇

技術 數位轉型第2步｜結合內部與外部資訊，靈活應對挑戰

我們先總結一下前面幾篇文章的重點： 數位轉型第2步｜業務們不想改，後勤部門只能被當夾心餅乾？：讓業務感受到我們是一個Team 數位轉型第2步｜有效跨部門合...

siao ‧ 2024-10-11
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 26
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 26 篇

技術 數位轉型第2步｜AI、外掛好方便？後勤需要注意資安風險嗎？

「繁雜」是後勤工作的常見形容詞之一，在ChatGPT問世後，AI便如雨後春筍般地冒出，更別論Google、Microsoft相繼更新，就算沒有RPA系統，後勤部...

siao ‧ 2024-10-10
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 25
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 25 篇

技術 數位轉型第2步｜資料複雜無法自動化？後勤自動化的核心方式

首先我們先想一下以下哪些屬於自動化的範疇？ 設定鬧鐘在7點整時響起 在Excel內的B2輸入公式=if(A2<>"",A2+1...

siao ‧ 2024-10-09
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 23
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 23 篇

技術 數位轉型第2步｜如何有效的試錯？從Know-why出發全面考量(2)

(繼上篇)Know-Why比起Know-how更有「實戰力」，那什麼是Know-why呢？ 我們回顧一下上一篇文章的舉例：假設今天公司要建立新功能，讓財會能在放...

siao ‧ 2024-10-07
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 22
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 22 篇

技術 數位轉型第2步｜如何有效的試錯？從Know-why出發全面考量

在上篇文章內有提到試錯是數位轉型的必備過程，但只要是嘗試失敗就是試錯嗎？ 假設今天公司要建立新功能，讓財會能在放行之前由系統核對發放資料，因為人工核對可能有誤，...

siao ‧ 2024-10-06
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 20
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 20 篇

技術 數位轉型第2步｜業務們不想改，後勤部門只能被當夾心餅乾？

相信在推動轉型時，大家都希望有好的結果，以業務有關的轉型為例，轉型方向可能如下： 產業趨勢，如：傳統出版商上轉成線上平台 法規因應，如：因應GDPR而調整系統...

siao ‧ 2024-10-04
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 19
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 19 篇

技術 數位轉型第1步｜除了方式要合適之外，更重要的是要能進入狀況

其實我們可以把數位轉型比喻成開車：從出發地（現況）前往目的地（目標），而更細項的部分其實也是： 行程規劃（計畫規劃） 就像行程的合適度會因為交通工具的種類、團隊...

siao ‧ 2024-10-03
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 17
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 17 篇

技術 數位轉型第1步｜日常溝通管道－私人Line vs. 官方Line

Line是許多人進行溝通的管道之一，雖然現在市面上已有許多專業的溝通管道，如：Slack、Google Chat、Teams...等，但以後勤部門而言，由於時常...

siao ‧ 2024-10-01
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 16
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 16 篇

技術 數位轉型第1步｜管理方式－一次規劃好(瀑布管理) vs. 滾動式調整(敏捷管理)

在推行計畫/專案時，通常能分成兩種方式：先完整規劃再執行或邊做邊修，而數位轉型是否有比較合適的方式呢？ 主要差異－彈性處理的空間 瀑布管理是傳統的管理方式，意即...

siao ‧ 2024-09-30
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 15
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 15 篇

技術 數位轉型第1步｜自動化流程－全自動 vs. 半自動

自動化可以分成全自動與半自動，而以辦公室流程而言，有需要全自動嗎？而半自動就一定比較差嗎？ 首先，我們先想一下前幾篇有提到的自動化方式與相關重點： 工作表函...

siao ‧ 2024-09-29
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 14
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 14 篇

技術 數位轉型第1步｜自動化流程－函數 vs. 程式 vs. 應用程式開發(3)

辦公流程自動化不僅能大幅增加效率，同時也能減低後勤人員的負擔，讓他們能更專注於核心業務。而以微軟（Microsoft）、谷歌（Google）而言，自動化辦公流程...

