HP 教育訓練中心 - PMP認證課程 PMBOKR Guide 4th Ed. 2人同行、1人NT$25,000 (原價每人NT$40,000) 完成課程還可...
風險共分成三類 第一類叫已知風險 (known risks) 第二類叫已知未知風險 (known unknown risks) 第三類叫未知未知風險 (unkn...
Day 1,開文大吉! 不是技術,不是平台,而是管理 我其實想寫管理,IT的管理,尤其是中小企業的MIS管理。 第一個原因是,企業願意投資預算在資訊系統...
Day 3:別急著想聽鳥事八卦事,還有27天,再坐下來靜靜聽我說市場上幾個常聽到的專案管理軟體工具及產品知識的正經事... 專案管理軟體 專案管理軟體非...
什麼樣的專案叫成功呢?什麼樣的專案叫失敗呢?以下簡述之。 我有一個簡單的分類,就是「結果導向」和「過程導向」 一、結果導向 **準時結案:**專案準時結案,這是...
@ 看了很多Agile, XP, Scrum的書, 可是還是不知道要如何套用到自己的專案? @ 常常走了許多冤枉路, 才有一點點進展? @ 專案計劃總是趕不上變...
在五大流程之後,接著要看的就是九個領域了。 依據PMBOK的內容,九個領域包括了「人力資源管理」、「時間管理」、「成本管理」、「採購管理」、「風險管理」、「範疇...
從擔任專案經理後,時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試,幾乎都沒機會耶」從這些資訊中,我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理,職場...
從擔任專案經理後,時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試,幾乎都沒機會耶」從這些資訊中,我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理,職場...
從擔任專案經理後,時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試,幾乎都沒機會耶」從這些資訊中,我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理,職場...
從擔任專案經理後,時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試,幾乎都沒機會耶」從這些資訊中,我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理,職場...
Day 23 - 同事問 : 剛剛那個想做硬體 App 的客戶,你有沒有問他有沒有文件或是 SDK ? 不然要死喔連那些傳輸方式都要自己寫 今天的這個題目出現有...
Day 24 - 一下 Error 400 Bad Request,一下 HTTP Error 504 這其實是昨天晚上的鐵人賽發生的 QAQ, 我重新審視文章...
接下來談軟體開發階段要注意的事, 我舉出SCM(Source Code Control Management)和Coding style來討論. 接下來談軟體開...
俗話說:好的開始是成功的一半。我覺得,這句話在專案管理中並不是全然成立。因為,好的開始離成功的一半還有很大的距離。 專案的啟動乍看似乎很簡單,但是如果對公司成員...
有些人考PMP證照只是爲證照而證照,無法打從心底去體驗專案管理應有的態度和行為。考PMP證照之前不是PM,考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是個不稱...
考上PgMP不是至高榮耀的終點, 而是捨我其誰的胸懷的開始 http://www.pmsuccess.net/rogersnotes_V5.asp?Eid=26...
朋友常常問我「專案管理到底和一般的管理有何不同?」 我的回答通常是「專案管理是一種把對的事做好的正確管理」 (Project management is the...
最後來介紹一下近來越來越夯的看板(Kanban) 若是你的專案特性沒辦法在反覆的開發週期當中固定需求,有些任務就是得當天馬上開始處理,但是任務的工作長度又可能一...
2008/12/31全球同步發行的PMBOK Guide 4.0版已經由PMP大師Mr. Frank Lin解密,針對準備以PMBOK Guide 4.0版為標...
最近有一篇講網管要學寫怎樣的程式語言, 是近日熱門討論的一篇, 事實上最後也是討論到 Career Path 的問題是真的, 在 目前是網管人員,想學"...
根據IEEE的統計數據,美國電子工程師的失業率僅一個季就呈倍數成長,在第二季達到了8.6%;也就是說,在今年4~6月之間,全美有1萬5,000個工程師丟掉飯碗。...
時程是專案管理中很重要的一環,也是每個專案成員一定會碰到的項目。 關於時程的預估,以下是我的個人看法 如何排定時程 大致上的順序是 先列出想得到的所有工作事項...
每家PMP補教業者都在吹噓多快可以取得PMP證照 沒有比Arthur更神了 分享他的考試心得博君一笑 祝IT邦幫忙新春快樂 Arthur真有其人 是我的學生 現...
有些朋友在面對專案跟專案管理、專案計劃跟專案管理計劃,有著模糊與存疑的態度,不太明瞭其間的異同。其實在PMBOK Guide 2000之時也把兩者攪混,直至20...
有些朋友在面對專案跟專案管理、專案計劃跟專案管理計劃,有著模糊與存疑的態度,不太明瞭其間的異同。其實在PMBOK Guide 2000之時也把兩者攪混,直至20...
Test Case如何做才能擴大coverage, 如何累積每版的經驗, 或類似產品開發的經驗, 讓Test Case List臻於完善, 讓每次Release...
Test Case如何做才能擴大coverage, 如何累積每版的經驗, 或類似產品開發的經驗, 讓Test Case List臻於完善, 讓每次Release...
台灣地區目前PMI官方授權的R.E.P(授權推廣中心)有以下23家 提供給各位參考,除了這些以外 宣稱自己是R.E.P或是在自己網頁上掛R.E.P logo都是...
我是iT人,也是PMP講師,希望透過30天的分享,鼓勵更多iT人鍊成PMP鐵人,下回做專案時,少用工程師的角度,多用專案經理人的角度來思考問題,讓iT人更懂得專...