你掃完了、也看了結果,但就是找不到入口。或者你打穿了一個服務,拿到低權限 shell,接下來呢?提權怎麼提?打了好幾條路都不通,腦子一片空白。 這時候最有用的一...
上一篇已經讓編輯器可以顯示畫面並讀取方向鍵。這一篇將開啟實際的文字檔,把內容載入記憶體,再用 viewport 決定終端機目前顯示哪幾行。完成後,程式可以開啟文...
Agent 的表現會受到 Prompt、模型與輸入影響。更換 Prompt 或模型後,原本判斷正確的請求也可能出現回歸問題,所以每次修改前後,都需要用同一組固定...
用 Codex 標出需要人工追查的變更 一份修改同時包含產品程式、測試與重構時,審查者需要確認需求是否完成,也要檢查既有行為、資料契約與模組邊界是否受到影響。...
Pomofocus 有 10 個測試腳本,休息視窗那支後來長到 70 項。全部都是用無畫面模式(headless)跑的。 這些測試很有用,但它們有一個根本的限制...
[Day 25] RAG 從 Docker Container 到 Production 部署 前幾天,我們已經逐漸把 RAG 從「可以回答問題的 Demo」推...
一支 API 能回 200,不代表可以上線。到期時間加入後,伺服器需要處理型別、格式、權限邊界、找不到資料與資料庫錯誤,並讓前端得到一致結果。今天把 Proto...
Preconditions Are Recorded, Not Inferred 施工進度| 定邊界(Day 1–5)→ 接資料(Day 6–10)→ 做評...
前面 28 天,我們其實已經累積了非常多零件。從一開始最簡單的:Get-ServiceGet-Process 一路做到:Server Health CheckA...
Annex VIII — Conformity Assessment Procedures Module B 是「先由 Notified Body 審查產品型...
以前做 D3 資料圖表時,我就把資料放在 Google 試算表。原因很簡單:資料好建立、可以找人一起整理,而且不用每改一筆資料就重新改網站程式。 現在如果要做一...
一個重複了很多次的挫折 用 AI 協助工作一段時間之後,我發現自己在做一件很蠢的事: 每次都要講一樣的話。 「公告的口吻要中立,不要沿用原文的語氣」 「不要寫...
系列:奇幻塔防開發實錄:用 Claude 打造一款有靈魂的塔防遊戲今日工具:Claude Code / Terraform(modules/monitori...
學生會背 CFA(驗證性因素分析)的全名,卻把 CFI(比較配適指標)=.98 解讀成「模型有 98% 正確率」,這份小考就沒有測到我們要的理解。Day 26...
上一章講尖峰怎麼打;這一章講打仗的人。當年團隊沒有 SRE 這個職稱——身為 backend lead,infrastructure 的仗自然全落在我身上。這章...
上一篇先做 Agent Behavior Evaluation。 確認 Agent 的結果、grounding、instruction following 和...
昨天說唯一炸過的全在同步那一欄——今天把兩場仗都講完。 最痛的一次:毒藥訊息 先講批次側唯一的重傷,它不是被流量打的,是被一筆資料毒的。 當時系統還沒完全正式上...
Day 20|開賣瞬間(上):尖峰的形狀,與兩種命運 交易和營運的故事都寫完了,接下來幾章講的是貫穿全系統的事:尖峰、維運、對帳。先從所有直播電商的原點講起——...
出題規則說清楚不簡單 過去製作一份考卷,老師通常需要整理教材、確認考試範圍、設計題目、安排選項,再逐題檢查答案與難度等。現在透過AI與Skill的結合呈現在前端...
Day 24|失敗恢復:沒人看著的任務壞掉之後 Day 23 停在一句話:沒人看著的時候,它壞掉了,接下來該由誰、照什麼規則把它扶起來。直覺的答案是重跑。外包出...
訂一間會議室,應該是幾秒鐘的事 訂一間會議室,照理講應該是幾秒鐘的事。實際上常見的情況是:先想清楚要訂幾點到幾點,再打開訂房系統查哪個時段哪間房還空著,查到空的...
Day 5說過:別急著Coding,先定義什麼叫完成。今天要補一句,免得大家走到另一個極端:不是每件事,都需要這樣做。 AI有一個很有趣的特性,它很認真。認真到...
把共用規則搬到中央 Repository 之後,問題沒有結束。 2026-10-03 核對時,共用平台的執行前檢查與驗證 Skill 已宣告為 0.3.0、0...
本文核對的來源版本(eaf76fa3,分頁於 v0.15.6 加入)把訂單管理分成明細、樓層數、總數三個分頁。查一位同事訂了什麼、把便當分到各樓層、告訴店家要...
【故事】 王城第二台那道門,他退後一步、重新問了那個問題之後,就看見了。 不是牆變矮了。是他的眼睛變了。 上次他站在這面牆前面,腦子裡只有一種開門的法子,拿別人...
1 下定決心之後,彼得做的第一件事,是畫一張圖。 不是組織圖,不是架構圖。是一張「如果我明天就走,這台機器還能不能轉」的圖。 他把資訊處的每一個關鍵功能列出來:...
之後還會回來補東西,公司最近事情真的太多了🏁 完賽篇 案情推進 30 天前的那個早晨,SOC 丟來一則不起眼的 RDP 告警。 今天,我們能從那一條線索,...
沒有 Query Engine、沒有索引,這樣真的能叫「資料庫」嗎? Day23 講了為什麼選 S3 存 JSON,這篇想更誠實地談這個決定的代價:S3 不是資...
終於來到最後一天了!!!今天我們來回顧一下這段旅程。 重點整理:從 SFT、RLHF 到 維運 的完整旅程 回顧這三十天,實作足跡完整覆蓋了現代 AI Agen...
自顧自地跟 CC 合作開發出 3 個 App 之後,我開始有點自信了:也許我真的有搞出點東西?能幹的不只是 AI,我也有點功勞? 驗證的方法,自然就是拿我能摸...