siao ‧ 2024-09-28
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 13
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 13 篇

技術 數位轉型第1步｜自動化流程－函數 vs. 程式 vs. 應用程式開發(2)

辦公流程自動化不僅能大幅增加效率，同時也能減低後勤人員的負擔，讓他們能更專注於核心業務。而以微軟（Microsoft）、谷歌（Google）而言，自動化辦公流程...

siao ‧ 2024-09-27
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 12
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 12 篇

技術 數位轉型第1步｜自動化流程－函數 vs. 程式 vs. 應用程式開發(1)

辦公流程自動化不僅能大幅增加效率，同時也能減低後勤人員的負擔，讓他們能更專注於核心業務。而以微軟（Microsoft）、谷歌（Google）而言，自動化辦公流程...

siao ‧ 2024-09-26
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 7
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 7 篇

技術 數位轉型第0步｜常見盲區－資源不平等之實際經驗分享

在上篇文章內提到團隊最後發現了溝通不良的原因是「版本問題」，而這時候數位轉型已進行約1個月了。 細節分享 由於當時這個專案十分受到重視，因此每週都會進行週會，因...

siao ‧ 2024-09-21
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 6
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 6 篇

技術 數位轉型第0步｜常見盲區－資源不平等

在進行數位轉型時，我們需要「透過現況來凝聚目標」，但具體而言要怎麼做呢？ 我們回顧一下之前有提到的人資部數位轉型案例： 那時公司雖有Excel建立的資料庫，但...

siao ‧ 2024-09-20
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 2
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 2 篇

技術 要有什麼樣的資源才能進行數位轉型？

在進行數位轉型時，資源是指什麼？ 在回答標題的問題之前，我們先討論一下［什麼是資源］？業務首先會想到人脈、交際費，IT則會想到資訊設備、PM可能會想到時間，而對...

siao ‧ 2024-09-16
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鐵人賽 佛心分享-IT 人的工作軟技能 DAY 1
資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？ 系列 第 1 篇

技術 ［前言］數位轉型是什麼？

在閱讀本篇文章前，想先請大家思考一下－［什麼是數位轉型？］ 當我們提到數位轉型，通常會寫的很高大尚，像是以下的內容： 企業或組織利用數位技術改變其運營模式、商...

siao ‧ 2024-09-15
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技術 [學術問卷] [抽獎] 請各位業界先進協助填寫此份學術問卷。衷心感謝!

各位業界先進們好:小妹我目前正在進行論文研究，研究對象為全職上班族。問卷在調查「探討員工之ESG企業永續經營知覺對數位轉型成效之影響—以組織認同與數位轉型投入意...

cindy51323de ‧ 2023-11-07
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鐵人賽 AI & Data DAY 16
吵什麼 AI 煉金術？！你家有礦嗎？(資料領域必知的 30 個詞彙) 系列 第 16 篇

技術 DataOps(Data is the New Infra，也需要來點 Ops)

4 年前開始研究 DataOps, 當時覺得沒什麼人討論。現在發現百家爭鳴！ Digital Transformation 數位轉型的理想是轉變為 Data-D...

Anna Yen ‧ 2023-09-19
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技術 什麼是數位轉型？從產業成功案例瞭解數位轉型關鍵！

何謂數位轉型？ 數位轉型的定義 數位轉型（英文為 Digital Transformation）指的是透過數位化科技改善企業經營型態，包含企業組織、商業模式和營...

HiYun嗨雲 ‧ 2023-03-16
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鐵人賽 AI & Data DAY 29
疫後新時代 : AI未來大想像，擁抱數位變革，AI及大數據自學之路 系列 第 29 篇

技術 跨域學習 擁抱新未來

人的科技文明發展始終來自於人性 在未來的世界當中或是在未來的競爭當中，如何要可以掌握先機與提升自己的能力，甚至是學習其他不一樣的領域，已經成為一個新的趨勢和發展...

top3768t ‧ 2022-10-03
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